Я все же про интеграцию сервисов. LinkedIN — standalone startup. А гугл и Яндекс — предоставляют целый ряд сервисов для кадого аккаунта. Потому и сравнение.
Я полагаю, что применение технологии для увеличения визической силы, или в робототехнике будет иметь ограничения. Главное ограничение — контроль степени сокращения. Если мышца мышца будет менять состояние из полностью сокращенного до расслабленного онли, то она достаточно бесполезна. В большинстве случаев важна контролируемая степень натяжения, а не колеблющаяся от 0% до 100%. Еще и с нечеловеческой скоростью.
То есть, Ваш коворкинг — это не просто место, где собираются фрилансеры. Ваш коворкинг — организация, где все работают над одним проектом? Или это частный случай? Большинство вермени каждый работает над тем, над чем хочет?
/*интересно, как с точки зрения закона выглядит организация, состоящая только из фрилансеров, но с централизованным менеджментом и выполняющая все проекты одной командой? А с точки зрения налоговой инспекции? */
1- Сколько коворкеров Максимально может вместить ваш офис?
2 — Проводите ли вы какой-нибудь тест при приеме в ваши коворкеры? На психологическую совместимость с остальным коллективом, например?
3 — Если будет бОльшее колчество желающих, чем ваш офис сможет вместить, Что вы будете делать? Переезжать в офис побольше? Или прекратите принимать людей?
4 — Отдаете ли вы предпочтение какой-либо специализации при приеме в коворкеры? Или у вас в одной комнате может работать системный программист, дизайнер, верстальщик и копирайтер?
Есть книга microserfs, или рабы майкрософта от Douglas Coupland. Там много сказано труде в больших компаниях на примере силиконовой долины. Всем рекомендую.
Я все же про интеграцию сервисов. LinkedIN — standalone startup. А гугл и Яндекс — предоставляют целый ряд сервисов для кадого аккаунта. Потому и сравнение.
/*интересно, как с точки зрения закона выглядит организация, состоящая только из фрилансеров, но с централизованным менеджментом и выполняющая все проекты одной командой? А с точки зрения налоговой инспекции? */
1- Сколько коворкеров Максимально может вместить ваш офис?
2 — Проводите ли вы какой-нибудь тест при приеме в ваши коворкеры? На психологическую совместимость с остальным коллективом, например?
3 — Если будет бОльшее колчество желающих, чем ваш офис сможет вместить, Что вы будете делать? Переезжать в офис побольше? Или прекратите принимать людей?
4 — Отдаете ли вы предпочтение какой-либо специализации при приеме в коворкеры? Или у вас в одной комнате может работать системный программист, дизайнер, верстальщик и копирайтер?