Хочу обрадовать, сегодня завтра выходит новый релиз Tiggr в котором будет режим оффлайновой работы. Т.е. вам нужно конечно нужно загрузить проект, а потом можно работать уже с оффлайновой копией. По окончании просто синхронизироваться.
Почему последнее называется бизнес-анализом мне не слишком понятно, но так есть
1. экономия на чел. ресурсах.
2. раз в команде есть человек, который не программирует, не тестирует и не управляет проектом и в его должности упоминается слово «бизнес», то все «бизнес» активити — на него.
вопрос по секьюрити сложный, не входит в мою компетенцию и я не готов отвечать на него от лица Exadel-a.
От себя могу сказать, что
1. Для того чтобы воспользоваться с корыстной цель проктами пользователей Exadel должен нарушить ряд законодательных актов и пользовательское соглашение — думаю что это чревато судебными исками.
2. Многие компании с риском для себя пользуются сервисами онлайн( и не только) приложениями для реализации задач своего бизнеса: корпоративный аккаунт для google почты, скайп как копроративынй IM и т.п.
Думаю что парни из пентагона tiggr юзать точно не будут :)
Убедить Вас, что Tiggr мегасекьюрная тула я наверно не смогу :)
я не говорю что UI отдан на откуп программистам. но ведь они тоже люди :) и имеют свое мнение с которым приходится считаться. Tiggr -, в данном случае, поле для дискуссий и выработки UI решения.
Изменения прототипов в реальном времени на обоих сторонах тоже не требуется. Обычно проектировщик интерфейсов предоставляет макет, а разработчики и заказчики выдают к нему замечания и прототип уходит на следующую итерацию. Это совершенно не продуктивно, сидеть и пялиться в монитор, ожидая когда проектировщик всё поправит.
Согласен, если допил макета требует много усилий то мучить других участников нет смысла. Речь идет о мелких изменениях. Если за 20 сек поправить макет — то можно сэкономить время и следующую итерацию посвятить другим ишьсам.
Если интерфейсы сложные и требуют дополнительного разъяснения, а писать спецификацию не хочется, то можно связаться по скайпу, расшарить свой экран и всё показать/объяснить.
Скайп не позволяет шарить десктоп на несколько пользовательей только one-to-one.
а. подразумевалось что они [команда или заказчик] совместно редактируют макет.
б. команда видит как БА допиливает макет на лету и дает\не дает свое одобрение.
дизайнер должен сидеть и ломать голову над вычленением тех форм, которые вызываются чаще, какие действия на них производятся чаще. И прочее и прочее.
Вот, дизайнер должен для этого вникнуть в бизнес, разве не так? т.е. дизайнер должен стать отчасти БА, но как Вы сами заметили по жизни происходит наоборот. вы понимаете бизнес, вы общаетесь с юзерами и стейкхолдерами, и именно вы знаете что им надо, чтобы их работа была не только эффективной но и удобной.
при этом я не опровергаю ваш тезис о том, что каждый должен заниматься своим делом. БА бизнесом, UI диз — UX и юзабилити.
Тут штука в том, что для того, чтобы адекватно понять как строить юзабилити нужно понять бизнес заказчика, поэтому от привлечения UI дизайнера может получится обратный эффект. Может быть в этом и кроется причина по которой ношу UI дизайнера берет на себя БА.
почему толпа бизнес-аналитиков? обычно в сессии принимает участие заказчик и бизнес-аналитик или команда и бизнес аналитик. кейс #1: БА приглашает заказчика на сессию, оба открывают приложение и заказчик видит заготовленный макет. заказчик говорит БА, что он бы хотел дополнить/изменить. вполне жизненный случай. кейс #2: БА доводит требования до удаленной команды, а ребята говоря — нет, то что ты нарисовал — невозможно реализовать, давай подредактируем.
даже не знаю что вам сказать на «куцой и унылой»..., наверное на вкус и цвет…
что именно вы предлагаете изменить?
