Добрый день. Автору поста: где можно ознакомиться с видео обстоятельного и независимого тестирования данной системы ? На каком сайте можно посмотреть отзывы пользователей о данной системе ? Благодарю.
100% поддерживаю ! Если в штате таролог, который к тому же влияет на кадровые решения, то это контора эта - еб@нутая, от таролога и до самого верха. Тарологи, астрологи, и прочие маги и шаманы в штате или даже приглашенные - это явный красный флаг для адекватно мыслящих людей. У некоторых контор "специфичные" анкеты и/или психологические тесты, при ознакомлении с которыми ты также понимаешь, что писали их еб@нутые. И эти еб... ведь не с неба свалились, они встроены в вертикаль власти и принятия ответственных решений. И это второй красный флаг. Артёму - моё сочувствие, куча времени и сил потрачена не неадекватов.
Будь я на его месте, и узнай что в конторе есть таролог, который влияет на кадровые решения - Я бы сразу же в занёс ее в свой черный список.
Сервис, аналогичный ГлассДоор - ох как нужен на просторах бывшего СССР. Вписывать туда такие конторы , но уже предвижу, какой вой поднимется со стороны нанимателя и куча ботов, которые будут хвалебные отзывы писать... Эти- чёрного кобеля отмоют добела...
Заметь, что интересную газету ты прочитывал сам, а также давал прочитывать домачадцам. Про библиотеки во времена СССР и говорить было страшно: одну и ту же книгу могли прочитать Сотни !! человек. Буржуины просто в шоке были от такого расклада...
Цитата: "После этого проверяется, была ли наживка удалена рекламным блоком" Автору: м.б. Вы допустили опечатку и имели ввиду "удалена блокировщиком рекламы" ?
А ведь приёмо-передающую антенну ФАР нужно ведь как-то стабилизировать в пространстве во время движения трактора !Т.е. предполагается нечто вроде гиростабилизированной платформы , на котором будет установлена антенна ? А это очень недешево. Фермеру это по карману ? А если платит за это не фермер то кто ? У кого-нибудь есть фото/видео тракторов с установленным на нём терминалом Starlink ?
Да действительно, Вы правы, мой косяк - не обратил внимания, что статье более 10 лет. Но не появилось ли у Вас желания, как-то актуализировать тему, поднятую в данной статье с учетом реалий 2024 года ? Ведь актуальность темы -никуда не делась ! Или может быть может быть у Вас есть свой блог в телеге в которой Вы делитесь информацией по данному направлению ? Было бы чрезвычайно интересно... Заранее благодарю за ответ..
||Отдельный от основного компьютер — хороший выход, но это решение относительно «дорогое»
Неужели сильно дороже чем самый дорогой настольный бухгалтерский калькулятор ?
Или дороже чем среднего класса калькулятор для инженерных расчётов ?
Сегодня смартфон в кармане почти у каждого школьника, начиная с 1 класса ! Неужели аппаратно-программное криптографического устройство для СБДО будет стоить дороже, чем смартфон самого бюджетного уровня ? Можете озвучить примерный диапазон стоимости ? Неужели отсутствуют массовые готовые аппаратные (аппаратно-программные) решения для СДБО у известных мировых банков ? Заранее благодарю за ответ.
Мне приснился сон, что не сами продавцы, а специально обученные и заряженные люди от ВБ пишут такую дезу, и я сам даже чуть не поверил. А потом я проснулся...
Цитата: "когда я читаю опыт реальных продавцов - они жалуются что на возврат хрен откажешь, еще и доставку надо оплачивать и вообще разорительно" - Зуб даю - это деза от ВБ, но так хитрожопо поданная, чтобы вы поверили.
Ключевое здесь не какое-то слово, но ключевой смысл: "можем отключить любого, кого сочтем нарушителем чего-то там", причем отключить можем в любой точке земного шара... Вот если б у человека был карбюраторный двигатель годов 70-х 80-х, хрен бы кто его отключил.
Когда клиент меняет требования в середине спринта...
