Могу пальцем в небо потыкать, т.к. выглядит как нормальная схема и оборудования к ней. - попробовать вырубить на короткий момент фаервол, посмотреть оно/ не оно.
- Посмотрите загрузку в моменты тормозов. Если одно ядро загружено + большая длительность, возможно уперлись в один поток апача, люди выходили из этого создавая множество служб апача на разных портах, но мне кажется это должно возникать при более большом количестве пользователей. Так же статьи в инете есть по разнесению.
- Можно для профилактики, архивную сделать и тестирование и исправление запустить в нерабочее время. Итоги по пересчитывает, индексы по перестраивает, но тоже маловероятно т.к. размер вашей хозяйственной деятельности судя по описанию не велик.
- Можно еще perfmon счетчики повытаскивать с очередями к дискам и к процессору, которые не должны быть больше 2*Количество Ядер/накопителей, но это уже ближе к клиент серверной фантастике.
Вот если в запуске выборы базы у вас внизу окошка написано file="\\СерверКассы\папкаБазы" То вам надо посмотреть видео про публикацию базы 1с и опубликовать ее на апаче и подключаться тонкими клиентами по "http:\\" Если этого еще не сделано в силу ограничений которые тут не описаны, т.к. вместо мегабайт вы по сети гоняете гигабайты и блочите таблицы на время проведения выполнения всеми остальными компами, т.к. в таком построении у вас каждый комп сервер и касса у вас NAS по сути, а если оно там по 100мб еще ползает, то совсем печаль.
Если там все по HTTP работают, то посмотри в железо кассы, может там HDD обычный, вместо обычного SSD, а не nvme. То что там апгрейдили не совсем понятно.
Может вы подставку для монитора на i3 с 4 гигами серверами кличите, мне такую как то бизнесмены выдали для разработки, я аж без сохранения конфигурации программировать научился, ибо мин по 10 на запуск неприятно было ждать =)
А что дельного советовать. Есть курс по администрированию "кухар богдан администратор 1с" у него первая основная часть курса бесплатная. Вот можно посмотреть, оценить что у себя накручено и если сделано через расшаренные папки сделать через апач. Или не делать самому, но уже хоть какое то представление иметь о предмете.
Что работников нету, то аналогичная ситуация тесть за печником черт знает в какие годы в деревню гоняли, привозили его, поили кормил, баньку топили, платили лижбы конструкцию по-людски сделал. А в наши дни в СНТ все бригады распугали, галимыми работами и претензиями, и их сманили на нормальные объекты, теперь рук рабочих нету в округе. Надо было навес сделать, нашли мужика и в двоем в батраки к нему подались т.к. бригады то нету. Ну за выходные налепили навес, денег он скромно попросил, пришлось поболе накинуть, чтоб когда нам еще понадобиться не был "жутко занят".
Про "жутко занят" тоже была история, позвали на завод игрушек "поболтать", ну болтать не работать. Поехал, говорят нам вот все устраивает в программе текущей но не можем двоем работать ,а прошлый разработчик говорит что не льзя. И вот по этой тематике хотим 1С, но подешевле. В общем сразу видно люди хитрожопые, старый разработчик дел с ними иметь не желает. Ну и я не пожелал, посоветовал обратиться в франчайзи.
Я даже не сомневался что из двух вариантов, плохой заказчик vs плохой исполнитель с вашей стороны будет выбран именно исполнитель. Мы этих исполнителей не увидим, и их точку зрения никогда не узнаем.
Я могу только оценивать мое восприятие, когда меня просят слепить велосипед с квадратными колесами, я пытаюсь их отговорить в меру своих способностей, но пару раз, т.к. не такой профессионал чтоб сидеть и выбирать у кого денег взять. Дальше "хозяин барин", "кто платит тот и танцует" он получает свои квадратные колеса, что они не едут или трудно найти на них шины и очень дороги в обслуживании, ну извините, сами попросили. И таких примеров в мире автоматизации видел воз и маленькую тележку. Я конечно могу представить что там жулики сидят, но весь мой опыт подсказывает мне что кривые вещи, еще на этапе идей.
Но это легко проверить, обратитесь к еще пару организациям или выправят ситуацию, или кривизна именно в заказчике и надо самому хотя бы поверхностно погрузиться в предмет построение беседки или выбрать не самых голодных подрядчиков, которые и отговаривать от сотворение дичи не будут.
А так да, теперь это ловушка для обезьяны, вложился и не сможешь выкинуть "инвестиции" и чтоб начать все сначала опять же нужно вливать для исправления.
Вот это надо людям которое нагрузочное тестирование на 36 000 одновременных пользователей в ERP написать, а то они то и не знают.
