Чуть развернутее бы про методологии и фреймворки - как по мне, так очень вольное описание
Соответственно, команда тоже будет зависеть от методологии , не все участники команды могут быть полностью задействованы, (проджекта не может быть в скраме, например)
В целом, обзорная статья для новичков, есть потенциал развить это в серию более подробных статьей ?
Проджект менеджер и продукт менеджер не одно и тоже
То, что лидом поставили лучшего разраба, возможно не предложив никаких других вариантов повышения - проблема бизнеса - процессы нужно нормально выстраивать
Для решения конфликтов неплохо было бы нанять скрам мастера
П.с. : если PM не соблюдает баланс интересов команды и заказчика - его нужно увольнять
Чуть развернутее бы про методологии и фреймворки - как по мне, так очень вольное описание
Соответственно, команда тоже будет зависеть от методологии , не все участники команды могут быть полностью задействованы, (проджекта не может быть в скраме, например)
В целом, обзорная статья для новичков, есть потенциал развить это в серию более подробных статьей ?
Проджект менеджер и продукт менеджер не одно и тоже
То, что лидом поставили лучшего разраба, возможно не предложив никаких других вариантов повышения - проблема бизнеса - процессы нужно нормально выстраивать
Для решения конфликтов неплохо было бы нанять скрам мастера
П.с. : если PM не соблюдает баланс интересов команды и заказчика - его нужно увольнять
Это опять же задача бизнеса, не тимлида