Покупал сыну лет пять назад стартовый набор PIKO два состава, посмотрел сейчас - аналогичный около 40 т.р., в наличии. Так что проблем начать - нет. Вопрос в том, что он позанимал место в комнате на специальном столе, потом надоел, стол убрали, место освободили, сейчас в коробке. Сын подрос - думаю, надо рестартовать увлечение.
Не примерно 1/87, а совершенно точно 1/87, потому что 16,5х87 даёт 1435, что и есть именно ширина европейской колеи. Почему она должна быть привязана к советской, если это делалось в ГДР?
Так у таких обычно нет затруднений. Мы же краевую ситуацию рассматриваем. Он уверен, что у него всё нормально, а уволили его из-за поля. Потому и на дейликах не жалуется.
Я тут согласен с коллегой в том плане, что результаты испытаний конкретного ЗиЛа, может быть, никому уже не нужны. Пример: мой отец успел поработать и на ЗиЛах, и потом уже на иномарках. Говорит - ось у того же импортного грузовика, по грузоподъемности сравнимым с ЗиЛом - примерно в два раза тоньше. Почему? Металл другой! Нормальный! А оттуда уже всё тянется: масса машины в минус (грузоподъемность, стало быть, в плюс), масса неподрессоренных частей в минус (долговечность в плюс), и так далее. Ну и нафиг нам знать, что там ЗиЛ наиспытывал? Или другой пример: дружбан гоняет в говна на УАЗиках. Говорит - если беру УАЗ, который не переделывали с завода - то сразу надо менять полуоси, потому что шлицы на них "слижет" на покатушках, и машину надо будет доставать краном или УРАЛом. И зачем нам доки на такие технологии?
Я считаю, нужно прооперировать не менее 1 000 глаз, чтобы набить руку. У меня уже счет идет на +12 000. Это очень большая величина!
Эта технология хороша только в умелых руках. Неопытный хирург на новом оборудовании как джуниор с доступом к production-среде: инструменты крутые, а результат непредсказуемый. Один неверный deploy может положить всю систему. И еще: на проде можно откат сделать или хотфикс поставить, а со зрением так не получится.
Так а какая у хирурга есть возможность "набить руку", если нужно минимум 1000 глаз, но к неопытному Вы идти не рекомендуете? Опыт будет так или иначе получаться так:
Вот как раз на этапе освоения у клиник появляются «специальные предложения», скидки и вечные сезонные акции.
Т.е. кому-то придётся (захочется) стать подопытным кроликом для "набивания руки" хирурга.
Экономически целесообразен такой ремонт? 600Р лента увидел, а сколько будет стоить 4 часа работы мастера в мастерской, если не самому ремонтировать? Недавно выкинул индукционную варочную, потому что ремонт с выездом и з/ч был 9000, а новая с гарантией на маркетплейсе по чёрной пятнице была 10500+. Варочной было 15 месяцев.
Долго читал до момента, когда же с первым партнёром тёрки пойдут. Дождался. Ну, нормально - практически двадцать лет друг с другом прожили, браки далеко не все столько длятся. Но кончилось ровно стандартно. Мы с моим первым и единственным партнёром разбежались практически так же: ему надо было больше денег из бизнеса отжимать, а я понял, что бизнес утонет. Продали, поделили, разбежались.
Да, для общего понимания происходящего менеджментом, безусловно, они нужны - иначе откуда информацию брать, как не из живого общения?
Но в части влияния... Ну вот пришёл он на дейлик, сказал "работаю, показать нечего" - и так 15 раз подряд. И что дальше? Расстрелять его за баней? Так не могу, УК против. Да и доделывать некому.
Я тоже увольнял людей за, образно, "несохранение поля в форме".
Только обычно это имеет мощный приквел.
Сотрудник сначала вытрахает мозг "а как это нужно сделать? А где? А на чём? А мне кажется - надо вместо паравоза самалёт слепить".
Потом пропадает на три недели "да делаю я, делаю, показать нечего".
Потом что-то показывает. Не то от слова "совсем".
Потом к сотруднику приставляешь РП и ментора, чтобы делал то, что надо.
В итоге через пару месяцев мучений всей этой "мини-команды" появляется что-то, отдалённо напоминающее нужное. При этом тестер зайопан каждодневными отчётами с найденными ошибками настолько, что таки пропускает сохранение поля в форме.
Далее сотрудник занимает позицию "а чо я? Это тестер пропустил - он и виноват".
Тут терпение лопается, и сотрудник вылетает на мороз без шапки. При чём в памяти сотрудника точно отложилось - как вот не сделал сохранения поля в форме, так и уволили.