А если про деньги, то жене лет 10 назад купили за 1.5к базовую бухгалтерию. Так она на ней и работает с бесплатными обновлениями, раз в год обращается ко мне, если автообновление завершится не по плану.
Ваше положение рассматриваю как постройку беседки на даче, ничего не понимаю, вышло дорого и все качается. Ну в следующий раз выберите других или в себя корректировки внесете. Смотря на какой конце проблема возникала.
Зачем, залезли бы во фреш с 3мя инвалидами и не мучились инфраструктурой. Колхоз какой то настраиваете и считаете что 500 это деньги, Хоть слово апач встречается в перечне, а то если через шару сделали руки оторвать автору и приемщику заодно.
Начал все таки читать ниже заголовка, ну что можно сказать опять вспоминается как создавали сап. Пришли люди на производство и давай смотреть что в реальности происходит и описывать действительность в виде прогрограммы. Попадаешь к нашим на завод, сидит ит директор с аналитиком 3 месяца схемы рисуют, ни завод ни исполнительный персонал в глаза не видели. В итоге получают, если вообще получают неперевариваемый кусок гуано который исполнителям и вручают через насилие.
И если это кто то понял , пускай и за два лярда, это не большая цена.
Да не мети ты перед ними шляпой как нищий, они клюнули на твое представление о себе. Матерого сеньора который учит юнцов как обращатся с женщиной на собеседовании, чтоб она поняла что ты тоже опытный мужчина.
Соглашусь, только можно привязать не к любой платформе а к любой деятельности. Пошел к больной к врачу, один пациент узнает проблему и сам дополнит пробелы в знаниях и изменит свое поведение чтоб не допустить повторения, второй таблетки получит и ему хоть обрассказывайся что ему жизнь менять надо, ничего делать не будет.
В другой статье понравился термин "зрелый клиент", это было в констексте рассказа что старым иностранным компаниям не надо было доказывать необходимость в смете услуг по тестированию или администрование команды. Относительно незрелых, которые кроме часов работы программиста там видеть ничего не хотели.
Я представляю что обладая хорошими коммуникативными навыками можно влиять на клиента, но я такими не обладаю и могу только наблюдать как мозг вправляет встреча с реальностью.
--- По статье
Как по мне непонятная солянка.
Начали про метрики, я метрики люблю, но надо бы помнить что создание kpi ведет к следованию только ему и в нашей ментальности к искажению показателя.
Что можно закрыть цели костылями, можно. Можно и на 7.7 работать и еще старику 3 копейки платить и радоваться что он работу не меняет. Главное в случае чего найти замену на обслуживание своего шедевра. Если иметь ввиду более подвижных работников, то не все согласятся сидеть на старой конфигурации и писать маркировки и отчетность которая уже в других решениях есть.
Далее у нас кружок стандартный по управлению и 3 строки что система есть а управления нет. Может и триггернуло что до этого пару приличных статей от других авторов с таким заголовком уже выходило, одна тут, другая на инфостарте.
---
И надо сделать какой нибудь вывод. Вот мы работаем с незрелым клиентом, можно попробывать его убедить, можно отказаться работать, можно сделать как скажет, какие к нас варианты?
1) Кушать хочется а работы нет,. два раза рассказал что колеса круглые надо ставить, а на третий взял и поставил как хотел клиент - квадратные. Плохо едет, сам виноват.
2) аналогично, но первому но колеса квадратные не ставим. Кушать не настолько хочется, найдем нормальные задачи.
3) Не работать с ними. Мы эксперты, квадратными колесами не занимаемся и к нам по сарафану идут те кто открыт и видит в нас ценность. Есть такие люди ? Встречались.
Хочу сказать из коробки при ведении у нас выглядит как цельный продукт который работает но требует компетенций как внедренцев так и пользователей. А во связке выглядит как извращение с перегрузами и печатью из БП.
Решить вам думаю не сложно, это вендор больше 10 лет за задачу не берется.
Забыл закрыть вкладку и по возвращерию в тему честного знака, вспомнился фильм "еретик" где две девушки миссионерки стучатся в дом и пытаются жильцу рассказать о боге. И этот милый маниак им о своем боге рассказал -"контроле".
Могу пальцем в небо потыкать, т.к. выглядит как нормальная схема и оборудования к ней.
- попробовать вырубить на короткий момент фаервол, посмотреть оно/ не оно.
- Посмотрите загрузку в моменты тормозов. Если одно ядро загружено + большая длительность, возможно уперлись в один поток апача, люди выходили из этого создавая множество служб апача на разных портах, но мне кажется это должно возникать при более большом количестве пользователей. Так же статьи в инете есть по разнесению.
- Можно для профилактики, архивную сделать и тестирование и исправление запустить в нерабочее время. Итоги по пересчитывает, индексы по перестраивает, но тоже маловероятно т.к. размер вашей хозяйственной деятельности судя по описанию не велик.
