В лизинге операционка и бухгалтерия — это две стороны одной таблицы: все цифры/графики — это графики БУ. Разорвать их можно, но потом полжизни уйдёт на сверку.
Заказчик, наоборот, хотел объединить базы, чтобы убрать интеграционные риски и снизить стоимость сопровождения.
В лизинге и финансах без матрёшки никуда — там и работают те самые «двенадцатиглазые» спецы, которые умеют смотреть не только глазами. Лизинговый портфель ведь не просто красивое слово — это как раз агрегированный результат всех этих вложенных уровней договоров и платежей.
На картинке — не конструкция, а витрина. Это MVP — Максимум Видимого под NDA Продукта)) Всё, что выглядит по-настоящему надёжно, живёт в продакшене и трогается только после релиза.
Уход от монолита — на уровне логики, не движка. Конфигурация одна, но внутри — максимально изолированные подсистемы. По сути, монолит с микросервисными манерами))
Да, тысяча договоров звучит скромно — пока не откроешь вложенные графики)) Там каждая карточка — как матрёшка: внутри графики, внутри графиков — строки, а в строках — сюрпризы. Так что система потела не зря.
Абсолютно понимаю)) Лизинг в своё время был как золотая лихорадка — каждый второй писал «уникальное решение для автоматизации», которые потом не внедрялись у большинства Заказчиком. Мы просто решили вместо лозунгов сделать то, что действительно работает для конкретных людей.
Экономия — вещь святая, но конфигурация для бюджетников может внезапно напомнить, что она всё-таки защищена авторскими правами. Лучше заранее убедиться, что права на использование и доработку действительно есть — иначе «весело» станет всем.
Трансляция, конечно, уже была — но, как это обычно бывает, транслировалась в основном вера в лучшее. После внедрения пошли не только байты, но и реальные цифры. Пациент жив, показатели стабильные, а доктор наконец может спать спокойно 😄
Мы тоже сначала смущались… потом приняли. Теперь у нас конфигурация — информационная платформа, а база — вселенная. Всё зависит от того, кто как называет свою реальность
а по поводу разных баз УУ и БУ:
В лизинге операционка и бухгалтерия — это две стороны одной таблицы: все цифры/графики — это графики БУ.
Разорвать их можно, но потом полжизни уйдёт на сверку.
Заказчик, наоборот, хотел объединить базы, чтобы убрать интеграционные риски и снизить стоимость сопровождения.
В данном случае обновления проходят раз в год, перед годовой отчётностью, и это вполне нормальный цикл для крупных кастомных систем.
Все доработки изолированы от типовой части, чтобы не лезть в монолит — обновляться всё равно можно без боли.
А “чистая” типовая конфигурация 1С просто не умеет работать с учетом лизингодателя, так что альтернатив, кроме кастомного подхода, по сути нет.
В лизинге и финансах без матрёшки никуда — там и работают те самые «двенадцатиглазые» спецы, которые умеют смотреть не только глазами. Лизинговый портфель ведь не просто красивое слово — это как раз агрегированный результат всех этих вложенных уровней договоров и платежей.
На картинке — не конструкция, а витрина. Это MVP — Максимум Видимого под NDA Продукта)) Всё, что выглядит по-настоящему надёжно, живёт в продакшене и трогается только после релиза.
Уход от монолита — на уровне логики, не движка. Конфигурация одна, но внутри — максимально изолированные подсистемы. По сути, монолит с микросервисными манерами))
Да, тысяча договоров звучит скромно — пока не откроешь вложенные графики)) Там каждая карточка — как матрёшка: внутри графики, внутри графиков — строки, а в строках — сюрпризы. Так что система потела не зря.
Абсолютно понимаю)) Лизинг в своё время был как золотая лихорадка — каждый второй писал «уникальное решение для автоматизации», которые потом не внедрялись у большинства Заказчиком. Мы просто решили вместо лозунгов сделать то, что действительно работает для конкретных людей.
Задавайте интересующие вопросы, все что не под NDA прокомментирую.
Да, дорабатывали БП 3.0. «Бит-Финанс» не ставили, не входит в целевую архитектуру заказчика, поэтому шли по пути доработки базового решения.
Экономия — вещь святая, но конфигурация для бюджетников может внезапно напомнить, что она всё-таки защищена авторскими правами. Лучше заранее убедиться, что права на использование и доработку действительно есть — иначе «весело» станет всем.
Первый был в 2023-м, у другого заказчика. Сейчас — второй проект, другая конфигурация и чуть меньше кофе
Трансляция, конечно, уже была — но, как это обычно бывает, транслировалась в основном вера в лучшее. После внедрения пошли не только байты, но и реальные цифры. Пациент жив, показатели стабильные, а доктор наконец может спать спокойно 😄
Мы тоже сначала смущались… потом приняли. Теперь у нас конфигурация — информационная платформа, а база — вселенная. Всё зависит от того, кто как называет свою реальность