Всем привет!

Приглашаю ознакомиться ERP-программистов, аналитиков и консультантов с тезисами, применение которых может:
— упростить процедуры выбора и внедрения ERP-системы для производственного предприятия
— наладить взаимопонимание при общении первых лиц со стороны заказчика с менеджерами проекта со стороны исполнителя и прийти к доверительным отношениям внутри команды проекта
— сэкономить время менеджеров своей организации и снизить свои затраты на проект

Под термином в названии статьи «внедрение «под ключ»» подразумевается поставка и внедрение ERP-системы в полном соответствии с ожиданиями и требованиями клиента.

Обосновывается утверждение, что для того, чтобы сделать проект по внедрению ИС успешным и быстрым, от заказчика, кроме понимания целей такого проекта, желания их достичь и ресурсов для их достижения, потребуется потратить много собственного времени на участие в каждом стадии проекта в качестве полноценного его участника. Для облегчения понимания проектов внедрения ИС заказчиком проведена аналогия между заказным программным обеспечением (ПО) и обычным изделием – ковром, который тоже можно изготовить по индивидуальному заказу.

Название статьи, в части упоминания Джорджа Буша-младшего, прямого отношения к её содержимому не имеет, просто этот человек поднял флаг борьбы с мировым злом на уровне всего земного шара. Боюсь, что, как обычно, охота на ведьм была проведена зря, и большая часть зла оказалась в самой Америке. Ниже я ознакомлю вас с причинами таких выводов на примерах компаний Apple, Oracle, 1С, Google, Adobe.