Прочитала вашу статью, заинтересовали как таз аналитикой: а так ли важно сопр. письмо? Цифры и выводы интересные, за что вам большое спасибо!
Знаете, Эйчары тоже не пальцем деланы (это я не про себя, у меня уровень пока 10/100), они тоже используют ИИ и отсекают тех, кто использует ГПТ. И еще разными способами автоматизируют работу.
Когда поток большой на скрининг резюме несколько секунд уходит. У HR кд тысяча или же тысячи, смотря какой уровень. Когда нужно нескольких человек показать в течении 2-х недель, а иначе будет бо-бо, тут уж не до полного прочтения писем.
Что мне самой нравится - это когда стиль письма совпадает со стилем речи и в целом чувствуется структура в тексте и в речи. Это хороший показатель - адекватности, стабильности, некоторой надежности (предсказуемости) человека.
Все мы хотим работать с адекватами, чтоб нанимал нас адекватный вежливый человек и кандидатов тоже рассматривают охотнее адекватных должности/навыкам/софт навыкам.
В 2016 я работала в компании у провайдера, в которой было 600-700 человек. И уже тогда корпоративная культура имела свои минусы. Сотрудникам на нижних ступенях нет никакой свободы. Есть график, есть начальник, есть пожелания (которые большей частью не учтутся).
Так что очень радовалась, когда читала про отщепенцев в Бока Ратоне, у которых была в целом свобода в процессах, хоть и переработки были, но они скорее были от желания достичь цели.
что насчет того, чтоб каким-то обучением заняться в эти часы или хотя бы книжку почитать? Или хотя бы по профессиональной сфере книжку/ролик посмотреть? Не котируется?
За последний час на Хабре я поняла, что 1. Средний класс в Америке и у нас это "вообще другое". Брат - сисадмин, недавно поехал посмотреть, как там живут. Его хорошая зп в Россеюшке, в США превратилась в маленькую тыкву.
2. Смешно (мне) и не к этому посту. Я давно скидывала брату (сисадмину) вакансию девопса, куда его могли пристроить знакомые. Он сказал, что уже нашел работу. Сегодня я поняла, как близка я уже тогда была к уровню зеленой эйчарки.
3. Где-то за последние 2 недели, в которые я пытаюсь разобраться ху из ху среди it специалистов, я поняла, что часть людей вообще не понимает кого ищет, а соискатель идет на работу, где тоже нифига не понимает, но по ходу дела разберется.
Мое почтение этим двум отчаянным категориям людей. Вы делаете этот мир порядка хаотичнее, разнообразнее, привносите нотку творчества.
Интересная статья, которая заставляет под другим углом посмотреть на процессы найма и увольнения сотрудников.
У меня мать работала воспитателем. С лета уменьшились з/п, количество детей в группах возросло. Это было еще терпимо. Зимой начались больничные. Где-то обоснованные по болезни, а где-то люди пользуются халявой, т.к. организация бюджетная. Из-за этого на группах стало вместо 3 воспитателей ( 2 воспа и 1 няня) по 1-му. И это капец, товарищи, 20 детей и 1 педагог.
Начались массовые увольнения. Мать моя тоже ушла, потому что нагрузка огромная, оплата за нее есть, но, еще она очень боится за здоровье доверенных ей детей. Когда человек устает, то количество ошибок возрастает.
Была ли какая-то цель у начальства? Нанять новых людей на маленькие з/п ? Обновить пул сотрудников, которые засиделись?
Прочитала вашу статью, заинтересовали как таз аналитикой: а так ли важно сопр. письмо?
Цифры и выводы интересные, за что вам большое спасибо!
Знаете, Эйчары тоже не пальцем деланы (это я не про себя, у меня уровень пока 10/100), они тоже используют ИИ и отсекают тех, кто использует ГПТ. И еще разными способами автоматизируют работу.
Когда поток большой на скрининг резюме несколько секунд уходит. У HR кд тысяча или же тысячи, смотря какой уровень. Когда нужно нескольких человек показать в течении 2-х недель, а иначе будет бо-бо, тут уж не до полного прочтения писем.
Что мне самой нравится - это когда стиль письма совпадает со стилем речи и в целом чувствуется структура в тексте и в речи. Это хороший показатель - адекватности, стабильности, некоторой надежности (предсказуемости) человека.
Все мы хотим работать с адекватами, чтоб нанимал нас адекватный вежливый человек и кандидатов тоже рассматривают охотнее адекватных должности/навыкам/софт навыкам.
Прекрасная статья! Читала не отрываясь.
В 2016 я работала в компании у провайдера, в которой было 600-700 человек.
И уже тогда корпоративная культура имела свои минусы. Сотрудникам на нижних ступенях нет никакой свободы. Есть график, есть начальник, есть пожелания (которые большей частью не учтутся).
Так что очень радовалась, когда читала про отщепенцев в Бока Ратоне, у которых была в целом свобода в процессах, хоть и переработки были, но они скорее были от желания достичь цели.
что насчет того, чтоб каким-то обучением заняться в эти часы или хотя бы книжку почитать? Или хотя бы по профессиональной сфере книжку/ролик посмотреть? Не котируется?
За последний час на Хабре я поняла, что
1. Средний класс в Америке и у нас это "вообще другое". Брат - сисадмин, недавно поехал посмотреть, как там живут. Его хорошая зп в Россеюшке, в США превратилась в маленькую тыкву.
2. Смешно (мне) и не к этому посту. Я давно скидывала брату (сисадмину) вакансию девопса, куда его могли пристроить знакомые. Он сказал, что уже нашел работу. Сегодня я поняла, как близка я уже тогда была к уровню зеленой эйчарки.
3. Где-то за последние 2 недели, в которые я пытаюсь разобраться ху из ху среди it специалистов, я поняла, что часть людей вообще не понимает кого ищет, а соискатель идет на работу, где тоже нифига не понимает, но по ходу дела разберется.
Мое почтение этим двум отчаянным категориям людей. Вы делаете этот мир порядка хаотичнее, разнообразнее, привносите нотку творчества.
Интересная статья, которая заставляет под другим углом посмотреть на процессы найма и увольнения сотрудников.
У меня мать работала воспитателем. С лета уменьшились з/п, количество детей в группах возросло. Это было еще терпимо. Зимой начались больничные. Где-то обоснованные по болезни, а где-то люди пользуются халявой, т.к. организация бюджетная. Из-за этого на группах стало вместо 3 воспитателей ( 2 воспа и 1 няня) по 1-му. И это капец, товарищи, 20 детей и 1 педагог.
Начались массовые увольнения. Мать моя тоже ушла, потому что нагрузка огромная, оплата за нее есть, но, еще она очень боится за здоровье доверенных ей детей. Когда человек устает, то количество ошибок возрастает.
Была ли какая-то цель у начальства?
Нанять новых людей на маленькие з/п ? Обновить пул сотрудников, которые засиделись?
П.С. Сорри, что it сфера, говорю о чем знаю.