те пароли, которые реально надо запомнить можно составлять из любимых цитат, например так:
Берем первые буквы слов цитаты, причем если слово — глагол, то берем большую букву, цифры пишем цифрами, что-то по вкусу заменяем спец-символами.
Пример:
Берем цитату «Сорок процентов доцентов говорят портфель с карманами», получаем пароль «40%dGpsk» и вспомнить такой легко, и подобрать довольно сложно.
Положил немного денег, теперь буду думать, чего-бы поручить.
подтверждением, конечно, сразили на повал: Принято
Мы вам прислали подтверждение на email и начинаем выполнять.
Мы вам напишем. Если возникнут вопросы в ходе выполнения, мы с вами свяжемся, если нет — выполним молча. В любом случае ждите от нас новостей в течение двух дней. Если вы полагаете, что что-то пошло не так, пишите на ...
я вас уже побаваюсь: ЧТО вы выполните молча? Если я случайно КОГО-ТО заказал — срочно отмените заказ!
на «сделать несколько звонков на немецком» придется пока продолжать надеяться,
но, для прочитать мыло и шаблонно ответить может хватить.
… и возможно, хоть русско-англоязычную часть переписки попробую разгрузить…
подумаем. удачи в любом случае, дело хорошее.
Вот было бы здорово, если бы сотрудники были многоязычными.
Например, получить задание по-русски, прочитать почту на английском
и сделать несколько звонков на немецком.
Буду надеяться и ждать, пока вы такое прикрутите.
В корзине показывается другое сообщение: «A maximum of 2 iPhones can be purchased per customer order».
А я не испытывал судьбу и не рисковал — я просто покупал айфоны своим сотрудникам.
На мой взгляд, самое ужасное, чего можно было ожидать, это сообщения о том, что нельзя сделать еще один заказ.
Ну или что второй заказ не подтвердят.
Я не жалуюсь на ограничение — я разочарован кривизной реализации этого ограничения.
Только поэтому и решил поделиться. Тут бывают владельцы магазинов, возможно кто-то учтет этот опыт.
В наличии их нет, но случайно повезти может.
В честь открытия нового магазина в Париже, например, «выкинули» в свободную продажу, а так предзаказ везде.
коллектив он такой — попробуй оставить кого-то без айфона нового — вмиг передерутся :)
А вообще, так удобнее. У всех одинаковые возможности. Если решили использовать какое-нибудь
приложение, оно у всех работает. Ну и советами друг-другу помагают.
При ближайшем рассмотрении у них там немного противоречивая информация на сайте:
в одном месте написано «макс. 2 штуки на клиента», а в другом — «макс. 2 штуки на заказ».
Оснований шифроваться не видел — если бы Apple не подтвердил заказ — просто каждый
сотрудник на себя бы заказал.
Желание войти в фидо в 1989 было бы понятно, если бы у человеку было откуда узнать о его существовании, не говоря уже о том, что людей с модемом 2400 в 1989 найти в СССР можно было совсем не много. Мне даже кажется, что первая в СССР нода появилась в 1990 году.
А вообще, славные были времена. И люди были «живые», встречались, общались. Вместе решали проблемы и радовались. Сейчас, в 2010, это позитивные воспоминания под грифом «руками не трогать» и нет туда возврата :)
Интересно было бы пообщаться с кем-то из «тех времен».
(бывший 2:5020/15 — вымерший нодой, но бодрый духом динозавр из 1992 :)
Расстановка точек над текущим положением дел, в общем, удалась. Все так. другой вопрос, который сейчас активно обсуждается, должно ли все оставаться так в дальнейшем, или же возможно некое лучшее решение?
Для начала иллюстрация того, что в нынешней системе не все оптимально:
группа, «продавшая» 500.000 дисков в розницу на 8.5 миллионов, получает за это 161 тысячу.
Далее много букв о том, куда растворились денюшки на родном языке растворителей:
A music industry case study
Originally published on February 19, 2003
A look at a mythical rock band's earnings, with actual figures compiled from industry sources: New York City's hottest new band is Grunthead, a four-piece hard rock group from Maspeth. Because they've got buzz, the band gets a 15% royalty rate, a few points above the usual amount for a new artist.
Its debut, «Gruntastic,» goes gold – only 128 of more than 30,000 records reached that level in 2002.
The Gold Record Gross: 500,000 albums sell at $16.98 = $8,490,000 The Grunts' royalty is 15% of retail. That's $1,273,500.
