Есть мнение, что центральный бизнес-процесс на маркетплейсах - это определение цены на текущий день с заданной маржой. И эту задачу должна решать аналитика.
А то что случилось (день или неделю назад) - это отчетность. Использовать отчетность для управления - ничем не отличается от езды на машине по зеркалам заднего вида.
И если процесс по сути - лотерея, то какой смысл разглядывать результат на красивых графиках?
Если считать, что CTR выкупов на вашем графике это %выкупов (необычное применение для click-through rate), то такой ровный - это исключение из обычной практики. Самый ровный из 40 просмотренных нашел у себя такой
Скрытый текст
Детский лонгслив выкупают неглядя на 23 февраля и чуть хуже - на 8 мартв.
Как тут определить средний, чтобы не ждать полгода? И где гарантии, что доставка не станет быстрее или медленнее и % выкупа не скакнет +-10%? Скорость доставки - далеко не единственная неподконтрольная селлеру причина изменения %выкупа.
Но, в то же время, фокус в бенмачарке все же на менеджера. Это не работник завода. Не менеджер по продажам
Это неожиданно. В чем рзница?
следовать вашим выводам, это означает, что люди не должны пользоваться сетями (потому что это будет вредить им)
Есть другое мнение: люди должны пользоваться, но после того, как научатся. Например, смотреть видео с возрастным ограничением. Много где у детей отбирают телефоны в школах. Даже православие принять без образовательного курса получится не везде.
Пропагандируя подход "каждому лоху по ии" в результате множится негатив. Точно такой же негатив, когда с порнухой сталкиваются те, кто не знает что это и зачем; когда дети заняты телефоном вместо учебы; когда неофит искренне считает, что поедание тела господня на причастии это людоедство. Это не проблема?
Вы конечно в курсе, что большинство персонала на линейных позициях имеют крайне ограниченное образование, уровень которого не позволяет им свободно общаться с отраслевыми экспертами. Другими словами, они не могут выразить свою мысль и чужую понимают через призму своего индивидуально своеобразного интеллекта. Эта категория свободно общается междометиями в контексте пузыря своего окружения и ожидает, что весь мир также должен быть в этом контексте, поскольку другого они не знают. Разнообразие таких контекстов, как понимаете, очень велико. Из этого конфликта происходит 90% хейта ии, т.к. люди не понимают, например, что математика в Африке, РФ и США - это три разные системы учебников, способов оформления, наименования, формулирования, так что простую задачу из школьного советского учебника ии не поймет.
Поэтому "среднего менеджера" не существует. У каждого из них свои индивидуальные когнитивные особенности, значительно отклоняющиеся от усредненного контекста моделей.
Скажу больше, 90% средних специалистов (врачи, учителя, продавцы, маркетологи, логисты, аналитики и т.д.) вообще не понимают кто они, где они и что они делают. И совершенно не способны сформулировать вопрос, т.к. совершенно не знакомы со своей предметной областью.
Принимал выпускные экзамены в ВУЗе у экономистов и ни один не смог ответить даже примерно что такое деньги, кредит, инфляция, капитал и т.п. Вообще ничего не могут сказать, не было такого экзаменационного билета. И в процессе трудовой деятельности они забудут и то, что знали. И будут прекрасные работники при этом.
В нашем бенчмарке мы намеренно использовали промпты «наивного менеджера» – без оптимизации.
Это обесценивает бенч. Получается "давайте зальем паленый бензин, сольем масло с коробки и посмотрим на что способны ваши хайтек болиды".
Понятно, что очевидного решения нет, но и так тоже не айс.
Возможно, решение надо искать во внутренних бенчах, т.е. когда промт и контекст подготовлены своими инженерами, знающими как надо пользоваться конкретной моделью. Внутренние бенчи уже не редкость и было бы интересно их разбирать - что и как в них устроено.
1) Перекладывание рутинных операций на ассистента не снижает, а повышает когнитивную нагрузку. В прежней нормальности много операций делалось на автомате, когда мозг в режиме ожидания, например, листать доку, искать знакомые слова. Таких моментов обычно 85%+ по времени и мозг успевает отдохнуть. Сейчас этого времени нет и то, что раньше делалось за неделю, делается за 2 часа очень напряженной когнитивной деятельности.
2) Вайб-кодинг уже заменен на ai-assisted-кодинг и есть надежда, что OpenClaw и подобные зверушки - это последний выперд хайпа перед "долиной разочарования". Дальше подобный универсализм будет уступать специализированным отраслевым конвейерам. И это будет настоящий вызов обществу.
Это история о том, что в медицине есть стандарты, за пределы которых врач не имеет права. А если врач полезет за пределы и не получится хеппи-энд, то станет преступником. А сам с собой в некоторых юрисдикциях можешь хоть эвтаназию.
