Конкретно про прод - есть. Но не больше, чем у кожаных мешков, которые кладут прод. Поэтому, так же, как и кожаным мешкам, им нужны регламенты: CI/CD с тестами и правами никто не отменял.
И массы теперь обучены на этих обсосках, а технологии снова ушли вперед и то, что раньше строилось годами, теперь собирается в базе за 15 минут. Вообще, эта привычка основывать решения на статичном опыте (часто чужом) - главный анахронизм современности. Не очень понятно как теперь что-то внедрять, т.к. после пилота проект уже устарел.
Более того, можно найти и разрешить зашитые ограничения, снизить издержки и повысить надежность - и все это на регулярной основе, а не в форме большого взрыва.
Получается - имелось в виду формируется новая бизнес-модель. Как обычно, на рынке есть всё в разных пропорциях. В том числе вот эти 90%, которые точно знают, кто им нужен и как эти "кто" должны сделать необходимое. По дороге выясняется, что план был составлен год назад, составлен с ошибками по состоянию на год назад, люди набраны под несуществующую в природе задачу и теперь все это вместе пытается взлететь, по дороге выясняя реальные цели и осваивая актуальные инструменты.
В целом идея легаси в закрытом контуре как конкурентое преимущество дискуссионно по той же причине - скорости развития отрасли: сегодня это еще кажется так, а завтра рой агентов симулирует реальных клиентов и находит возможности повысить ценность сервиса при понижении издержек.
Суть идеи в том, чтобы сохранить систему с минимальным количеством косметических изменений - сделать более сильную лошадь, а не заменить ей копыта на колеса.
Аналогия с лошадью нам понятна, потому что это было давно и уже привычно. Что это значит сегодня при замене живого интеллекта на машину - принять мало кто может. Прежде всего потому, что лучший эффект приносит отмена опыта высшего звена управления. "Я ценный, потому что я уникальный" - чисто эмоциональная конструкция, за которой нет экономики.
Если договаривать до конца, то зреет модель: ИТ продает экспертизу не в форме ПО, а в форме поставки тех, кто инхаус трансформирует цифровые системы нон-стоп. Получается институт сертификации: этот вайбкодер делает проекты на 5/10: и далее документация бенча.
И поэтому эту успешную технологию предпочли забыть. Потому что некстати выяснилось, что жизнедеятельность нейронов полностью обеспечивается глиальными клетками, которые укутывают их как матка плод.
Что такое брокеры и лицензированные криптосервисы поясните пожалуйста. По-возможности применительно к Японии.
Индекс Джини был кратно ниже нынешнего. Так что непонятно о чем вы.
По отношению количества бояр к холопам.
По социальным гарантиям.
Это вопрос об ужасном конце и ужасе без конца.
Чем дольше продолжается ужас, тем более ужасным будет конец.
Поэтому выбор очевиден.
Это как дилемма - сразу лечить зуб или подождать.
От этого они дискредитируют правильные ценности.
Например, в гейропах ВПН запрещают только в дурке. И что же это получается? На что они этим намекают?
Они тоже люди. Не лучше нас и не хуже.
А репа где? Без репы это вода
Тестовый экземпляр в облаке лучше локального
Конкретно про прод - есть. Но не больше, чем у кожаных мешков, которые кладут прод. Поэтому, так же, как и кожаным мешкам, им нужны регламенты: CI/CD с тестами и правами никто не отменял.
Высшее звено управления - это MBA.
Для многих кейсов облака сделали полуфабрикаты, которые разворачиваются за 5 минут.
Как раз этот кейс доступен любителям. Как и многие другие, созревшие до аналогичного уровня.
Автомобильная же развилась и авиационная, как и микроэлектроника - вон какой экспорт российских литографов, НидерландЫ обзавидовались
Страна равных возможностей!
И массы теперь обучены на этих обсосках, а технологии снова ушли вперед и то, что раньше строилось годами, теперь собирается в базе за 15 минут. Вообще, эта привычка основывать решения на статичном опыте (часто чужом) - главный анахронизм современности. Не очень понятно как теперь что-то внедрять, т.к. после пилота проект уже устарел.
Более того, можно найти и разрешить зашитые ограничения, снизить издержки и повысить надежность - и все это на регулярной основе, а не в форме большого взрыва.
Получается - имелось в виду формируется новая бизнес-модель. Как обычно, на рынке есть всё в разных пропорциях. В том числе вот эти 90%, которые точно знают, кто им нужен и как эти "кто" должны сделать необходимое. По дороге выясняется, что план был составлен год назад, составлен с ошибками по состоянию на год назад, люди набраны под несуществующую в природе задачу и теперь все это вместе пытается взлететь, по дороге выясняя реальные цели и осваивая актуальные инструменты.
В целом идея легаси в закрытом контуре как конкурентое преимущество дискуссионно по той же причине - скорости развития отрасли: сегодня это еще кажется так, а завтра рой агентов симулирует реальных клиентов и находит возможности повысить ценность сервиса при понижении издержек.
Суть идеи в том, чтобы сохранить систему с минимальным количеством косметических изменений - сделать более сильную лошадь, а не заменить ей копыта на колеса.
Аналогия с лошадью нам понятна, потому что это было давно и уже привычно. Что это значит сегодня при замене живого интеллекта на машину - принять мало кто может. Прежде всего потому, что лучший эффект приносит отмена опыта высшего звена управления. "Я ценный, потому что я уникальный" - чисто эмоциональная конструкция, за которой нет экономики.
Если договаривать до конца, то зреет модель: ИТ продает экспертизу не в форме ПО, а в форме поставки тех, кто инхаус трансформирует цифровые системы нон-стоп. Получается институт сертификации: этот вайбкодер делает проекты на 5/10: и далее документация бенча.
И поэтому эту успешную технологию предпочли забыть. Потому что некстати выяснилось, что жизнедеятельность нейронов полностью обеспечивается глиальными клетками, которые укутывают их как матка плод.
Реальность - для олдов
Жизнь.
Цель жизни - ее продолжение. Лучше всего - родить детей. Не можешь - напиши книгу. На крайняк - захабри лонгрид.
Звезду в Carmo за опенсорс)