Хорош, но нынче только на барахолках и предложений мало. Сейчас у меня получается еще компактнее - куб со стороной 195 мм. Вот только вчера закончил взаимное позиционирование вентилятора и дисков, чтобы вентилятор не низкопрофильный был.
Ну мне сильно зоопарк тоже не нужен. Но нужно облако с доступом 24/7, соответственно, надо энергопотребление минимальное. И нужно что-то, на чем можно удаленно работать с Ansys Space Claim с нескольких станций. У меня сейчас он стоит на основном ПК и умудряется выжирать 10+ Гб памяти. Некоторые операции и процессор ненадолго вешают. А надо чтобы жена с ноута могла с ним работать и мне в мастерской можно было обойтись каким-нибудь неттопом с пассивной охлаждалкой. Не хочется ограничиваться ресурсами станции и ставить подобные инструменты на всю технику. По ситуации, вероятно, еще несколько различного ПО уйдет туда. Но все это узкоспециализированное, используемое только дома, поэтому работа 24/7 не нужна, но ограничений на энергопотребление нет.
Mini-ITX компактнее, всего 170*170. У меня плата с интегрированным процессором Celeron J1900. Потребляет это добро в пике 15Вт. Все же задача NAS тихо стоять в углу, занимать мало места, мало кушать и обеспечивать стабильный доступ к файлам. Из допфункций на него повесится максимум Home Assistant. А сервер под виртуалку, это серсер под виртуалку. У него будут совсем другие задачи, не будет потребности крутиться 24/7 и не будет требований поменьше кушать.
Тоже сейчас собираю NAS, только на mini-ITX, и тоже столкнулся с проблемой поиска корпуса. Оказалось, что не так-то просто найти компактный корпус на несколько дисков. В моем случае это до 4 штук 3,5". Но, думаю, с SLA вы немного погорячились. Для корпусов лучше подходит все же FDM, хоть и не обеспечивает на столько гладкую поверхность. FDM дешевле и прочнее. Свое барахло вместил в корпус в габаритах 195*195*195. Но пока еще в процессе, надо придумать как все закрепить внутри этой оболочки.
Ты не должен, поэтому можешь просто не покупать или поискать где дешевле. А продавцу важно приобрести новую партию товара с покупки старого. Т.е. продаваемая единица товара должна обеспечивать норму по собственной прибыли + расходы на приобретение второй такой же единицы товара. Если продаем по старой цене, то разницу в закупе нового и старого товара придется брать из собственной прибыли. А продавец не должен компенсировать разницу закупочных цен из своего кармана.
Микроклимат есть везде, где имеется сложный рельеф и море рядом. Вот взять мой родной Владивосток. У нас сейчас тут сезон туманов начинается. Вплоть до того, что от рассвета и до заката может быть не понятно положение солнца на небе, а у предметов отсутствуют тени. Видимость на некоторых дорогах едва в один пролет столба освещения. Соответственно, очень сыро и не очень тепло. Выезжаешь в соседний город-спутник Артем, куда минут 20-30 ехать, там тепло и солнечно. Побережье буквально в 100 км. по прямой на юго-запад - жарко и солнечно, 1 мая в палатке можно ночевать, не замерзнешь.
Озвучивать цену принтера некорректно, если он не был куплен исключительно ради этой задачи. С тем же успехом можно прибавить к цене стоимость выпитого в процессе кофе и кофеварки.
Зачем такое расточительство? Думаю, в вашем случае печать 1 мм соплом практический результат не ухудшит, но время сильно сэкономит. Это как раз тот случай, когда есть смысл в соплах большого диаметра.
отсутствие персональной ответственности сотрудника в рамках его компетенций, стремление перенести всё в поле коллективной ответственности
Вот с этим не соглашусь. Он может и сам решил бы, но корпоративными правилами установлено согласование таких действий с другими сотрудниками.
Сам работаю в довольно крупной компании интернет-маркетологом. Причем, я тут единственный, кто понимает в интернет-продвижении. Даже мой руководитель представитель «традиционного» маркетинга и для него интернет темный лес. И вот у меня в планах на этот год было продвижение брендов через блогеров. Сам специалист с опытом, знаю, что делаю, знаю почему и зачем. Управляю месячным бюджетом до 1 млн. Могу и хочу все в рамках своих компетенций делать сам. Но согласно правил, должен согласовывать блогеров, рекламный ролик и ролик размещения с бренд-менеджером продвигаемого бренда.
Один менеджер однажды выебывался, что «может испортить образ бренда», бренда, у которого еще вообще нет никакого образа, который неизвестен никому на рынке и у которого даже бюджета на продвижение толком то нет. В общем, пришлось выпустить нашу рекламу у того же блогера, но в следующем ролике. По результату изначальный получил охват более чем в 3 млн. за 3 дня, а наш в 1,5 млн. за неделю. Зато бренд-менеджер удовлетворен.
У другого бренда менеджер ломался как первокурсница — «а точно тут наша аудитория?», «я че-то не уверен», «а давай другого». Пока ломался, цена размещения выросла в 2 раза. Но все равно разместились и это дало самый лучший результат не только по этому бренду, а среди всех брендов за год. Вроде бы все хорошо. Но не требовалось бы согласование, остался бы бюджет еще на один ролик.
Еще один остался недоволен тем, как было сказано. Потребовал переозвучить и сказать все дословно как напишет. Так и сделали. Получилась полная лажа с худшими результатами. Но бренд-менеджер роликом доволен.
И ни один из бренд-менеджеров не имеет никакого опыта и познаний в маркетинге. Им «так кажется» и с этим надо считаться.
Так что, перевод стрелок с личной ответственности на коллективную, вполне может быть нормативно закреплен.
