Замечательная статья, спасибо! Но хотелось бы заметить, что мы говорим о стандартных моделях монетизации. На мой взгляд, последнее время многие рессурсы просто упираются в эту сетку. Посмотрите что происходит, данные модели практически все имеют «виртуальный кругооборот», фактически получают средства только на предоставление услуг (в том числе и рекламных) в виртуальной среде (я не говорю о доставке физических товаров). Мне кажется интересным некоторая интеграция виртуальных рынков с реальными более интересными способами, нежели как прямая реклама. Например мне до боли жалко видеть, когда такие действительно полезные и крупные ресурсы как Stereomood получают доход краудфандингом, даже не доход, а скорее просто некие гроши к существованию в виде 700 долларов.
На мой взляд, new social media (я в это понятие вкладываю скорее социальнопользовательский контекст, более тесное взаимодействие с аудиторией, интеграцию в ее проблемы и потребности из реальной, не интернет — , жизни) имеют огромный рекламный потенциал, котороый несет новые схемы монетизации проектов и рессурсов. Мне эта статья напомнила одну мою маленькую статью (ссылка на гуглдок), которую я так и не дописал и не решился выложить на хабр пару лет назад. Просто несколько мыслей вслух.
Я впервые столкнулся с проблемой TDD как раз в виде Rails Tutorial. Так вот я хочу немного защитить автора. Мне как новичку довольно сложно было (да и есть) стразу писать «настоящие», сложные тесты. Я думаю введение просто необходимо. Как минимум, что бы проверить, что тесты и фреймворки сами по себе работают!
Пользовался всегда гуглом, потому что красиво и удобно в одном флаконе. Господа из яндекса, ЭТО просто замечательный интерфейс! Я не очень люблю трехпанельный (мало места мне :) ), но Ваш, обязательно попробую. Уж очень заманчивая картинка.
Кстати, симпатичные девушки у Вас в Яндексе :) еще бы только руками так не махали, когда говорят :)
Есть еще замечательный, просто великолепный сайт, которым часто пользуюсь! http://www.academicearth.org/ Очень крупный рессурс и много хороших лекций :)
Bootstrap использую для быстроты, это да. Но если честно, если мне нужна просто сетка и сайт не в стилистике бутстрапа, я использую исключительно BluePrint. Более удобной сетки, я для себя просто не находил. Она ведет себя именно так, как я ожидаю.
Кстааати! Ув. Opium! Я just for fun иногда просто делаю front-end разработку. Я не профессионально это делаю, просто у меня хобби. Никогда не использовал (только друзьям раздавал), но могу поучавствовать в этой роли, если пока нет кого получше, просто для веселья :)
Мммм… я вот смотрю с другой стороны и не понимаю, а для чего тем, кто не является программистом впринципе, идти работать в роли программиста? Особенно учитывая стандартные зарплаты оных (для таких вот недопрограммистов).
Взять меня, я недопрограммист. Мне это просто интересно, у меня как хобби. Я RoR учу, Node.js, связку html css JS (грешу JQuery уж очень удобно!)… но мне в жизни не приходило в голову заниматься программированием профессионально. Мне безумно интересна Front-end разработка, естественно когда меня друзья просят, я эксперементирую и делаю им маленькие сайтики. Но я никогда не думал, что с моими никакими знаниями можно этим зарабатывать… это же экономически не выгодно! Мне выгодно заниматься тем, что я умею и знаю лучше, я банально больше за это получаю.
Сыро, не сыро, тесты это хорошо :) Я обожаю такие сервисы! Вот вроде даже зарегистрирован везде… но никуда не прихожу. Вот если бы вы придумали как сделать так, что бы я зарегистрировавшись все время возвращался к вам на сайт, и смотрел все эти советы, свои записи, цены бы вам не было! А так… ну я знаю чего я хочу и что мне нужно. Зачем мне Вася Пупкин, который скажет, что он разделяет мою боль по поводу того, что я не умею шить/готовить/целоваться? Вы будете мне напоминать, что у меня есть цель? Увольте, сударь! Моя девушка/мама/бабушка/друг всегда напомнят мне, какой я ущербный :) Упаси боже это будет еще и сервис, который будет говорить мне, что я так и не добился чего хотел (или добился, не суть).
Но на самом деле что-то во всем этом есть. Что-то очень интересное и необычное. Даже ясно как манетизировать подобные начинания! Но вот одно мне так и остается не понятным, зачем лично мне возвращаться на сервис и смотреть что написал я и что написали мне…
P.S.: Прям возмутило это «сыровато». По моему очень красиво и на уровне сделано! Проблеммы есть всегда и я тоже считаю, что все проблемы выявять только живые пользователи.
