Обновить
4
0.5

Пользователь

Отправить сообщение

В статье рассматривается случай в будущем, когда весь рынок уже поделен между несколькими сетями

И этим сетям не надо конкурировать между собой? Ну то есть если одна сеть имеет бренд с нормальным качеством, а другая с плохим, то в какой сети люди будут покупать?

Ну и производителю нет смысла что-то улучшать

Зато сети есть смысл это делать.

Это статья большей частью не про сегодняшний момент. А про то, к чему всё может придти.

Эта статья про какую-то высосанную из пальца ситуацию. И проблема в этой ситуации не в том, что у сетей свои бренды, а в том, что существует монополия или картель. Потому что только в этом случае будут описываемые вами проблемы.

Производителю, работающему под конкретную сеть, нет смысла бороться за качество товаров. И так всё продастся

Вообще-то есть. Потому что поскольку бренд у сети, то если её не будет устраивать качество, то она просто сменит производителя.

И не знаю как с этим в России, но например у европейских сетей такое регулярно происходит.

Нейросети для этого не нужны. Можно просто крутить запись.

Но есть у меня подозрение что в договоре такие вещи запрещены, это хотя бы рэндомно проверяется и за нарушение скорее всего могут оштрафовать.

мы имеем факт что в 80-90 обанкротилось больше половина автопрома США тупо из-за того что они выпускали откровенный хлам и ничего менять не хотели

И точно так же мы имеем факт, что обанкротился не весь автопром.

ну хорошо, много в мире было производителей грузовиков с которыми хотябы в теории американские производители могли конкурировать? европейские аналоги были жалким подобием американских грузовиков, а азиаты их вообще не делали

Насколько я знаю тот же Volvo свои грузовики в США в 80-х продавал.

В Германии в ИТ зарплату обычно как раз таки нормально повышают.

Поэтому у многих зарплата и так более-менее соответствует рыночной. Соответственно при смене работы зарплата у них не особо повышается.

Плюс сейчас рынок "слегка" просел и последние год-два зарплаты в ИТ в Германии не особо росли. То есть даже инфляцию далеко не во всех фирмах компенсировали.

Это прежде всего должно интересовать начальника подразделения

Это интересует всех, кому с этим человеком работать :)

И кстати в обратную сторону это тоже работает. То есть очень многие кандидаты прежде чем дать согласие хотят познакомиться с потенциальными коллегами.

Ушёл по личным причинам - мутный, не договаривает, значит будут проблемы. Новый начальник поставил всё с ног на голову - конфликтный, не умеет работать в команде. Я в это навешивание негативных ярлыков могу играть бесконечно))

Если вы так интерпретируете, то это не значит что все так делают.

И если новый работодатель так реагирует на такой ответ, то и замечательно что он меня не возьмёт. Мне же проблем меньше будет.

А вот на профессиональных вопросах по делу, что умеешь, что делал, какие проблемы были, как решал - сразу видно уровень.

Технический уровень это не единственное что интересует работодателя. И на мой взгляд это вполне себе правильно.

Или вас как кандидата тоже интересуют исключительно стэк, форма работы и зарплата, а на остальное вам наплевать?

Как вы сможете понять по вопросам-ответам, сработает есть ли с ним, или нет?

Например если человек начинает играть в "навешивание негативных ярлыков", то скорее всего не сработаемся :)

То есть если с человеком невозможно нормально общаться, то это уже хороший звоночек. И разговор на какие-то отвлечённые тема вполне себе помогает это понять.

Таким грешат не только прокладки, но и "нормальный" консалтинг.

Потому что этот вопрос относится к личной сфере во-первых

Если вы ушли по исключительно личным причинам, то можно вот прямо так и ответить.

А если вы условно говоря ушли потому что работодатель свои обещания не выполнял или там новый начальник поставил всё с ног на голову, то что в этом такого личного?

Во-вторых получив ответ интервьюер сделает вывод, а не зная контекста - вывод будет неверным.

Это применимо практически к любым вопросам. Теперь вообще вопросы на собеседовании не задавать?

Прикольно было бы после ответа на идиотские вопросы передавать их интервьюеру: "а Вы?"

И кто вам мешает это делать?

Не знаю, как в Германии, но в Испании всем плевать даже на то, как ты одет и выглядишь. Ты или умеешь, то что нужно, или нет

Лично мне интересно не только умеет человек работать, но и смогу ли я с ним сработаться, а он со мной. В Испании такое точно вообще никого не интересует? Что-то мне слабо в это верится.

Я не знаю насколько распространены моноколёса в других странах, но у нас я пока ни одного на улице не видел. То есть для меня это какая-то нишеввя ниша похуже сегвеев.

А одной из основных проблем сегвеев, как минимум у нас, было то, что на них по ПДД практически негде ездить нельзя было. По крайней мере если мы говорим об общественных местах и дорогах.

Вроде бы если держать кнопку нажатой какое-то время(обычно 2-3 секунды), то пищалка отключается до следующего открытия холодильника. По крайней мере у всех моих это так работало.

То есть если знаешь что сейчас дверь будет долго открыта, то можно временно отключить пищалку.

