По большинству своих кейсов, согласен с автором) +/- похожие цепочки проходили, но с более позитивным результатом обычно: где-то стрелял ютуб, где-то запрещённые соцсети, хочется сказать что где-то дзен, но нет :D таких кейсов пока не было)))
Ну и если докопаться до истории буквально, то вся бизнес-модель построена на "помочь людям", а не "заработать денег"...
При внедрении любого инструмента задаётся вопрос: когда это окупится?
Люди покупают не рецепты, а продукты (вопрос позиционирования/содержания офера)
Нет анализа ниши, с которым чел в примере возможно вообще не полез бы в эту сферу и сэкономил почти весь свой бюджет
Нет анализа ЦА, с которым он бы понял, что его клиент - это правительства развитых стран, несколько Арабских шейхов и впринципе 0,001% населения Земли, искать которых в Директе - всё равно что ловить залетевшую муху рыбацкой сетью...
Однако, читая историю погрузился в ностальгические воспоминания эпохи становления маркетинга)) Жму руку, коллега!
По большинству своих кейсов, согласен с автором) +/- похожие цепочки проходили, но с более позитивным результатом обычно: где-то стрелял ютуб, где-то запрещённые соцсети, хочется сказать что где-то дзен, но нет :D таких кейсов пока не было)))
Ну и если докопаться до истории буквально, то вся бизнес-модель построена на "помочь людям", а не "заработать денег"...
При внедрении любого инструмента задаётся вопрос: когда это окупится?
Люди покупают не рецепты, а продукты (вопрос позиционирования/содержания офера)
Нет анализа ниши, с которым чел в примере возможно вообще не полез бы в эту сферу и сэкономил почти весь свой бюджет
Нет анализа ЦА, с которым он бы понял, что его клиент - это правительства развитых стран, несколько Арабских шейхов и впринципе 0,001% населения Земли, искать которых в Директе - всё равно что ловить залетевшую муху рыбацкой сетью...
Однако, читая историю погрузился в ностальгические воспоминания эпохи становления маркетинга)) Жму руку, коллега!