Оцениваем шиномонтаж методом Симпсона, чтобы спасти автосервис от краха

Спасибо за интересные вопросы!

Да, вы правы насчет инфляции. Если очистить выручку от роста цен на запчасти и нормо-часы (а инфляция там за 10 лет процентов 80-90%), то в физических штуках заездов мы даже просели. Рост выручки последних двух лет — это индексации прайсов и того, что парки стали стареть, и, соответственно, ремонты подорожали.

По сезонам — да, допродажи на 100% завязаны на пиковые апрель/май и октябрь/ноябрь. Когда машина висит на подъемнике во время переобувки, мастер смотрит ходовую и тормоза. Процентов 35–40 допродаж согласуются либо прямо на месте, либо в течение месяца после визита. В условном июле таких конверсий близко нет. Там почти мертвый сезон.

10 лет — это общий срез для наглядности, а так средняя жизнь клиента у нас выходит где-то 3–3.5 года. Время владения машиной первым премиум-клиентом. Смотрел когорты: те, кто зашел через хранение колес, держатся на второй год с ретеншном около 60% (против ~40% у тех, кто приехал на разовый ремонт). И как раз на 1–2 год регулярных визитов к нам приходится пик допродаж сложного ремонта — за это время клиент проникся доверием и начинает привозить свой подержанный авто уже на серьезную капиталку.

В следующих частях как раз буду подробнее разбирать пробки в ремзоне и слом воронки, заходите почитать)

Как бы я стал квантом, если бы мне пришлось начинать всё сначала завтра

15% доходности не надо никому доказывать, 50%-60% годовых, пожалуй, стоит погонять по дополнительным тестам.

Особенность дискретного логарифма —> математический бэкдор в протоколе Диффи — Хеллмана

Остается только добавить, что золотое правило — не городить огород самому, а использовать уже существующие библиотеки, где такие бэкдоры уже предусмотрены. Например:

from cryptography.hazmat.primitives.asymmetric import dh

parameters = dh.generate_parameters(generator=2, key_size=2048)
private_key = parameters.generate_private_key()
public_key = private_key.public_key()

Эта библиотека автоматически избегает небезопасных значений ключей и поддерживает современные стандарты.

Как сделать графики и диаграммы понятными: 5 советов для аналитиков

И какой из них Вы нарисовали графики из статьи?

Как не дать Conda заполнить ваш жесткий диск

Нет ли возможности перенести на облачный диск или сетевую папку?

Как сделать графики и диаграммы понятными: 5 советов для аналитиков

И все? Ну вот провели мы исследование, получили нужные метрики и в точности знаем, как должен выглядеть визуал. А рисовать-то кто всю эту красоту будет, художника нанимать? Или это Вы относите к обязанностям аналитика?

Так получилось, что вас окружают кретины

Спасибо за наводку. Почитал. Да, как раз в тему этой статьи. Правда, как мне показалось, ударяется в другую крайность — может демотивировать еще больше излишней авторитарностью. Но суть та же, да.

Так получилось, что вас окружают кретины

Отличный материал. Такое хорошо давать почитать "всезнайкам", как последний шанс перед увольнением.

«Кинопоиск» подвёл итоги 2024 года

Можно ли сказать, что выборка Кинопоиска является репрезентативной для всех россиян?

Похоже, мои вечера были заняты чем-то поинтереснее 😎

Вся правда о еженедельных созвонах, или Зачем переливать из пустого в порожнее?

1. Менеджер готовиться к совещанию, собирая предварительную информацию,

2. Менеджер собирает совещание, рассказывает об общем прогрессе и дает его оценку,

3. Менеджер ставит задачи на неделю/день, справедливо и равномерно распределяя нагрузку и устанавливая форму отчетности,

4. В течение недели/дня менеджер контролирует выполнение задач посредством установленной формы отчетности,

5. По достижению поставленных целей менеджер организует тимбилдинг мероприятие с целью поддержания командного духа.

Менеджер не должен сбрасывать эту функцию на своих подчиненных, заставлять их публично отчитываться, спрашивать у них — что же ему теперь делать. Это если мы говорим о регулярных рабочих собраниях, а не о мозговых штормах, одноранговых совещаниях руководителей отделов или образовательных мероприятиях.

Как проработать в одной компании 20 лет и ни разу не выгореть

А что, у кого-то по другому?

Сложный интерфейс: Рисуем состояния экрана без помощи системного аналитика

Несомненно, адаптация аналитиков к «языку дизайна» может существенно упростить процесс

Названия должностей разработчиков почти потеряли свой смысл

Все правильно. Для истинных сениоров нужно ввести приставку "супер-", потом "мега-", потом "магистр-". Так мы и победим в гонке с самозванцами

8 лучших российский аналогов Microsoft Outlook в 2024 году

Для малого/среднего бизнеса со своим админом в штате отличный вариант

Как за один день сделать месячный объем работы и перестать тревожиться — пошаговая инструкция

7.45 05 05 - подъем, кот

7.50 15 10 - молитва

8.00 30 15 - умывание

8.15 30 20 - сиеста

Расчет рентабельности инвестиций и другие задачи дата-сайентиста

Спасибо. Ждем аудиоверсию. Как вы понимаете, той аудитории, для которой предназначена эта книга, читать глазами будет неудобно. Хочется, чтобы после работы глаза отдыхали.

Контент, лиды, бюджеты и команда в одной системе. Моё идеальное рабочее место маркетолога

Да, это удобно. Сам разрабатывал и внедрял подобные системы на разных предприятиях. Действительно, концентрация и эффективность повышается, когда все в одном месте.

Сложность алгоритмов. Разбор Big O

while (left <= right)

Опечаточка

В общем, данные довольно известные, но за "Сложность встроенных методов JavaScript" спасибо

Остаться в живых. Токсичность в ИТ глазами девушки-лида

Девушка Лида может воспринимать это как токсичность коллеги, а он думает, что он это так свои софт скилы демонстрирует

Отказались от Яндекс Метрики и увеличили доход интернет-магазина на 30% при ДРР 9%

… или на перспективного конкурента