Вот полностью согласен про то, что руководитель сам не замечает, как начинает являться одним из краеугольных камней этого барадака. Устроился как-то системным администратором на предприятие. До сих пор помню подобное ощущение: «Что-то тут не так». И тут же успокаивающее: «новое место, новый коллектив. Работы край непуганых крокодилов». Хорошо, остаемся. И через три месяца понимаю, что здесь во все края используется «управляемый хаос», который создается людьми, приближенными к верхушке. Пообщавшись с руководителем, принимаю решение нащупать точки соприкосновения с командой. А вся команда работает очень долго, 8 лет самый «молодой» из них. И так и сяк, и через тикеты, и через чек-листы. Нет контакта. Просто поливание грязью и игнор. Отсутствие допусков и учеток на серверах и оборудовании, соответственно тоже не выдают, даже ридонли. Так пролетел испытательный.
И тут я себя поймал на том, что как-то начинаю втягиваться в этот стиль работы, с бесконечным футболом и перекладыванием. У меня появляются свои собственные сервера и проекты, где все зависит только от меня. И все это внедряется за неделю-две, а не как ни полгода.
И тут происходит удивительное, мой начальник становится «первым после бога» на предприятии. Мы, в количестве троих человек молодняка воспрянули, было, духом… Но нет. Чуда не произошло. Кадровые перестановки, изоляция «ГлавГадюк» ничего не дала. Люди просто привыкли так работать. Попытка оградить себя и свою работу от них потерпела крах.
Попытка договориться о смене рабочей парадигмы — тоже.
Как итог: за неполные полгода компанию покинули три системных администратора, два разработчика и аналитик, до кучи.
Насколько я могу судить по общению с людьми там: Все проекты(не только мои), которые были внедрены за последние года были свернуты и заброшены. По сути компания вернулась к тому, от чего пыталась уйти, но теперь мальчик, победивший дракона(мой руководитель) сам стал драконом. Это был очень интересный опыт. Ни разу в жизни я еще так не сожалел об уходе. Условия, обязанности, даже расположение работы — были идеальными. Но «рассол» делает свое дело.
И тут я себя поймал на том, что как-то начинаю втягиваться в этот стиль работы, с бесконечным футболом и перекладыванием. У меня появляются свои собственные сервера и проекты, где все зависит только от меня. И все это внедряется за неделю-две, а не как ни полгода.
И тут происходит удивительное, мой начальник становится «первым после бога» на предприятии. Мы, в количестве троих человек молодняка воспрянули, было, духом… Но нет. Чуда не произошло. Кадровые перестановки, изоляция «ГлавГадюк» ничего не дала. Люди просто привыкли так работать. Попытка оградить себя и свою работу от них потерпела крах.
Попытка договориться о смене рабочей парадигмы — тоже.
Как итог: за неполные полгода компанию покинули три системных администратора, два разработчика и аналитик, до кучи.
Насколько я могу судить по общению с людьми там: Все проекты(не только мои), которые были внедрены за последние года были свернуты и заброшены. По сути компания вернулась к тому, от чего пыталась уйти, но теперь мальчик, победивший дракона(мой руководитель) сам стал драконом. Это был очень интересный опыт. Ни разу в жизни я еще так не сожалел об уходе. Условия, обязанности, даже расположение работы — были идеальными. Но «рассол» делает свое дело.