ну у нас заградительные сборы направлены именно на легковушки чтобы автотаз поддержать, в 80е в США было сделано тоже самое для тех-же целей

Если я всё правильно помню, то в США пошлины были не только на легковушки.

ну туда им и дорога, купили бы их Японские компании, может быть они и более эффективные стали

А может быть и не купили или не стали.

тут какбы надо понять что в нашем случае - это реально тупо ради автоваза без всяких попыток чтото перенести сюда

Ну как бы выше я и писал о том что пошлины и регуляции это не зло или добро само по себе. И надо каждый раз смотреть на конкретную ситуацию.

из огромного разнообразия американского автопрома осталось ээээ две компании? GM и Ford?

Их всё-таки немного побольше. Ну то есть в США не только легковушки делают.

И как бы вопрос в том выжили бы эти если бы не было пошлин и в целом попыток поддержать местный автопром? На мой взгляд нет.

и вообще до сих пор американский автопром не считается чемто хорошим

Вы можете выбрать любой, который считаете хорошим. И если посмотрите повнимательнее, то увидите что его в том или ином виде поддерживало государство. И скорее всего в качестве мер поддержки найдутся и пошлины и регуляции.

П.С. Ну и кстати часто смысл регуляций и пошлин не в поддержке местных фирм как таковых, а в поддержке местного производства. Например тот же Трамп своими пошлинами вполне себе добился того что международные автоконцерны переносят хотя бы какую-то часть своего производства в США.

А вас не смущает что эти самые "заградительные сборы" есть в куче стран мира. Европейцы это делали, американцы, азиаты.

У них у всех это ничего не дало и везде машины плохие? Или может быть проблема не в одних только сборах? Или даже просто не в них, а в чём-то другом? :)

Сборы, налоги, пошлины, регуляции и так далее и тому подобное они не хороши или плохи сами по себе. Это инструменты со своими плюсами и минусами. И с их помощью можно добиваться очень разных целей.

И если где-то с этим бардак, то это не значит что они в принципе зло и их надо везде поотменять.

В России при расчёте НДС нет вычетов?

Понимание что стремиться надо к тому чтобы стать лучше, а деньги придут сами, оно придет своевременно, когда это действительно начнет работать

Вот только один мой сокурсник, который как специалист однозначно не хуже меня, сейчас получает считай в полтора раза меньше.

Возможно конечно дело в том что я "духовнее" его. А может просто в том что я постоянно требую повышения зарплаты и меняю работу если меня что-то не устраивает, а он так не умеет...

Это и называется развитие. Появляется что-то новое - старое страдает

Появляется монополия или картель - страдают все кроме монополиста.

Но почему-то меня, как покупателя тех же смартфонов, мало волнуют страдания ретейлеров, которые теперь вынуждены оглядываться на дешёвые китайские модели

А меня как покупателя почему-то волнует когда меня обманывают в том или ином виде. Например когда рекламируют одно, а продабт другое. Когда обещают гарантию, а потом отказываются это обещание выполнять. Когда присылают использованные вещи вместо новых. Когда нельзя нормально сделать возврат. И так далее и тому подобное.

И да, если кто-то, например государство, не будет заниматься регуляцией, то всё это будет нормой.

А вот государство с регулированием как раз наоборот, заинтересовано в сборе таможенных платежей и НДС , поэтому чем дороже будет оно продаваться - тем ему выгоднее

Но от регуляций внутри государства цена растёт уже после уплаты таможенных платежей. Поэтому от этого доходы государства не увеличатся.

И точно так же налоги государство обычно получает с прибыли. То есть если растут расходы, то сумма с которой государство получает налог уменьшается.

Понимать грамматику и учить грамматику это не одно и то же.

Естественно я понимаю грамматику немецкого несмотря на то, что я её никогда специально не учил.. И именно об этом и речь.

но, к сожалению, весьма немногочисленны

Да мне в общем-то и одного достаточно.

Это, скорее, счастливые исключения.

Это норма для кучи мигрантов. То есть сотни тысяч, если не миллионы примеров.

Но все эти примеры за пределами круга изучающих, о котором веду речь я

Выше речь шла о том что без грамматики в принципе никуда. Это не так.

Если умножить 8 человек команды на 5 минут в день, то это выходит больше 3х часов в неделю

И это всё равно где-то 1% времени.

Мне, как руководителю, нужно 10 минут, чтобы посмотреть, сколько человек вообще в команде — и это мне даст достаточно информации о принятии решений по проекту

И если у вас это так, то это у всех будет так? Вам не надоело экстраполировать свой личный опыт абсолютно на всех?

Я имею ввиду планы по тому, кто на каком проекте будет работать. Такое в любом случае, конечно, нужно.

И как вы из этой информации получите информацию кто сколько времени в реальности потратил на каждый проект?

Вот у вас у человека-команды 50-100 проектов за месяц. Как вы узнаете сколько времени было потрачено на каждый отдельно взятый?

Информация

В рейтинге
2 159-й
Откуда
Bayern, Германия
Зарегистрирован
Активность