Обновить
0
0
Aleksey Kirienko@LimeGelato

Product Manager

Отправить сообщение

Мне кажется, что стоит добавить - если команда не понимает зачем нужно делать то, что запланировал менеджер. Какую ценность мы создадим? Как мы это измерим - реально сделали хорошо, или фигню?

Как по мне - это номер один причина выгорания, выполнение бессмысленной никому не нужной работы.

Будет лучше прочесть о стратегии 11 декабря 2024 года, когда подоспеет практика, а не теория.

По моему мнению. две недели это слишком небольшой срок, чтобы оценивать пользу. Сужу по себе, но часто, когда начинаю что-то новое - испыьыва энтузиазм и подьем. В такие моменты кажется, что вот это оно.

Но спустя время, как правило, открываются и другие вещи, зачастую минусы. и для более менее взвешенной оценки двух недель мало

По собственным ощущениям, сильнее всего изменился темп геймплея. За час после работы в fallout ты успеваешь выйти из убежища и дойти до Шейди Сендс.

Уже пора отдыхать, а ты не наигрался - слишком мало всего произошло за сессию.

Спасибо за статью!

Интересный визуальный стиль - напомнил мне Братьев Колобков (в хорошем смысле).

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Менеджер проекта, Менеджер продукта
Средний
Управление проектами
Agile