Ваш пример про пользовательский опыт и ассоциативное мышление. Тут я тоже в тренде ). Таким способом таргетировать офферы сложно, потому что у каждого в свой опыт и ассоциации.
В моем гайде я рассказываю как сделать продукт понятным для пользователей. Вот эта понятность и повышает вероятность покупки.
А вот это – "цифровой платформы", "инновационного сервиса", "автоматизированной системы", это бичь обезличеного интерпрайсы. Пустые заявления и обозначения которые нечего не говорят пользователю. Так лучше тоже не рассказывать о продукте.
Интересно было бы сравнить крах доткомов и нынешнее развитие ИИ. Есть ли схожие моменты и как на это реагировал бизнес и экономика. Почитать бы такой материал от компетентного автора.
Второй пример, это прям отдельная боль ). Поблагодарить текущего клиента за выбор, сохранить лояльность и предложить еще и мобильную связь за эти же деньги, не бред какой то. А вот новому клиенту это да
Я рассказал, что в процесс запуска обязательно надо включить планирование. И чтобы помочь это сделать я собрал вот такую таблицу как материальный пример. Теперь читатель может взять таблицу и запланировать результаты а дальше их отслеживать. Посыл статьи такой.
С вашим примером это тоже складывается. Если бы вы не планировали цифры вы бы не поняли что есть расхождения, так как просто нет ожидаемого результата. А после идем в данные и разбираемся почему у нас расхождения.
Для вас как аналитика это конечно выглядит не правильно, что кто то может запустить РК без планирования. Но такое есть. Из моего опыта это стартапы на стадии gtm либо старые промышленный бизнес.
Планировать Так как и написано в статье. - Планируете бюджет и метрики которые получите за этот бюджет. Метрики пишите в таблицу - Получаете фактические данные и пишите их в таблицу. - Смотрите где есть расхождения и идете с этим вопросом в аналитику. Таблица сама считает некоторые показатели, в том числе и ROI А как выглядит планирование в вашем представлении?
Добрый день! Сейчас я работаю с картами, раньше делал это в таблицах. И вот что я понял – формат не главное. Главное, что в процессе приходит понимание и упорядочивание. Поделитесь ,пожалуйста, примером вашей матрицы, действительно интересно посмотреть.
У продукта есть сценарии использования. И функций которые есть сейчас для этого хватает. Почитать о них можно тут https://habr.com/ru/articles/857390/
Зачем копипастить ячейки?
Выравнивания, если вы про автоматическое, нет
Отмена и отмена отмены есть и делается соответствующими кнопками
4 и 5 у нас не заявлено этого и нет.
У нас нет тарифов. Продукт работает бесплатно и без ограничений для всех кто зарегестрировался.
У нас есть пользователи, которые «этим» пользуются.
мы маленький стартап, который развивает проект в силу своих возможностей. Непонятна ваша агрессия. Скорее вы не разобрались за 30 секунд «тестирования»
Выделение большого числа блоков для их перемещения (можно добавить отдельную кнопку, которая будет за это отвечать, чтобы не убирать возможность через ЛКМ двигать карту).
Не хватает автоматического редактирования на новом блоке при его создании (когда создается блок, хочется сразу, чтобы его редактирование было активным, без лишнего клацания по нему). Вот этот пункт прям самый важный в картах, по моему мнению.
Добрый день! Я поделюсь своим опытом. Я использую ментальные карты потому, что предпочитаю визуальное представление информации. Кроме того, мне нравится сам процесс построения карты. Когда я структурирую и раскладываю информацию
хехе, это очень хороший комментарий )
Яндекс – решаем проблемы которые сами создаем
А как вам Директолог и Авитолог?
Не думаю, что это рабочая гипотеза даже в abm маркетинге. Слишком непредсказуемо.
