Управление начинается с ознакомления и/или описания процессов - т.е. выход на уровень "над". Это дает новый взгляд на то, чем придется управлять. Это первый шаг в принятии роли руководителя. Находясь внутри процесса делегировать невозможно. Можно считать, что делегируешь, пользоваться знаниями, но по факту делегирования не будет. Делегирование происходит не от человека к человеку, а от человека в роле руководителя, человеку подчиненному-специалисту. Вот тогда лишние вопросы отпадут сами по себе. Как и лишние вопросы к себе. Если много вопросов к себе, значит Вы занимаетесь собой, а не руководством.
Управление начинается с ознакомления и/или описания процессов - т.е. выход на уровень "над". Это дает новый взгляд на то, чем придется управлять. Это первый шаг в принятии роли руководителя. Находясь внутри процесса делегировать невозможно. Можно считать, что делегируешь, пользоваться знаниями, но по факту делегирования не будет. Делегирование происходит не от человека к человеку, а от человека в роле руководителя, человеку подчиненному-специалисту. Вот тогда лишние вопросы отпадут сами по себе. Как и лишние вопросы к себе. Если много вопросов к себе, значит Вы занимаетесь собой, а не руководством.