P.P.S.: Где вы таких барышень берете?! Мне нравится :)
Я думаю, что если говорить только про то, что, по мнению каждого, никто не слышал — хабр будет одним из пустейших мест.
А то, о чем вы говорите — это потребительская лояльность. И это прекрасно.
мм… я вам конечно верю, но как-то я прочитал замечательные слова: «Между эксцентриками и гениями существует существенное различие. Если вы немного опережаете свое время, то вы — эксцентрик, если немного опаздываете, вы — неудачник, но если вы четко соответствуете времени, вы — гений» (Т. Дж. Уотсон младший). Мне хочется верить, что мечтать и анализировать, недостаточно. нужно что-то делать.
Ребята, я обожаю ваших SMM'щиков. Но меня немножко покоробило
[quote] Особенность Transformer'a– в подключаемой клавиатурной док-станции, превращающей планшетный компьютер в полноценный нетбук. Приятная особенность «2in1» способна изменить наши представления о компьютерной технике. [/quote]
Это хорошая дифференциация, если бы до этого не было подобной возможности объединить клавиатуру с другими планшетами. А если суть в:
[quote]полноценный нетбук[/quote]
То акцентируйте.
Но вы очень большие молодцы, не нашел ничего лучше, чем похвалить вас тут :D
Да, мы рассматривали такой вариант и скорее всего так будем делать. Вопрос в том, что позиция партии по каждому вопросу так же должна утверждаться, и актуальность событий теряется. Сейчас боремся за возможность утверждать напрямую в аппарате. Очень уж эта машина неповоротлива.
Да, проблемы с согласованием огромные. Фактически, весь материал мы собираем сами, переделываем его (не делать же вечный кросс-постинг, как в нашем мертвом твиттере) и согласовываем по новой. Временные рамки есть лишь на несколько вещей. Каждую неделю (и то не всегда получается), записываем видео-ответы на вопросы читателей, ну медиа план тоже существует. Но спасибо за совет.
Да, я уже это понял. Но тем не менее, я хочу заметить, что даже при приблизительная оценка ваших «будущих» прибылей и наличие хорошей бизнес-модели, дают вам больше шансов найти инвестора на ранней стадии.
Естественно, что стоимость не состоит из бухгалтерского отчета. Просто началась полная путаница в понятиях. Стоимость, капитализация, вложения, инвестиции… это все разные понятия. Ключевое в стратегическом инвестировании — это как раз бизнес-модели. А доходы и расходы не очень играют роли, но они играют роль в капитализации и бухгалтерской отчетнсти.
Просто перспективы должны выражаться как-то более материально. в любом инвестировании необходим сильный анализ. А это все строится в основном на показателях отчетности (возьмите P/E, EBITDA и др. инструменты).
Ну скайп далеко не убыточный бизнес (хотя прибыль и доходы маленькие), но тем не менее та капитализация о которой мы говорим у них довольно высокая (я не считал конечно, но насколько я знаю показатели в годовой отчетности очень хорошие), к тому же мы можем говорить о данной капитализации вообще, просто потому что они выходили на IPO в 2010 (http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2010/08/09/404371). Скайп может привлекать средства. Заметьте, скайп сейчас всеми путями пытается повысить прибыль + заемные средства. Я не удивляюсь тому, что их покупают (хотя очень удивительно, что сумма настолько велика).
Возможно я не слишком хорошо разбираюсь в инвестировании в высокотехнологичные продукты, но принципы инвестирования остаются всегда. Инвестировать в продукт без сильной бизнес-модели слишком рисковано. Бизнес-модель в свою очередь можно купить, но инвестировать без ее наличия — это сумасшествие.
Возможно меня немного смутило слово «инвестирование». То о чем вы говорите — это вложение. Вы покупаете не долю в бизнесе, вы вкладываете деньги на осуществление этого бизнеса, фактически становясь соучередителем. Тут уж условия идут на ваше усмотрение.
Я наверно очень превратный пользователь. Первая мысль когда я увидел пост была: «Только не они! Пожалуйста, только не они!».
Даже не знаю, хорошо такое мое отношение к MS или плохо, но оно есть. Я расстроен.
Это превратится в бизнес, как только вы вступите в товарно-денежные отношения с клиетами :) Как только у вас появляется доход — оформляйтесь юридически. Я может совсем зажестю, но лучше что бы поиском и привлечением инвестиций занимались специалисты, а не создатель проекта. Это вполне реально. В любом IT стартапе (серьезном) не обойтись без четырех людей: грамотный юрист, грамотный маркетолог, грамотный бухгалтер и грамотный экономист.
