При эксплуатации столкнулись с проблемой: текстовые документы (txt) в предварительном просмотре теряют кириллицу. Русскоязычные текстовые документы некорректно отображаются в превьювере. Вы сталкивались с подобным? Если да, то как решили проблему?
(Связано это с PdfBox. Данный модуль неправильно конвертирует кириллические файлы в PDF, а именно PDF используется превьювером для показа TXT.)
Спасибо, наш контроль старта — всего лишь первый опыт, я понимаю всю порочность и недостатки подхода, основанного на twitter и согласен с вами. Если вас не затруднит, расскажите, какими конкретно инструментами вы пользуетесь чтобы эффективно управлять процессами?
«Написание таких отчетов не сложнее написание блог-постов — ровно тот же принцип. Ибо написание отчета, как и блог-поста — это отличный повод систематизировать свои мысли. И ценность результатов этого процесса настолько высока, что превосходит все остальное. »
С этим полностью согласен. На первом месте стоит систематизация своих собственных мыслей, а если человек сумел организовать себя, то и контроль за таким человеком не нужен. На этом этапе у сотрудника происходит переосмысление и переход на качественно иной уровень.
Предыстория такова, что наша фирма решила внедрять ISO, поэтому принцип «пиши всё, что делаешь» нам приходится любить. Как в таком случае сохранить креативность и творческий подход? И при этом документировать свои действия? Для себя я нашел ответ в виде инструмента, который позволяет в ненавязчивой форме информировать друг друга о ходе событий. Информированность — залог эффективного управления. При этом twitter был первым попавшимся инструментом, подходящим под описываемую задачу. Зарегистрировали отдельные аккаунты, которые никак не пересекаются с личной жизнью и друзьями. Мы его используем уже 5 месяцев на коллективе из трех человек. Сейчас находимся в поиске более специализированного инструмента. Хочется отметить, что положительный результат от внедрения этого метода есть. Перед внедрением с коллективом всё обсуждалось, и нашим общим решением было «попробовать». Отрицательных результатов замечено не было. Процесс постоянно мониторится.
Бота написать удастся, но позже придется писать бота, симулирующего результаты деятельности.
Предлагаемый подход выгоден подчиненному тем, что он точно знает, что именно ему нужно в данный момент делать, позволяет более точно организовывать свое время. При этом, руководитель тоже пишет в этот твиттер, этим достигается прозрачность и понятность.
В том, что твиттер под рукой, практически не нужно ничего настраивать (кроме закрытости аккаунта и подписки друг на друга). Он хорош для отработки концепции, и приемлем только для небольших коллективов из 3-4 человек.
Если вы укажете хорошие специализированные сервисы, решающие поднятый вопрос (Контроль старта задач), буду признателен.
Чувство дискомфорта также может быть вызвано постоянным страхом перед тем, что придет руководитель и увидит, что его подчиненный занимается не тем, чем надо. Иногда бывает так, что подчиненный не «гоняет балду», а выполняет задачи для фирмы, но не в том приоритете, откладывая при этом более срочные. Руководитель ожидает исполнения определенных и оговоренных ранее задач. Любое чувство неопределенности и непрогнозируемости может вызвать еще больший дискомфорт, чем тот, о котором вы говорите. При налаженном механизме, когда все работает как часы, возникает стабильность, что очень ценно.
Если вам необходимо производить некоторые действия для разогрева, перед началом задачи, то это можно согласовать с руководителем (не каждый раз, а как принцип), чтобы он знал, что если вы потратите 5 минут на разогрев, то и работу вы выполните быстрее и с большим энтузиазмом.
Время конвертируется в деньги, поэтому некоторая жесткость оправдана. Желание руководителя видеть, как расходуются его ресурсы, вполне естественно. При этом подобная система несет в себе плюсы для подчиненных, и вся жесткость перестает восприниматься негативно.
(Связано это с PdfBox. Данный модуль неправильно конвертирует кириллические файлы в PDF, а именно PDF используется превьювером для показа TXT.)
«Написание таких отчетов не сложнее написание блог-постов — ровно тот же принцип. Ибо написание отчета, как и блог-поста — это отличный повод систематизировать свои мысли. И ценность результатов этого процесса настолько высока, что превосходит все остальное. »
С этим полностью согласен. На первом месте стоит систематизация своих собственных мыслей, а если человек сумел организовать себя, то и контроль за таким человеком не нужен. На этом этапе у сотрудника происходит переосмысление и переход на качественно иной уровень.
Также пользуемся браузером, и различными гаджетами для Windows 7.
Предлагаемый подход выгоден подчиненному тем, что он точно знает, что именно ему нужно в данный момент делать, позволяет более точно организовывать свое время. При этом, руководитель тоже пишет в этот твиттер, этим достигается прозрачность и понятность.
Если вы укажете хорошие специализированные сервисы, решающие поднятый вопрос (Контроль старта задач), буду признателен.
Если вам необходимо производить некоторые действия для разогрева, перед началом задачи, то это можно согласовать с руководителем (не каждый раз, а как принцип), чтобы он знал, что если вы потратите 5 минут на разогрев, то и работу вы выполните быстрее и с большим энтузиазмом.