Здравствуйте, читатели. Речь поста будет идти об одном из подходов в построении команды в классической студии.

Маленькое предисловие:


На данный момент у меня команда составляет 14 человек, работаем в неподвижном коллективе больше года и вакансии пока не планируются.
Первой моей ошибкой годом ранее была — постоянный набор персонала — в то время, когда есть желающие работать в коллективе, трудно отказывать особенное если это, кто-то из Ваших близких или друзей. Люди приходили, и уходили, таким образом оставляя «костяк».
Затем читая мировую литературу, слушая аудио-книги дошел к выводу, что нужно делать все максимально качественно. После уходили недели за неделями, когда я постоянно читал, и формировал идеологию компании, и дошел к выводу о качестве персонала, а не о его количестве.