очень сожалею что заголовок поста вызывает у Вас когнитивный диссонанс. я работаю именно бизнес-аналитиком и делюсь в посте именно своими впечатлениями от тигра, из этого я исходил и называя пост. создание мокапов — является часть работы БА и как я уже говорил всегда хочется оживить этот мокап.
В Минске недавно проходила конференция бизнес-аналитиков, на которой выяснилось, что БА это в том числе и специалист по юзабилити, т.к. он рисует мокапы, при(про)думывает интерфейс. А на юзабилисте в чистом виде обычно компании экономят.
Странно, что такая игрушка вызвала там к много обсуждений. Я одно время по долгу службы много переводил литературы по этой тематике. Такие «роботы» (полностью согласен что это не робот, т.к. управление осуществяет оператор) называются unmanned (combat) vehicles, которые искользуются как для ведения боевых действий, так и для разведки. Пендосы по полной программе испкользуют схожие системы в Афганистане (наверное и в Ираке, но я не уверен). У них есть целая концепция под названием Future Combat Systems.
Хочу дополнить список того, чем занимается техрайтер:
+ Документирование API, с примерами кода (IMHO высший пилотаж)
+ Документирование легаси аппликачек
+ Написание проектной документации
Что касается Минска, то ЗП опытного техрайтера от 800 до 1000 USD dev.by/salaries/.
За последний абзац статьи особая благодарность :)!
1. экономия на чел. ресурсах.
2. раз в команде есть человек, который не программирует, не тестирует и не управляет проектом и в его должности упоминается слово «бизнес», то все «бизнес» активити — на него.
вопрос по секьюрити сложный, не входит в мою компетенцию и я не готов отвечать на него от лица Exadel-a.
От себя могу сказать, что
1. Для того чтобы воспользоваться с корыстной цель проктами пользователей Exadel должен нарушить ряд законодательных актов и пользовательское соглашение — думаю что это чревато судебными исками.
2. Многие компании с риском для себя пользуются сервисами онлайн( и не только) приложениями для реализации задач своего бизнеса: корпоративный аккаунт для google почты, скайп как копроративынй IM и т.п.
Думаю что парни из пентагона tiggr юзать точно не будут :)
Убедить Вас, что Tiggr мегасекьюрная тула я наверно не смогу :)
Согласен, если допил макета требует много усилий то мучить других участников нет смысла. Речь идет о мелких изменениях. Если за 20 сек поправить макет — то можно сэкономить время и следующую итерацию посвятить другим ишьсам.
Скайп не позволяет шарить десктоп на несколько пользовательей только one-to-one.
Да ничего, я не обиделся :)
а. подразумевалось что они [команда или заказчик] совместно редактируют макет.
б. команда видит как БА допиливает макет на лету и дает\не дает свое одобрение.
Вот, дизайнер должен для этого вникнуть в бизнес, разве не так? т.е. дизайнер должен стать отчасти БА, но как Вы сами заметили по жизни происходит наоборот. вы понимаете бизнес, вы общаетесь с юзерами и стейкхолдерами, и именно вы знаете что им надо, чтобы их работа была не только эффективной но и удобной.
при этом я не опровергаю ваш тезис о том, что каждый должен заниматься своим делом. БА бизнесом, UI диз — UX и юзабилити.
даже не знаю что вам сказать на «куцой и унылой»..., наверное на вкус и цвет…
очень сожалею что заголовок поста вызывает у Вас когнитивный диссонанс. я работаю именно бизнес-аналитиком и делюсь в посте именно своими впечатлениями от тигра, из этого я исходил и называя пост. создание мокапов — является часть работы БА и как я уже говорил всегда хочется оживить этот мокап.
2. Режим совместного, одновременного редактирования.
+ Документирование API, с примерами кода (IMHO высший пилотаж)
+ Документирование легаси аппликачек
+ Написание проектной документации
Что касается Минска, то ЗП опытного техрайтера от 800 до 1000 USD dev.by/salaries/.
За последний абзац статьи особая благодарность :)!