Даже на текущей работе было уже. Сотрудник никак не мог разобраться, как же сделать нормально обработку ошибок, если в БД в поле нет значения. Полей - миллион. Вылезет на опытке очередная ошибка - поправит для одного поля, и снова на опытку уезжает. Одна итерация - минимум день. Контур опытки - мега-секретный и закрытый, запускает прогу по его указаниям человек с допуском (считай, и на контуре опытки ещё одного отрываем, причём, не у нас, а у другого подрядчика нашего заказчика - что вызывает бурный баттхерт по ту сторону). Терпение лопается, человек увольняется, по шапке получает начальница отдела разработки, у которой в анамнезе опыте есть требуемый язык разработки, но лет 10 назад. Она садится в трудовую вахту и за день приводит проект в порядок.
Только не 7, а 17, примерно. Помню, как народ из моего региона (Дальний Восток) с горящими глазами рвался на собес - "работать в Яндекс!" Кто-то да, устраивался в Яндекс. Часть возвращалась, часть оставалась в Мск на других работах. Но ехали в основном в Яндекс.
Этим страдают все маркетплейсы. Например, если заказал что-то, а пришло не то по цвету, или в размере ошибка - т.е., заказываешь 58, а на деле присылают 52 - то самое оптимальное сначала заказать новый, и дождаться его сборки на складе, а потом вернуть то, что не подошло. Иначе очень велик шанс, что приедет опять то же самое. М.б., оно даже с ПВЗ не уедет, но точно не знаю.
В моей первой школе поставили компьютеры в первой половине 90х годов (Владивосток, краевой центр, "шефы" школы - пароходство (FESCO)) . И тут же закрыли на замок. Больше эти компьютеры никто никогда не видел. Я ушёл из той школы в 1995м. По слухам, когда ушла та директриса, и открыли компьютерный класс - там ничего не было.
Пасека, пасека, пасека. А у меня есть пасека Двенадцать новых ульев По трое в ряд стоят они Ряда четыре будет Если ты алкоголь, или одеколон Применял - покусают Будь хоть президент Америки! У пчёлок нету выходных У пчёлок только будень Но к сожаленью среди них Живёт ленивый трутень
По смыслу комментария - хозяин не приближался к нему. Радиоуправление, разве что.
Покупал сыну лет пять назад стартовый набор PIKO два состава, посмотрел сейчас - аналогичный около 40 т.р., в наличии. Так что проблем начать - нет. Вопрос в том, что он позанимал место в комнате на специальном столе, потом надоел, стол убрали, место освободили, сейчас в коробке. Сын подрос - думаю, надо рестартовать увлечение.
Льют. Есть такая штука - литьевой штифт. Снимают сначала отпечаток с канала, потом магия, и потом штифт точно по форме из металла.
Не примерно 1/87, а совершенно точно 1/87, потому что 16,5х87 даёт 1435, что и есть именно ширина европейской колеи. Почему она должна быть привязана к советской, если это делалось в ГДР?
Так а ток как туда передавать? Даже в настоящей дороге рельсы - один из проводов, а там деревянное всё было.
Так у таких обычно нет затруднений. Мы же краевую ситуацию рассматриваем. Он уверен, что у него всё нормально, а уволили его из-за поля. Потому и на дейликах не жалуется.
Хороший сайт, интересно.
Я тут согласен с коллегой в том плане, что результаты испытаний конкретного ЗиЛа, может быть, никому уже не нужны. Пример: мой отец успел поработать и на ЗиЛах, и потом уже на иномарках. Говорит - ось у того же импортного грузовика, по грузоподъемности сравнимым с ЗиЛом - примерно в два раза тоньше. Почему? Металл другой! Нормальный! А оттуда уже всё тянется: масса машины в минус (грузоподъемность, стало быть, в плюс), масса неподрессоренных частей в минус (долговечность в плюс), и так далее. Ну и нафиг нам знать, что там ЗиЛ наиспытывал? Или другой пример: дружбан гоняет в говна на УАЗиках. Говорит - если беру УАЗ, который не переделывали с завода - то сразу надо менять полуоси, потому что шлицы на них "слижет" на покатушках, и машину надо будет доставать краном или УРАЛом. И зачем нам доки на такие технологии?
Так а какая у хирурга есть возможность "набить руку", если нужно минимум 1000 глаз, но к неопытному Вы идти не рекомендуете? Опыт будет так или иначе получаться так:
Т.е. кому-то придётся (захочется) стать подопытным кроликом для "набивания руки" хирурга.