Хорош, но нынче только на барахолках и предложений мало. Сейчас у меня получается еще компактнее - куб со стороной 195 мм. Вот только вчера закончил взаимное позиционирование вентилятора и дисков, чтобы вентилятор не низкопрофильный был.
Ну мне сильно зоопарк тоже не нужен. Но нужно облако с доступом 24/7, соответственно, надо энергопотребление минимальное. И нужно что-то, на чем можно удаленно работать с Ansys Space Claim с нескольких станций. У меня сейчас он стоит на основном ПК и умудряется выжирать 10+ Гб памяти. Некоторые операции и процессор ненадолго вешают. А надо чтобы жена с ноута могла с ним работать и мне в мастерской можно было обойтись каким-нибудь неттопом с пассивной охлаждалкой. Не хочется ограничиваться ресурсами станции и ставить подобные инструменты на всю технику. По ситуации, вероятно, еще несколько различного ПО уйдет туда. Но все это узкоспециализированное, используемое только дома, поэтому работа 24/7 не нужна, но ограничений на энергопотребление нет.
Mini-ITX компактнее, всего 170*170. У меня плата с интегрированным процессором Celeron J1900. Потребляет это добро в пике 15Вт. Все же задача NAS тихо стоять в углу, занимать мало места, мало кушать и обеспечивать стабильный доступ к файлам. Из допфункций на него повесится максимум Home Assistant. А сервер под виртуалку, это серсер под виртуалку. У него будут совсем другие задачи, не будет потребности крутиться 24/7 и не будет требований поменьше кушать.
Тоже сейчас собираю NAS, только на mini-ITX, и тоже столкнулся с проблемой поиска корпуса. Оказалось, что не так-то просто найти компактный корпус на несколько дисков. В моем случае это до 4 штук 3,5". Но, думаю, с SLA вы немного погорячились. Для корпусов лучше подходит все же FDM, хоть и не обеспечивает на столько гладкую поверхность. FDM дешевле и прочнее. Свое барахло вместил в корпус в габаритах 195*195*195. Но пока еще в процессе, надо придумать как все закрепить внутри этой оболочки.
Ты не должен, поэтому можешь просто не покупать или поискать где дешевле. А продавцу важно приобрести новую партию товара с покупки старого. Т.е. продаваемая единица товара должна обеспечивать норму по собственной прибыли + расходы на приобретение второй такой же единицы товара. Если продаем по старой цене, то разницу в закупе нового и старого товара придется брать из собственной прибыли. А продавец не должен компенсировать разницу закупочных цен из своего кармана.
Микроклимат есть везде, где имеется сложный рельеф и море рядом. Вот взять мой родной Владивосток. У нас сейчас тут сезон туманов начинается. Вплоть до того, что от рассвета и до заката может быть не понятно положение солнца на небе, а у предметов отсутствуют тени. Видимость на некоторых дорогах едва в один пролет столба освещения. Соответственно, очень сыро и не очень тепло. Выезжаешь в соседний город-спутник Артем, куда минут 20-30 ехать, там тепло и солнечно. Побережье буквально в 100 км. по прямой на юго-запад - жарко и солнечно, 1 мая в палатке можно ночевать, не замерзнешь.
Так если стенки 1 мм, то тяжелее не станет)
Озвучивать цену принтера некорректно, если он не был куплен исключительно ради этой задачи. С тем же успехом можно прибавить к цене стоимость выпитого в процессе кофе и кофеварки.
Зачем такое расточительство? Думаю, в вашем случае печать 1 мм соплом практический результат не ухудшит, но время сильно сэкономит. Это как раз тот случай, когда есть смысл в соплах большого диаметра.
Вот с этим не соглашусь. Он может и сам решил бы, но корпоративными правилами установлено согласование таких действий с другими сотрудниками.
Сам работаю в довольно крупной компании интернет-маркетологом. Причем, я тут единственный, кто понимает в интернет-продвижении. Даже мой руководитель представитель «традиционного» маркетинга и для него интернет темный лес. И вот у меня в планах на этот год было продвижение брендов через блогеров. Сам специалист с опытом, знаю, что делаю, знаю почему и зачем. Управляю месячным бюджетом до 1 млн. Могу и хочу все в рамках своих компетенций делать сам. Но согласно правил, должен согласовывать блогеров, рекламный ролик и ролик размещения с бренд-менеджером продвигаемого бренда.
Один менеджер однажды выебывался, что «может испортить образ бренда», бренда, у которого еще вообще нет никакого образа, который неизвестен никому на рынке и у которого даже бюджета на продвижение толком то нет. В общем, пришлось выпустить нашу рекламу у того же блогера, но в следующем ролике. По результату изначальный получил охват более чем в 3 млн. за 3 дня, а наш в 1,5 млн. за неделю. Зато бренд-менеджер удовлетворен.
У другого бренда менеджер ломался как первокурсница — «а точно тут наша аудитория?», «я че-то не уверен», «а давай другого». Пока ломался, цена размещения выросла в 2 раза. Но все равно разместились и это дало самый лучший результат не только по этому бренду, а среди всех брендов за год. Вроде бы все хорошо. Но не требовалось бы согласование, остался бы бюджет еще на один ролик.
Еще один остался недоволен тем, как было сказано. Потребовал переозвучить и сказать все дословно как напишет. Так и сделали. Получилась полная лажа с худшими результатами. Но бренд-менеджер роликом доволен.
И ни один из бренд-менеджеров не имеет никакого опыта и познаний в маркетинге. Им «так кажется» и с этим надо считаться.
Так что, перевод стрелок с личной ответственности на коллективную, вполне может быть нормативно закреплен.