О каком клиенте идёт речь? 1. о компании-заказчике ? 2. или о подразделении вашей компании, т. к компании-подрядчика, формирующей ТЗ ? Что 1-е, что 2-е - это уже ЧП, и некое отклонение от нормы. - если 1- пусть клиент заряжает дополнительное финансирование и сдвигает сроки. - если 2- то кто нанял, кто утвердил некомпетентных сотрудников на ключевые должности ? Представьте аналогию в дорогостоящем строительстве какого-нибудь высокозатратного и высоко технологичного производства: ошибка на стадии ТЗ (т.е. проекта) будет стоить ну очень дорого. А почему здесь должно быть иначе ? Ищете волшебную пилюлю, которую можно дать дебилу, и он - обана - всезнайка, и не нужно учиться 10 лет в школе, 5 лет в вузе, и еще 5-10 лет на производстве ?
..., что позволяет команде быстро адаптироваться к новым требованиям заказчика.
Попробую предположить, с чего бы это у заказчика появились т.н. "новые требования", т. е. по сути изменяется Техническое задание (далее-ТЗ): ==1 вариант: ПО разрабатывается по индивидуальному заказу, Требования Заказчика адекватны и вменяемы , НО ! ТЗ было составлено плохо, а это значит что виновны Бизнес-аналитики и/или Системные-аналитики на стороне компании-Заказчика и/или на стороне компании-разработчика ПО., а тогда, почему разработчики должны разгребать чужие косяки ? ==2 вариант: ПО разрабатывается по индивидуальному заказу, НО ! Требования Заказчика не совсем адекватны и вменяемы, и/или имеют очень узкую специфику. Как следствие, ТЗ просто не может быть адекватным или слишком сложно, и требует глубоких и специфичных знаний. Далее, на этапе разработки вылазят косяки ТЗ, и опять начинай сначала. ==3 вариант: ПО разрабатывается для широкого круга заказчиков, для некоей отрасли, исходя из сложившейся бизнес-практики, требований регуляторов, здравого смысла и уровня имеющегося программно-аппаратного обеспечения. В этом случае - требования - весьма консервативны и медленно изменяются со временем, Соответственно, необходимость перерабатывать ТЗ проистекает опять же от низкой компетенции и профессионализма Бизнес-аналитиков и/или Системных-аналитиков на стороне компании разработчика ПО. ================ Напрашивается вывод: Agile нужен как способ замутить воду, пустить дымовую завесу, чтоб вывести из под ответственности некомпетентных "манагеров", Бизнес-аналитиков и/или Системных-аналитиков (последние -в меньшей мере) и переложить бремя ответственности и исправления ошибок на разработчиков. Реальный выход, как мне видится - строгие нотации описания Бизнес-процессов, и ПО, превращающее эти описания в некий код (или псевдо-код), поддающийся профилированию, дебаггингу и визуализации узких и некорректных (на уровне бизнес-логики) мест.
касаемо программистов-подрывников - абсолютно согласен, но есть и другие вопросы: - а какова здесь роль команды тестировщиков ? - и были назначены 100% т.н. "менеджеры проекта" ! Значит они конвейер разработки и внедрения аппаратно-программного комплекса выстроили неверно ! Вывод: никогда не бывает, что виновен только 1 человек ! Реально я насчитал, что виновны минимум 3 человека, а чаще их гораздо больше, вполне может быть 10...20 человек. Притом, для того, чтобы фэйл проник в продакт, необходимо чтоб зафэйлили все из 10-ти участвующих, именно ВСЕ 10 одновременно, А если бы из 10 хотя бы 1 (один !) сделал бы свою часть работы добросовестно, фэйл бы не прошёл в продакт ! Или я не прав ?
и ещё: как только встречаю высокопарные слова в статье технического характера - сразу настораживаюсь: ожидаю некомпетентность, разводняк или пиар...без обид.
используется долгохранимое топливо — тетраоксид азота и монометилгидразин
автору: ты хотя бы химию на элементарном уровне изучи, прежде чем писать на серьёзные темы... тетраоксид азота - это не топливо а окислитель. И далее: возникает огромный сомнения касаемо профессионализма данной статьи её автора, высоко взлететь захотел ? ну и как, падать больно ?
в дополнение к вышесказанному: 3. до сведения пользователя приложения крупным шрифтом должно быть предложено 2 варианта: - Больше "Удобства" и меньше "Безопасности", или - меньше "Удобства" и больше "Безопасности" 4. в случае SMS, если оно содержит длинный OTP-пароль,то перенабирать его вручную - не просто плохой вариант, а ещё хуже... 5. как черновой вариант решения мне видится - предоставление одноразового доступа к чтению одной (!) SMS с заранее заданными метаданными после ввода капчи.
Добрый день.