Экономически целесообразен такой ремонт? 600Р лента увидел, а сколько будет стоить 4 часа работы мастера в мастерской, если не самому ремонтировать? Недавно выкинул индукционную варочную, потому что ремонт с выездом и з/ч был 9000, а новая с гарантией на маркетплейсе по чёрной пятнице была 10500+. Варочной было 15 месяцев.
Долго читал до момента, когда же с первым партнёром тёрки пойдут. Дождался. Ну, нормально - практически двадцать лет друг с другом прожили, браки далеко не все столько длятся. Но кончилось ровно стандартно. Мы с моим первым и единственным партнёром разбежались практически так же: ему надо было больше денег из бизнеса отжимать, а я понял, что бизнес утонет. Продали, поделили, разбежались.
Ценность и влияние дейликов сильно преувеличены.
Да, для общего понимания происходящего менеджментом, безусловно, они нужны - иначе откуда информацию брать, как не из живого общения?
Но в части влияния... Ну вот пришёл он на дейлик, сказал "работаю, показать нечего" - и так 15 раз подряд. И что дальше? Расстрелять его за баней? Так не могу, УК против. Да и доделывать некому.
У каждой
.опы две ягодицымедали две стороны...Я тоже увольнял людей за, образно, "несохранение поля в форме".
Только обычно это имеет мощный приквел.
Сотрудник сначала вытрахает мозг "а как это нужно сделать? А где? А на чём? А мне кажется - надо вместо паравоза самалёт слепить".
Потом пропадает на три недели "да делаю я, делаю, показать нечего".
Потом что-то показывает. Не то от слова "совсем".
Потом к сотруднику приставляешь РП и ментора, чтобы делал то, что надо.
В итоге через пару месяцев мучений всей этой "мини-команды" появляется что-то, отдалённо напоминающее нужное. При этом тестер зайопан каждодневными отчётами с найденными ошибками настолько, что таки пропускает сохранение поля в форме.
Далее сотрудник занимает позицию "а чо я? Это тестер пропустил - он и виноват".
Тут терпение лопается, и сотрудник вылетает на мороз без шапки. При чём в памяти сотрудника точно отложилось - как вот не сделал сохранения поля в форме, так и уволили.
Даже на текущей работе было уже. Сотрудник никак не мог разобраться, как же сделать нормально обработку ошибок, если в БД в поле нет значения. Полей - миллион. Вылезет на опытке очередная ошибка - поправит для одного поля, и снова на опытку уезжает. Одна итерация - минимум день. Контур опытки - мега-секретный и закрытый, запускает прогу по его указаниям человек с допуском (считай, и на контуре опытки ещё одного отрываем, причём, не у нас, а у другого подрядчика нашего заказчика - что вызывает бурный баттхерт по ту сторону). Терпение лопается, человек увольняется, по шапке получает начальница отдела разработки, у которой в
анамнезеопыте есть требуемый язык разработки, но лет 10 назад. Она садится в трудовую вахту и за день приводит проект в порядок.Только не 7, а 17, примерно. Помню, как народ из моего региона (Дальний Восток) с горящими глазами рвался на собес - "работать в Яндекс!" Кто-то да, устраивался в Яндекс. Часть возвращалась, часть оставалась в Мск на других работах. Но ехали в основном в Яндекс.
Этим страдают все маркетплейсы. Например, если заказал что-то, а пришло не то по цвету, или в размере ошибка - т.е., заказываешь 58, а на деле присылают 52 - то самое оптимальное сначала заказать новый, и дождаться его сборки на складе, а потом вернуть то, что не подошло. Иначе очень велик шанс, что приедет опять то же самое. М.б., оно даже с ПВЗ не уедет, но точно не знаю.
В моей первой школе поставили компьютеры в первой половине 90х годов (Владивосток, краевой центр, "шефы" школы - пароходство (FESCO)) . И тут же закрыли на замок. Больше эти компьютеры никто никогда не видел. Я ушёл из той школы в 1995м. По слухам, когда ушла та директриса, и открыли компьютерный класс - там ничего не было.
У меня уроненный кусочек не всегда до пола долетает ))
Вспомнилось сразу:
Пасека, пасека, пасека.
А у меня есть пасека
Двенадцать новых ульев
По трое в ряд стоят они
Ряда четыре будет
Если ты алкоголь, или одеколон
Применял - покусают
Будь хоть президент Америки!
У пчёлок нету выходных
У пчёлок только будень
Но к сожаленью среди них
Живёт ленивый трутень
Страшные цифры...
Ну да, рентген изобрёл П. Первый, когда сказал боярам "я вас, сYки, насквозь вижу",