But the Contract calls for «packaging deductions» of 25%, so the gross drops to $6,367,500. Then there's promotional albums and giveaways the labels give to wholesalers, retailers, radio and the press. That's a «free goods» charge of 15%, so the gross drops another to $5,094,000. So, the band's royalty is actually: $764,100. The record company keeps the packaging and «free goods» funds. After collecting a $9.99 wholesale price, it also reaps an additional $829,900. The $3,500,000 balance goes to retailers, assuming they sell the record for list price.
Because the band was hot, they got an advance from the record company of $300,000. They spent $200,000 of that recording the album, which included a $50,000 advance to the producer. They pocketed the remaining $100,000. Additionally, the label spent $100,000 making the band's first video, which got them played on MTV2. The band owes all of this money back to the label.
So the royalty drops to $364,100.
But the band's producer also earned a 4% royalty of $203,760, of which he already received $50,000. So the band has to pay him an additional $153,760, reducing their royalty to $210,340.
After pocketing $310,340 (which includes the remaining $100,000 of the advance), the band has to pay their manager 15%, or $46,551, and give 2% of the total deal, or $101,880, to the power lawyer who got them the deal in the first place. That takes the band down to $161,909.
That's not bad money, but it's split four ways, or $40,477.25 each, about the same as a city sanitation worker with two years' experience, without health benefits, vacation and retirement fund. But with, of course, groupies.
Итого: Потребитель заплатил 8.5 миллионов, автор получил 161 тысячу (1.9%).
Как обычно, «приз уходит телезрителям».
Можно-ли обойтись без описанного «оверхеда»? По моему скромному мнению — да.
Технически, на сегодняшний день не существует проблемы «показать себя»,
те-же телекомпании способны отыскать в инете нового интересного исполнителя.
Более того, и носитель инфомации сегодня важен все меньше и меньше.
Оптимальной была бы система, максимально приближенная к другим товарам:
Производитель — продавец (опт и розница) — покупатель.
Не претендую предложить панацею, но и нынешнее положение дел «как единственно
верное на все времена» не приемлю. Поэтому в обсуждении идей ничего плохого не вижу.
Я бы предложил отчислять авторам (музыки) по 1 условному центу за минуту произведения,
потребленного в любом виде. и столько-же исполнителю. Не зависимо от носителя.
Тогда и голосование рублем работало бы в полном объеме.
Совершенно верно.
Потому как освоить новую среду разработки — это, в рамках самообразования,
как бы большая цель, и когда «прорвался» и понял, что и как, приходит
ощущение, что дальше уже ерунда — при случае всегда «вот сюда заглянем»,
и «вот так прикрутим». И от этого становиться внезапно лень «заглянуть»
и «прикрутить».
Если же поставить себе целью вывод в производственный режим проекта,
тогда и освоиться в новой среде и копнуть поглубже — всего лишь части
большого пути.
Возможно, это индивидуально — лично меня как раз и вгоняет
в депрессию временное отсутствие новой большой цели.
Когда только что построил дом (типа большое УРА — справился!),
мне почему-то становится лениво и грустно сажать цветочки — как
будто бы вдруг пропадает ответ на вопрос «зачем я это делаю»,
эдакое навязчивое ощущение, что цветочки меня ни к чему
новому не приведут.
Еще цель должна быть достаточно большой, чтобы мелкие проблемы,
возникающие по пути, не могли ее затмить а, наоборот, казались еще
мельче. (если не путаю — Роберт Кийосаки писал об этом).
Проверено на собственном опыте — только кажущиеся грандиозными
цели, типа уехать за границу или построить дом, оказываются слишком
быстро достигнутыми, наступает на время депрессия, приходится
выдумывать новую цель…
Привет от 2:5020/15 (1992г.)
сейчас расплачусь…
ex 2:5020/15
Берем первые буквы слов цитаты, причем если слово — глагол, то берем большую букву, цифры пишем цифрами, что-то по вкусу заменяем спец-символами.
Пример:
Берем цитату «Сорок процентов доцентов говорят портфель с карманами», получаем пароль «40%dGpsk» и вспомнить такой легко, и подобрать довольно сложно.
подтверждением, конечно, сразили на повал:
Принято
Мы вам прислали подтверждение на email и начинаем выполнять.
Мы вам напишем. Если возникнут вопросы в ходе выполнения, мы с вами свяжемся, если нет — выполним молча. В любом случае ждите от нас новостей в течение двух дней. Если вы полагаете, что что-то пошло не так, пишите на ...