Автору поста: где можно ознакомиться с видео обстоятельного и независимого тестирования данной системы ?
На каком сайте можно посмотреть отзывы пользователей о данной системе ?
Благодарю.
Название конторы с тарологом в штате - в студию !!!
100% поддерживаю ! Если в штате таролог, который к тому же влияет на кадровые решения, то это контора эта - еб@нутая, от таролога и до самого верха. Тарологи, астрологи, и прочие маги и шаманы в штате или даже приглашенные - это явный красный флаг для адекватно мыслящих людей. У некоторых контор "специфичные" анкеты и/или психологические тесты, при ознакомлении с которыми ты также понимаешь, что писали их еб@нутые. И эти еб... ведь не с неба свалились, они встроены в вертикаль власти и принятия ответственных решений. И это второй красный флаг. Артёму - моё сочувствие, куча времени и сил потрачена не неадекватов.
Будь я на его месте, и узнай что в конторе есть таролог, который влияет на кадровые решения - Я бы сразу же в занёс ее в свой черный список.
Сервис, аналогичный ГлассДоор - ох как нужен на просторах бывшего СССР.
Вписывать туда такие конторы , но уже предвижу, какой вой поднимется со стороны нанимателя и куча ботов, которые будут хвалебные отзывы писать...
Эти- чёрного кобеля отмоют добела...
Заметь, что интересную газету ты прочитывал сам, а также давал прочитывать домачадцам.
Про библиотеки во времена СССР и говорить было страшно: одну и ту же книгу могли прочитать Сотни !! человек. Буржуины просто в шоке были от такого расклада...
Цитата: "После этого проверяется, была ли наживка удалена рекламным блоком"
Автору: м.б. Вы допустили опечатку и имели ввиду "удалена блокировщиком рекламы" ?
А ведь приёмо-передающую антенну ФАР нужно ведь как-то стабилизировать в пространстве во время движения трактора !Т.е. предполагается нечто вроде гиростабилизированной платформы , на котором будет установлена антенна ? А это очень недешево. Фермеру это по карману ? А если платит за это не фермер то кто ?
У кого-нибудь есть фото/видео тракторов с установленным на нём терминалом Starlink ?
Да действительно, Вы правы, мой косяк - не обратил внимания, что статье более 10 лет.
Но не появилось ли у Вас желания, как-то актуализировать тему, поднятую в данной статье с учетом реалий 2024 года ?
Ведь актуальность темы -никуда не делась !
Или может быть может быть у Вас есть свой блог в телеге в которой Вы делитесь информацией по данному направлению ?
Было бы чрезвычайно интересно...
Заранее благодарю за ответ..
||Отдельный от основного компьютер — хороший выход, но это решение относительно «дорогое»
Неужели сильно дороже чем самый дорогой настольный бухгалтерский калькулятор ?
Или дороже чем среднего класса калькулятор для инженерных расчётов ?
Сегодня смартфон в кармане почти у каждого школьника, начиная с 1 класса ! Неужели аппаратно-программное криптографического устройство для СБДО будет стоить дороже, чем смартфон самого бюджетного уровня ? Можете озвучить примерный диапазон стоимости ? Неужели отсутствуют массовые готовые аппаратные (аппаратно-программные) решения для СДБО у известных мировых банков ? Заранее благодарю за ответ.
Мне приснился сон, что не сами продавцы, а специально обученные и заряженные люди от ВБ пишут такую дезу, и я сам даже чуть не поверил. А потом я проснулся...
Цитата: "когда я читаю опыт реальных продавцов - они жалуются что на возврат хрен откажешь, еще и доставку надо оплачивать и вообще разорительно" -
Зуб даю - это деза от ВБ, но так хитрожопо поданная, чтобы вы поверили.
"взбодрить" или таки "вздрючить" ?
Ключевое здесь не какое-то слово, но ключевой смысл: "можем отключить любого, кого сочтем нарушителем чего-то там", причем отключить можем в любой точке земного шара...
Вот если б у человека был карбюраторный двигатель годов 70-х 80-х, хрен бы кто его отключил.
Кручу-верчу, запутать хочу...
О каком клиенте идёт речь?
1. о компании-заказчике ?
2. или о подразделении вашей компании, т. к компании-подрядчика, формирующей ТЗ ?
Что 1-е, что 2-е - это уже ЧП, и некое отклонение от нормы.
- если 1- пусть клиент заряжает дополнительное финансирование и сдвигает сроки.