Если не чатом пугать, а спокойно наехать с обоснованием каждого анализа, то 99,9% не станут связываться и направят куда угодно, только бы отделаться от такого пациента. Им плевать и на вас, и на все регламенты вместе взятые. Хотите лечиться как считаете нужным - да ради бога, все бы так делали. В обосновании ссылаться на рекомендации минздрава, которые стали обязательными. Угрожать жалобами, это теперь удобно через телефон в любую инстанцию. Неисполнение обязательных рекомендаций - это серьезный гемор для нежной психики рядовых чиновников (врачей, зав. отделением, главврач). Используйте систему, а не давайте ей использовать вас.
сделать качественную медицину доступной, включая диспансеризацию и раннюю диагностику
Можно, а зачем?
Нет врачей. И не будет. Учиться долго, дорого и результат неизвестен.
Нет условий для врачей. И не будет. Медицина очень инерционна и очень коррупционна. В поисках баланса врачей настолько обвешали неврачебными функциями, что на врачебные места не осталось.
Чтобы получить качество выше плинтуса - нужна отраслевая культура. Здравоохранение это не один человек и все взаимодействие должно ставить качество жизни пациента на первое место. Это возможно только в условиях, когда все общество искренне реализует приоритет личности над ведомственными и шкурными интересами чиновников. Когда доля государства в экономике больше 50%, а в здравоохранении и того больше, она обслуживает интересы чиновников. Отсутствие конкуренции решает.
Диспансеризация. Чекап стоит десятки тысяч рублей. Как это может быть доступно в нынешних условиях?
Господину физику полезнее было бы объяснение того, что в космосе в тени достаточно холодно для охлаждения имхо. Вероятно, сбивает с толку неочевидность получения тени от самого охлаждаемого объекта.
Есть мнение, что центральный бизнес-процесс на маркетплейсах - это определение цены на текущий день с заданной маржой. И эту задачу должна решать аналитика.
А то что случилось (день или неделю назад) - это отчетность. Использовать отчетность для управления - ничем не отличается от езды на машине по зеркалам заднего вида.
И если процесс по сути - лотерея, то какой смысл разглядывать результат на красивых графиках?
Если считать, что CTR выкупов на вашем графике это %выкупов (необычное применение для click-through rate), то такой ровный - это исключение из обычной практики. Самый ровный из 40 просмотренных нашел у себя такой
Скрытый текст
Детский лонгслив выкупают неглядя на 23 февраля и чуть хуже - на 8 мартв.
Как тут определить средний, чтобы не ждать полгода? И где гарантии, что доставка не станет быстрее или медленнее и % выкупа не скакнет +-10%? Скорость доставки - далеко не единственная неподконтрольная селлеру причина изменения %выкупа.
Обычно типа такого все
Скрытый текст
Какой тут средний?) И какой в нем смысл.
Попробуйте инструмент без таких проблем
Это неожиданно. В чем рзница?
Есть другое мнение: люди должны пользоваться, но после того, как научатся. Например, смотреть видео с возрастным ограничением. Много где у детей отбирают телефоны в школах. Даже православие принять без образовательного курса получится не везде.
Пропагандируя подход "каждому лоху по ии" в результате множится негатив. Точно такой же негатив, когда с порнухой сталкиваются те, кто не знает что это и зачем; когда дети заняты телефоном вместо учебы; когда неофит искренне считает, что поедание тела господня на причастии это людоедство. Это не проблема?
Это почему? В товарке тоже не хило плавает %выкупа.
Скрытый текст
На вчера они и рассчитанный дают, зачем его считать? Или вы буквально считаете на вчера как продажи / заказы?
Вчерашние заказы будут выкупаться/отменяться/возвращаться в течение 15 - 45 дней.
Еще успеваем первыми отправить президента на Луну.
В чем тяжкая? Логи смотрит, код правит и перезапускает.
Главный вопрос, который надо раскрывать в таких питчах - расчет цены на сегодня с заданной маржой сделан?
Если сделан, то как рассчитан %выкупа на текущую дату?
Вы конечно в курсе, что большинство персонала на линейных позициях имеют крайне ограниченное образование, уровень которого не позволяет им свободно общаться с отраслевыми экспертами. Другими словами, они не могут выразить свою мысль и чужую понимают через призму своего индивидуально своеобразного интеллекта. Эта категория свободно общается междометиями в контексте пузыря своего окружения и ожидает, что весь мир также должен быть в этом контексте, поскольку другого они не знают. Разнообразие таких контекстов, как понимаете, очень велико. Из этого конфликта происходит 90% хейта ии, т.к. люди не понимают, например, что математика в Африке, РФ и США - это три разные системы учебников, способов оформления, наименования, формулирования, так что простую задачу из школьного советского учебника ии не поймет.