- Можно еще perfmon счетчики повытаскивать с очередями к дискам и к процессору, которые не должны быть больше 2*Количество Ядер/накопителей, но это уже ближе к клиент серверной фантастике.
Вот если в запуске выборы базы у вас внизу окошка написано file="\\СерверКассы\папкаБазы"
То вам надо посмотреть видео про публикацию базы 1с и опубликовать ее на апаче и подключаться тонкими клиентами по "http:\\" Если этого еще не сделано в силу ограничений которые тут не описаны, т.к. вместо мегабайт вы по сети гоняете гигабайты и блочите таблицы на время проведения выполнения всеми остальными компами, т.к. в таком построении у вас каждый комп сервер и касса у вас NAS по сути, а если оно там по 100мб еще ползает, то совсем печаль.
Если там все по HTTP работают, то посмотри в железо кассы, может там HDD обычный, вместо обычного SSD, а не nvme. То что там апгрейдили не совсем понятно.
Может вы подставку для монитора на i3 с 4 гигами серверами кличите, мне такую как то бизнесмены выдали для разработки, я аж без сохранения конфигурации программировать научился, ибо мин по 10 на запуск неприятно было ждать =)
А что дельного советовать. Есть курс по администрированию "кухар богдан администратор 1с" у него первая основная часть курса бесплатная. Вот можно посмотреть, оценить что у себя накручено и если сделано через расшаренные папки сделать через апач. Или не делать самому, но уже хоть какое то представление иметь о предмете.
Что работников нету, то аналогичная ситуация тесть за печником черт знает в какие годы в деревню гоняли, привозили его, поили кормил, баньку топили, платили лижбы конструкцию по-людски сделал.
А в наши дни в СНТ все бригады распугали, галимыми работами и претензиями, и их сманили на нормальные объекты, теперь рук рабочих нету в округе. Надо было навес сделать, нашли мужика и в двоем в батраки к нему подались т.к. бригады то нету. Ну за выходные налепили навес, денег он скромно попросил, пришлось поболе накинуть, чтоб когда нам еще понадобиться не был "жутко занят".
Про "жутко занят" тоже была история, позвали на завод игрушек "поболтать", ну болтать не работать. Поехал, говорят нам вот все устраивает в программе текущей но не можем двоем работать ,а прошлый разработчик говорит что не льзя. И вот по этой тематике хотим 1С, но подешевле. В общем сразу видно люди хитрожопые, старый разработчик дел с ними иметь не желает. Ну и я не пожелал, посоветовал обратиться в франчайзи.
Я даже не сомневался что из двух вариантов, плохой заказчик vs плохой исполнитель с вашей стороны будет выбран именно исполнитель. Мы этих исполнителей не увидим, и их точку зрения никогда не узнаем.
Я могу только оценивать мое восприятие, когда меня просят слепить велосипед с квадратными колесами, я пытаюсь их отговорить в меру своих способностей, но пару раз, т.к. не такой профессионал чтоб сидеть и выбирать у кого денег взять. Дальше "хозяин барин", "кто платит тот и танцует" он получает свои квадратные колеса, что они не едут или трудно найти на них шины и очень дороги в обслуживании, ну извините, сами попросили. И таких примеров в мире автоматизации видел воз и маленькую тележку. Я конечно могу представить что там жулики сидят, но весь мой опыт подсказывает мне что кривые вещи, еще на этапе идей.
Но это легко проверить, обратитесь к еще пару организациям или выправят ситуацию, или кривизна именно в заказчике и надо самому хотя бы поверхностно погрузиться в предмет построение беседки или выбрать не самых голодных подрядчиков, которые и отговаривать от сотворение дичи не будут.
А так да, теперь это ловушка для обезьяны, вложился и не сможешь выкинуть "инвестиции" и чтоб начать все сначала опять же нужно вливать для исправления.
Вот это надо людям которое нагрузочное тестирование на 36 000 одновременных пользователей в ERP написать, а то они то и не знают.
А если про деньги, то жене лет 10 назад купили за 1.5к базовую бухгалтерию. Так она на ней и работает с бесплатными обновлениями, раз в год обращается ко мне, если автообновление завершится не по плану.
Ваше положение рассматриваю как постройку беседки на даче, ничего не понимаю, вышло дорого и все качается. Ну в следующий раз выберите других или в себя корректировки внесете. Смотря на какой конце проблема возникала.
p.s. я тоже люблю говнить на фирму 1с =)
Зачем, залезли бы во фреш с 3мя инвалидами и не мучились инфраструктурой. Колхоз какой то настраиваете и считаете что 500 это деньги,
Хоть слово апач встречается в перечне, а то если через шару сделали руки оторвать автору и приемщику заодно.