- если 2- то кто нанял, кто утвердил некомпетентных сотрудников на ключевые должности ?
Представьте аналогию в дорогостоящем строительстве какого-нибудь высокозатратного и высоко технологичного производства: ошибка на стадии ТЗ (т.е. проекта) будет стоить ну очень дорого.
А почему здесь должно быть иначе ?
Ищете волшебную пилюлю, которую можно дать дебилу, и он - обана - всезнайка, и не нужно учиться 10 лет в школе, 5 лет в вузе, и еще 5-10 лет на производстве ?
Попробую предположить, с чего бы это у заказчика появились т.н. "новые требования", т. е. по сути изменяется Техническое задание (далее-ТЗ):
==1 вариант: ПО разрабатывается по индивидуальному заказу, Требования Заказчика адекватны и вменяемы , НО ! ТЗ было составлено плохо, а это значит что виновны Бизнес-аналитики и/или Системные-аналитики на стороне компании-Заказчика и/или на стороне компании-разработчика ПО., а тогда, почему разработчики должны разгребать чужие косяки ?
==2 вариант: ПО разрабатывается по индивидуальному заказу, НО ! Требования Заказчика не совсем адекватны и вменяемы, и/или имеют очень узкую специфику. Как следствие, ТЗ просто не может быть адекватным или слишком сложно, и требует глубоких и специфичных знаний. Далее, на этапе разработки вылазят косяки ТЗ, и опять начинай сначала.
==3 вариант: ПО разрабатывается для широкого круга заказчиков, для некоей отрасли, исходя из сложившейся бизнес-практики, требований регуляторов, здравого смысла и уровня имеющегося программно-аппаратного обеспечения.
В этом случае - требования - весьма консервативны и медленно изменяются со временем,
Соответственно, необходимость перерабатывать ТЗ проистекает опять же от низкой компетенции и профессионализма Бизнес-аналитиков и/или Системных-аналитиков на стороне компании разработчика ПО.
================
Напрашивается вывод:
Agile нужен как способ замутить воду, пустить дымовую завесу, чтоб вывести из под ответственности некомпетентных "манагеров", Бизнес-аналитиков и/или Системных-аналитиков (последние -в меньшей мере) и переложить бремя ответственности и исправления ошибок на разработчиков.
Реальный выход, как мне видится - строгие нотации описания Бизнес-процессов, и ПО, превращающее эти описания в некий код (или псевдо-код), поддающийся профилированию, дебаггингу и визуализации узких и некорректных (на уровне бизнес-логики) мест.
Интересно, на кого повесили ущерб на 500 миллионов долларов ? Или страховка какая нить была ?
касаемо программистов-подрывников - абсолютно согласен, но есть и другие вопросы:
- а какова здесь роль команды тестировщиков ?
- и были назначены 100% т.н. "менеджеры проекта" ! Значит они конвейер разработки и внедрения аппаратно-программного комплекса выстроили неверно !
Вывод: никогда не бывает, что виновен только 1 человек !
Реально я насчитал, что виновны минимум 3 человека, а чаще их гораздо больше, вполне может быть 10...20 человек. Притом, для того, чтобы фэйл проник в продакт, необходимо чтоб зафэйлили все из 10-ти участвующих, именно ВСЕ 10 одновременно, А если бы из 10 хотя бы 1 (один !) сделал бы свою часть работы добросовестно, фэйл бы не прошёл в продакт !
Или я не прав ?
и ещё: как только встречаю высокопарные слова в статье технического характера - сразу настораживаюсь: ожидаю некомпетентность, разводняк или пиар...без обид.
автору: ты хотя бы химию на элементарном уровне изучи, прежде чем писать на серьёзные темы...
тетраоксид азота - это не топливо а окислитель.
И далее: возникает огромный сомнения касаемо профессионализма данной статьи её автора,
высоко взлететь захотел ? ну и как, падать больно ?
в дополнение к вышесказанному:
3. до сведения пользователя приложения крупным шрифтом должно быть предложено 2 варианта:
- Больше "Удобства" и меньше "Безопасности", или
- меньше "Удобства" и больше "Безопасности"
4. в случае SMS, если оно содержит длинный OTP-пароль,то перенабирать его вручную - не просто плохой вариант, а ещё хуже...
5. как черновой вариант решения мне видится - предоставление одноразового доступа к чтению одной (!) SMS с заранее заданными метаданными после ввода капчи.