Поэтому "среднего менеджера" не существует. У каждого из них свои индивидуальные когнитивные особенности, значительно отклоняющиеся от усредненного контекста моделей.
Скажу больше, 90% средних специалистов (врачи, учителя, продавцы, маркетологи, логисты, аналитики и т.д.) вообще не понимают кто они, где они и что они делают. И совершенно не способны сформулировать вопрос, т.к. совершенно не знакомы со своей предметной областью.
Принимал выпускные экзамены в ВУЗе у экономистов и ни один не смог ответить даже примерно что такое деньги, кредит, инфляция, капитал и т.п. Вообще ничего не могут сказать, не было такого экзаменационного билета. И в процессе трудовой деятельности они забудут и то, что знали. И будут прекрасные работники при этом.
Это обесценивает бенч. Получается "давайте зальем паленый бензин, сольем масло с коробки и посмотрим на что способны ваши хайтек болиды".
Понятно, что очевидного решения нет, но и так тоже не айс.
Возможно, решение надо искать во внутренних бенчах, т.е. когда промт и контекст подготовлены своими инженерами, знающими как надо пользоваться конкретной моделью. Внутренние бенчи уже не редкость и было бы интересно их разбирать - что и как в них устроено.
В любой отрасли есть общая последовательность действий, иногда с некоторыми вариациями.
Например, контент-завод (условно) строится из: стратегии - позиционирования - воронки готовности пользователя - контент-плана - сценария - текста и медиа - публикации - аналитики - сначала.
Конвейер ПО-завода - это: требования - системный анализ - архитектура - инфраструктура - стек - паттерны - и т.д.
Для каждого этапа отраслевого конвейера реально построить ии-решение, которое даст приемлемый результат.
20 лет тому назад в этом теле жил дух Сэма Альтмана)
Это результат тренировки или эмерджентное свойство?)
Стоит добавить два момента
1) Перекладывание рутинных операций на ассистента не снижает, а повышает когнитивную нагрузку. В прежней нормальности много операций делалось на автомате, когда мозг в режиме ожидания, например, листать доку, искать знакомые слова. Таких моментов обычно 85%+ по времени и мозг успевает отдохнуть. Сейчас этого времени нет и то, что раньше делалось за неделю, делается за 2 часа очень напряженной когнитивной деятельности.
2) Вайб-кодинг уже заменен на ai-assisted-кодинг и есть надежда, что OpenClaw и подобные зверушки - это последний выперд хайпа перед "долиной разочарования". Дальше подобный универсализм будет уступать специализированным отраслевым конвейерам. И это будет настоящий вызов обществу.
Забавно, что очеловечиваете ллм)
Нет никаких причин, почему Gemini не мог бы оценивать Gemini.
Давно уже 3.1. Слоп?
Улучшение логистики создает рабочие места, повышает стоимость земли и привлекает бизнес в регион, что увеличивает налоговые поступления в бюджет.
Это история о том, что в медицине есть стандарты, за пределы которых врач не имеет права. А если врач полезет за пределы и не получится хеппи-энд, то станет преступником. А сам с собой в некоторых юрисдикциях можешь хоть эвтаназию.
Если не чатом пугать, а спокойно наехать с обоснованием каждого анализа, то 99,9% не станут связываться и направят куда угодно, только бы отделаться от такого пациента. Им плевать и на вас, и на все регламенты вместе взятые. Хотите лечиться как считаете нужным - да ради бога, все бы так делали. В обосновании ссылаться на рекомендации минздрава, которые стали обязательными. Угрожать жалобами, это теперь удобно через телефон в любую инстанцию. Неисполнение обязательных рекомендаций - это серьезный гемор для нежной психики рядовых чиновников (врачей, зав. отделением, главврач). Используйте систему, а не давайте ей использовать вас.
Можно, а зачем?
Нет врачей. И не будет. Учиться долго, дорого и результат неизвестен.
Нет условий для врачей. И не будет. Медицина очень инерционна и очень коррупционна. В поисках баланса врачей настолько обвешали неврачебными функциями, что на врачебные места не осталось.
Чтобы получить качество выше плинтуса - нужна отраслевая культура. Здравоохранение это не один человек и все взаимодействие должно ставить качество жизни пациента на первое место. Это возможно только в условиях, когда все общество искренне реализует приоритет личности над ведомственными и шкурными интересами чиновников. Когда доля государства в экономике больше 50%, а в здравоохранении и того больше, она обслуживает интересы чиновников. Отсутствие конкуренции решает.
Диспансеризация. Чекап стоит десятки тысяч рублей. Как это может быть доступно в нынешних условиях?
Господину физику полезнее было бы объяснение того, что в космосе в тени достаточно холодно для охлаждения имхо. Вероятно, сбивает с толку неочевидность получения тени от самого охлаждаемого объекта.