я вас уже побаваюсь: ЧТО вы выполните молча? Если я случайно КОГО-ТО заказал — срочно отмените заказ!
но, для прочитать мыло и шаблонно ответить может хватить.
… и возможно, хоть русско-англоязычную часть переписки попробую разгрузить…
подумаем. удачи в любом случае, дело хорошее.
Например, получить задание по-русски, прочитать почту на английском
и сделать несколько звонков на немецком.
Буду надеяться и ждать, пока вы такое прикрутите.
Еще видел несколько видов, но фотографий нет под рукой.
Места для
заправкизарядки зарезервированы, розетки расставлены, все отлично и очень красиво.Проблема в другом: где электромобили?
А я не испытывал судьбу и не рисковал — я просто покупал айфоны своим сотрудникам.
На мой взгляд, самое ужасное, чего можно было ожидать, это сообщения о том, что нельзя сделать еще один заказ.
Ну или что второй заказ не подтвердят.
Я не жалуюсь на ограничение — я разочарован кривизной реализации этого ограничения.
Только поэтому и решил поделиться. Тут бывают владельцы магазинов, возможно кто-то учтет этот опыт.
В честь открытия нового магазина в Париже, например, «выкинули» в свободную продажу, а так предзаказ везде.
А вообще, так удобнее. У всех одинаковые возможности. Если решили использовать какое-нибудь
приложение, оно у всех работает. Ну и советами друг-другу помагают.
в одном месте написано «макс. 2 штуки на клиента», а в другом — «макс. 2 штуки на заказ».
Оснований шифроваться не видел — если бы Apple не подтвердил заказ — просто каждый
сотрудник на себя бы заказал.
А вообще, славные были времена. И люди были «живые», встречались, общались. Вместе решали проблемы и радовались. Сейчас, в 2010, это позитивные воспоминания под грифом «руками не трогать» и нет туда возврата :)
Интересно было бы пообщаться с кем-то из «тех времен».
(бывший 2:5020/15 — вымерший нодой, но бодрый духом динозавр из 1992 :)
Для начала иллюстрация того, что в нынешней системе не все оптимально:
группа, «продавшая» 500.000 дисков в розницу на 8.5 миллионов, получает за это 161 тысячу.
Далее много букв о том, куда растворились денюшки на родном языке растворителей:
Итого: Потребитель заплатил 8.5 миллионов, автор получил 161 тысячу (1.9%).
Как обычно, «приз уходит телезрителям».
Можно-ли обойтись без описанного «оверхеда»? По моему скромному мнению — да.
Технически, на сегодняшний день не существует проблемы «показать себя»,
те-же телекомпании способны отыскать в инете нового интересного исполнителя.
Более того, и носитель инфомации сегодня важен все меньше и меньше.
Оптимальной была бы система, максимально приближенная к другим товарам:
Производитель — продавец (опт и розница) — покупатель.
Не претендую предложить панацею, но и нынешнее положение дел «как единственно
верное на все времена» не приемлю. Поэтому в обсуждении идей ничего плохого не вижу.
Я бы предложил отчислять авторам (музыки) по 1 условному центу за минуту произведения,
потребленного в любом виде. и столько-же исполнителю. Не зависимо от носителя.
Тогда и голосование рублем работало бы в полном объеме.
Потому как освоить новую среду разработки — это, в рамках самообразования,
как бы большая цель, и когда «прорвался» и понял, что и как, приходит
ощущение, что дальше уже ерунда — при случае всегда «вот сюда заглянем»,
и «вот так прикрутим». И от этого становиться внезапно лень «заглянуть»
и «прикрутить».
Если же поставить себе целью вывод в производственный режим проекта,
тогда и освоиться в новой среде и копнуть поглубже — всего лишь части
большого пути.
в депрессию временное отсутствие новой большой цели.
Когда только что построил дом (типа большое УРА — справился!),
мне почему-то становится лениво и грустно сажать цветочки — как
будто бы вдруг пропадает ответ на вопрос «зачем я это делаю»,
эдакое навязчивое ощущение, что цветочки меня ни к чему
новому не приведут.
возникающие по пути, не могли ее затмить а, наоборот, казались еще
мельче. (если не путаю — Роберт Кийосаки писал об этом).
Проверено на собственном опыте — только кажущиеся грандиозными
цели, типа уехать за границу или построить дом, оказываются слишком
быстро достигнутыми, наступает на время депрессия, приходится
выдумывать новую цель…