Там есть столбец где указывается ЦА. Если вам удобнее это в разных таблицах, можно и так
Ваш пример про пользовательский опыт и ассоциативное мышление. Тут я тоже в тренде ). Таким способом таргетировать офферы сложно, потому что у каждого в свой опыт и ассоциации.
В моем гайде я рассказываю как сделать продукт понятным для пользователей. Вот эта понятность и повышает вероятность покупки.
А вот это – "цифровой платформы", "инновационного сервиса", "автоматизированной системы", это бичь обезличеного интерпрайсы. Пустые заявления и обозначения которые нечего не говорят пользователю. Так лучше тоже не рассказывать о продукте.
Получается и бизнес модель они не меняли с самого старта продаж.
Интересно, используют ли они рекламые каналы для продвижения.
Интересно было бы сравнить крах доткомов и нынешнее развитие ИИ. Есть ли схожие моменты и как на это реагировал бизнес и экономика.
Почитать бы такой материал от компетентного автора.
Второй пример, это прям отдельная боль ). Поблагодарить текущего клиента за выбор, сохранить лояльность и предложить еще и мобильную связь за эти же деньги, не бред какой то. А вот новому клиенту это да
Я рассказал, что в процесс запуска обязательно надо включить планирование. И чтобы помочь это сделать я собрал вот такую таблицу как материальный пример. Теперь читатель может взять таблицу и запланировать результаты а дальше их отслеживать. Посыл статьи такой.
С вашим примером это тоже складывается. Если бы вы не планировали цифры вы бы не поняли что есть расхождения, так как просто нет ожидаемого результата. А после идем в данные и разбираемся почему у нас расхождения.
Для вас как аналитика это конечно выглядит не правильно, что кто то может запустить РК без планирования. Но такое есть. Из моего опыта это стартапы на стадии gtm либо старые промышленный бизнес.
Расскажите что за колонки, пожалуйста. Возможно добавлю к себе
Планировать Так как и написано в статье.
- Планируете бюджет и метрики которые получите за этот бюджет. Метрики пишите в таблицу
- Получаете фактические данные и пишите их в таблицу.
- Смотрите где есть расхождения и идете с этим вопросом в аналитику.
Таблица сама считает некоторые показатели, в том числе и ROI
А как выглядит планирование в вашем представлении?
Скоро напишу про еще одну интересную табличку. Там можно будет делать расчет РК с учетом юнит экономики.
Подписывайтесь
Добрый день!
Сейчас я работаю с картами, раньше делал это в таблицах. И вот что я понял – формат не главное. Главное, что в процессе приходит понимание и упорядочивание.
Поделитесь ,пожалуйста, примером вашей матрицы, действительно интересно посмотреть.
У продукта есть сценарии использования. И функций которые есть сейчас для этого хватает. Почитать о них можно тут https://habr.com/ru/articles/857390/
Зачем копипастить ячейки?
Выравнивания, если вы про автоматическое, нет
Отмена и отмена отмены есть и делается соответствующими кнопками
4 и 5 у нас не заявлено этого и нет.
У нас нет тарифов. Продукт работает бесплатно и без ограничений для всех кто зарегестрировался.
У нас есть пользователи, которые «этим» пользуются.
мы маленький стартап, который развивает проект в силу своих возможностей. Непонятна ваша агрессия. Скорее вы не разобрались за 30 секунд «тестирования»
Добрый день!
Это сделано в последнем обновлении. Подробнее я написал тут https://habr.com/ru/news/860048/
Это возьмем в новый спринт.
Спасибо за вашу обратную связь.
Добрый день!
Я поделюсь своим опытом.
Я использую ментальные карты потому, что предпочитаю визуальное представление информации.
Кроме того, мне нравится сам процесс построения карты. Когда я структурирую и раскладываю информацию
Добрый вечер, вы правы. Поправил ссылки, спасибо
Добрый день!
Как неожиданно. Поздравляю, вы наш первый пользователь из Мексики.
Вам удалось зайти? Если нет, напишите мне в TG пожалуйста.
Какой интересный продукт