Читаешь, а как будто чат gpt открыл. Нафига хабр нужен непойму.
Хотя если спуститься на пару строк ниже, выводов таких нету, есть инструменты и продутивность, ну и реклама себя любимых.
Начал все таки читать ниже заголовка, ну что можно сказать опять вспоминается как создавали сап. Пришли люди на производство и давай смотреть что в реальности происходит и описывать действительность в виде прогрограммы. Попадаешь к нашим на завод, сидит ит директор с аналитиком 3 месяца схемы рисуют, ни завод ни исполнительный персонал в глаза не видели. В итоге получают, если вообще получают неперевариваемый кусок гуано который исполнителям и вручают через насилие.
И если это кто то понял , пускай и за два лярда, это не большая цена.
Легко не потратить, просто не иметь их
Acid этож 4 принципа, в каждой буковке.
И понять сломана или нет, можно все таки вызвав исключение как и написано в стандарте.
А если мы попыткой вывод ошибок подавили, внутри доломали до rollback и чего тогда удивлятся что транзакция у нас уже со стороны субд уже нету.
Вы молодец, 6 марта я зашел к вам в тему и написал "дело сделано , можно валить от туда"
Мы все индивидуальность, которую нельзя спрогнозировать.
В подходах автоматической работы с техжурналом описан сам техжурнал.
Что для имен таблиц имеются готовые мапинги БД.
Это я еще не читал, при пролистывании видно что это мусор.
А пункт 4 говорит что мы пишем нейронками всякую дичь. Ожидаю что внутри будет продукт еще худшего качества чем кривая реклама.
КАк же заколебало, недавно статью от ии узрел как комьюнити лицензию на удаленном компе через консольную утилиту регали.
Я стою у окна и глотаю слезыПотому что больше его не будетЭто статья как создать систему документации, а Вась поставить на поток? =)
Уже сделали, телега называется. Как раз будут конспектировать кто что читал и писал.
Это как с порнохабом, закрывать его не будем, ты только через vk авторизуйся, а мы будем смотреть что ты смотрел.
Соглашусь, только можно привязать не к любой платформе а к любой деятельности. Пошел к больной к врачу, один пациент узнает проблему и сам дополнит пробелы в знаниях и изменит свое поведение чтоб не допустить повторения, второй таблетки получит и ему хоть обрассказывайся что ему жизнь менять надо, ничего делать не будет.
В другой статье понравился термин "зрелый клиент", это было в констексте рассказа что старым иностранным компаниям не надо было доказывать необходимость в смете услуг по тестированию или администрование команды. Относительно незрелых, которые кроме часов работы программиста там видеть ничего не хотели.
Я представляю что обладая хорошими коммуникативными навыками можно влиять на клиента, но я такими не обладаю и могу только наблюдать как мозг вправляет встреча с реальностью.
--- По статье
Как по мне непонятная солянка.
Начали про метрики, я метрики люблю, но надо бы помнить что создание kpi ведет к следованию только ему и в нашей ментальности к искажению показателя.
Что можно закрыть цели костылями, можно. Можно и на 7.7 работать и еще старику 3 копейки платить и радоваться что он работу не меняет. Главное в случае чего найти замену на обслуживание своего шедевра. Если иметь ввиду более подвижных работников, то не все согласятся сидеть на старой конфигурации и писать маркировки и отчетность которая уже в других решениях есть.
Далее у нас кружок стандартный по управлению и 3 строки что система есть а управления нет. Может и триггернуло что до этого пару приличных статей от других авторов с таким заголовком уже выходило, одна тут, другая на инфостарте.
---
И надо сделать какой нибудь вывод. Вот мы работаем с незрелым клиентом, можно попробывать его убедить, можно отказаться работать, можно сделать как скажет, какие к нас варианты?
1) Кушать хочется а работы нет,. два раза рассказал что колеса круглые надо ставить, а на третий взял и поставил как хотел клиент - квадратные. Плохо едет, сам виноват.
2) аналогично, но первому но колеса квадратные не ставим. Кушать не настолько хочется, найдем нормальные задачи.
3) Не работать с ними. Мы эксперты, квадратными колесами не занимаемся и к нам по сарафану идут те кто открыт и видит в нас ценность. Есть такие люди ? Встречались.
Хочу сказать из коробки при ведении у нас выглядит как цельный продукт который работает но требует компетенций как внедренцев так и пользователей. А во связке выглядит как извращение с перегрузами и печатью из БП.
Решить вам думаю не сложно, это вендор больше 10 лет за задачу не берется.
Забыл закрыть вкладку и по возвращерию в тему честного знака, вспомнился фильм "еретик" где две девушки миссионерки стучатся в дом и пытаются жильцу рассказать о боге. И этот милый маниак им о своем боге рассказал -"контроле".