Очень хорошая статья с несколькими оговорками. Я мало верю в компетентность инвесторов, которые готовы финансировать проект на стадии seed up. Дело в том, что ваша идея не стоит ничего. Более того, я хочу заметить, что такие проекты не приносят прибыли вообще. Экономически ни вам, ни инвестору не выгодно ни просить, ни вкладывать деньги в такой проект соответственно. Основное инвестирование происходит позже. Я бы хотел обратить внимание на основы: создавая проект вы в первую очередь удовлетворяете потребности в некоторых товарах или услугах, а уже только потом получаете прибыль. Мы не можем говорить о капитализации проекта на стадии seed up вообще. Ваша капитализация на данном этапе либо равна нулю, либо пропорциональна вложениям. Вам необходимо владеть чем-то (отличным от идеи и абстрактного), что можно посчитать за капитализацию. Инвестор покупает долю и эта доля оправдано высока. Фактически вы окажетесь максимум управленцем и вопрос о 100% доли за «ничто» уже не кажется таким глупым. Я бы посоветовал для начала запустить проект, а когда как говорит автор статьи вы не сможете выживать без вливаний — тогда и искать средства. Но искать средства не на развитие или что-то еще, а искать средства под конкретную задачу: выход на IPO (если у вас не мелкий магазин по продаже носков). Невозможно привлекать деньги в бизнес исключительно на деньги инвесторов. Бизнес должен либо окупать себя сам, либо занимать средства. Вот для второго варианта вам и нужны деньги инвестора. и от момента start up до момента инвестиций должно пройти не меньше 2-ух лет с хорошей финансовой отчетностью за период, то есть. Ваш бизнес никогда не должен работать в «минус». Мы можем сколько угодно говорить про «будущую капитализацию/доход/т.п.», но ни один инвестор не из группы 3F никогда не даст вам денег под «идею».
На мой взляд, new social media (я в это понятие вкладываю скорее социальнопользовательский контекст, более тесное взаимодействие с аудиторией, интеграцию в ее проблемы и потребности из реальной, не интернет — , жизни) имеют огромный рекламный потенциал, котороый несет новые схемы монетизации проектов и рессурсов. Мне эта статья напомнила одну мою маленькую статью (ссылка на гуглдок), которую я так и не дописал и не решился выложить на хабр пару лет назад. Просто несколько мыслей вслух.
Кстати, симпатичные девушки у Вас в Яндексе :) еще бы только руками так не махали, когда говорят :)
Взять меня, я недопрограммист. Мне это просто интересно, у меня как хобби. Я RoR учу, Node.js, связку html css JS (грешу JQuery уж очень удобно!)… но мне в жизни не приходило в голову заниматься программированием профессионально. Мне безумно интересна Front-end разработка, естественно когда меня друзья просят, я эксперементирую и делаю им маленькие сайтики. Но я никогда не думал, что с моими никакими знаниями можно этим зарабатывать… это же экономически не выгодно! Мне выгодно заниматься тем, что я умею и знаю лучше, я банально больше за это получаю.
Но на самом деле что-то во всем этом есть. Что-то очень интересное и необычное. Даже ясно как манетизировать подобные начинания! Но вот одно мне так и остается не понятным, зачем лично мне возвращаться на сервис и смотреть что написал я и что написали мне…
P.S.: Прям возмутило это «сыровато». По моему очень красиво и на уровне сделано! Проблеммы есть всегда и я тоже считаю, что все проблемы выявять только живые пользователи.
P.P.S.: Где вы таких барышень берете?! Мне нравится :)
А то, о чем вы говорите — это потребительская лояльность. И это прекрасно.
[quote] Особенность Transformer'a– в подключаемой клавиатурной док-станции, превращающей планшетный компьютер в полноценный нетбук. Приятная особенность «2in1» способна изменить наши представления о компьютерной технике. [/quote]
Это хорошая дифференциация, если бы до этого не было подобной возможности объединить клавиатуру с другими планшетами. А если суть в:
[quote]полноценный нетбук[/quote]
То акцентируйте.
Но вы очень большие молодцы, не нашел ничего лучше, чем похвалить вас тут :D
Просто перспективы должны выражаться как-то более материально. в любом инвестировании необходим сильный анализ. А это все строится в основном на показателях отчетности (возьмите P/E, EBITDA и др. инструменты).
Возможно я не слишком хорошо разбираюсь в инвестировании в высокотехнологичные продукты, но принципы инвестирования остаются всегда. Инвестировать в продукт без сильной бизнес-модели слишком рисковано. Бизнес-модель в свою очередь можно купить, но инвестировать без ее наличия — это сумасшествие.
Возможно меня немного смутило слово «инвестирование». То о чем вы говорите — это вложение. Вы покупаете не долю в бизнесе, вы вкладываете деньги на осуществление этого бизнеса, фактически становясь соучередителем. Тут уж условия идут на ваше усмотрение.
Даже не знаю, хорошо такое мое отношение к MS или плохо, но оно есть. Я расстроен.