Честно говоря. странная статья. И это с учетом того, что глобально я как бы разделяю позицию потенциальной эмиграции.
При этом надо понимать, эмиграция – это проверка тебя, отношений с мужем/женой, с родными, проверка твоего здоровья и нервов и вот это все. Это в прямом смысле испытание, а награда может быть сомнительной, а может наоборот радовать. Тут как сложится, а как сложится не всегда зависит от тебя, может решить случай.
Хабр около ИТ, и тут много айтишников, и все айтишники прекрасно знают какая ситуация на рынке труда, причем не только у нас, а в мире в целом, и сокращения, и кризисы. И тут дилемма, с одной стороны если вы не смогли хорошо устроить свою жизнь здесь, в родных тепличных условиях, то шанс устроить в другом месте, другой культуре, другом языке – еще меньше. А если у вас получилось, то вы чувствуете себя здесь слишком комфортно и со временем начинаете с легким сомнением смотреть в сторону эмиграции, так как понимаете чего лишаетесь здесь, но не понимаете ради чего где-то так. И вопрос "Зачем валить" приобретает четкий смысл и хочется найти конкретные ответы. И иногда в такие моменты помогает стимул, внешний раздражитель, который может подтолкнуть, а сейчас его нет.
Да, 2022 год, много нервов суеты, отъездов, перевозов целыми семьями. Кто уехал тогда уже смогли обосноваться, скорее всего наладили худо бедно быт и у них все нормально. Тогда понятна была причина такого переезда, сейчас такого нет и рядом. Все остальные причины – ну натянутые, на мой субъективный взгляд, особенно с учетом новостей. Ради свободы, ради климата, ради хорошей медицины, ради безопасности? Если у вас хорошо с работой, подавляющее большинство вопросов можно и здесь закрыть.
Да, в современном мире проблема потребления ресурсов ушла на второй план, а если быт ьчестным это вообще не является проблемой, как отмечено, сейчас в любом умном чайнике два ядра, три гига. Когда пытаются рассказать, а вот раньше за 128кб сжали объекты из космоса, а траектории орбит считали по логарифмической линейке, сравнивают несравниваемое.
Как и денег есть инфляция, такая же инфляция есть у технических систем. Тогда требование было одной – она работала корректно. Современные системы имеют огромный список требования, где помимо работоспособности, есть еще требования к безопасности, к подержке, стоимости и времени разработке, многопточности и т.д. А сверху еще слой бизнесовых правил – что мы должны хранить, логировать, что и как передавать и т.д. И при всем при этом система должна быть спроектирована так, чтобы можно было вести паралельную разработку в разных командах и делать это максимально быстро. Да, злые менеджеры со своими метриками.
И при этом, те самы абстракции, которые позволили относительно быстро подключать людей к проекту и получать рабочие системы, не погружая человек глубоко в контекст. Шины, орекестраторы, медиатор, сто пятьсот паттернов и т.д. – все это раздувает и бэкенд, но при этом делает его устойчивым к развитию сервиса, систему не пишут один раз под одну конкретную задачу. А в 128 кб уверен влезло 10050 if, вызовов goto и регулярных переключений указателей памяти и ее очистки.
Мы не должны возвращаться к 128 КБ. Но, кажется, нам пора вернуть себе тот уровень инженерной ответственности, который был у создателей «Бисера-4»
Ну, с текущими ценами на оперативку, есть вероятность пересмотра приоритетов. Правда для этого нужна ситуация, что кратно увеличится потребность в ресурсах и придется как-то решать проблему ресурсов.
4 года спокойно кидаю в BoG через золотую корону, мои знакомые аналогично + крипта. Я правда не понимаю, какие проблемы. В том году приезжал, сменил симку, подвязал новую в отделении в Батуми, никаких проблем.
Исключение credo, но там тоже не бесплатно. пройдено
А оно везде (вроде) платно. Ты заполняем KYC, и платишь типа взноса, некоторые еще депозит просят. В BoG 50 лари платил 4 года назад, в Liberty 75 просили. И деньги не возвращаются при неоткрытии, такая вот у них практика.
Но, опять же, допускаю какие-то новшества и ужесточения, с этого года всех ИП подрезали.
Не могу ответить, у меня есть активная, через полгода надо первыпускать, там и узнаю, поменяли ли что. А так у знакомых и друзей, кто там живет, у всех пластик на руках.
Ну и и не одной Грузией едины – во многих странах СНГ можно получить обычный пластик и пользоваться. А виртуальный карты, это конечно неплохо, но надежности никакой. Сегодня работают, а завтра не. Вот был Oldubil в Турции, а потом Ininal. Кто врнет деньги, которые там остались? Поэтомо бычный банк и пластик как-то надежнее будет, что ли.
Но если карта нужна чтобы платить в Грузии — проще открыть виртуалку и пиво выпить уже на месте, где-нибудь в Тбилиси.
Так и Грузии открывают карты, BoG, Liberrty - спокойно дают нормальный пластик, и можно еще дополнительно заказать виртуалку. Хочешь Visa, хочешь MasterCard. Поэтому приятные отупск - съездил на море с семьей, параллельно оформил карту, симку.
Ну смотря, что считать нормальным. Если нет желания идти в ногу со временем, обучаться новым иснтрументам, повышать свою продуктивность – то конечно да, нормально не использовать. Более того, найдется немало фирм, кто даже похвалит, что не используете ИИ.
В результате счет может быть заблокирован, а информация передана в Росфинмониторинг и налоговые органы.
Надо очень-очень сильно транзачить, чтобы ваши переводы заинтересовали Росфинмониторинг. Буквально выводить десятки миллионов в месяц продолжительное время через каких-то мутных ребят. Обычно просто раньше сам банк, где расчетный счет открыт, возбуждается по 115-ФЗ и начинает истребовать документы по сомнительным переводам. Насколько рьяно банк проверяет эти документы и пытается выяснить целсообразность сделок – вопрос открытый. Поэтому Росфинмониторинг не особо интересны мелкие "переводы по телефону".
Но в скором времени все может измениться, когда с 1 сентября 2026 года Росфинмониторинг получит прямой доступ к данным национальной системе платежных карт (НСПК) о платежах
Тоже что и с ФНС, куда уже давно все оперативно сливается из банков, как часто они приезжают с проверкой, или заводят какое-то производство? Если многократно не увеличат ресурс, или с помощью ИИ не автоматизируют анализ и автоматизацию проверок, выписок предписаний и т.д., слабо представляется что это изменит. Да, за крупняком будут следит пристальнее, сам процесс проверки сведений упростится, но это не совсем этот сценарий, что описан в статье.
Наличные расчеты и «черная касса»
Справедливости ради, государство за бизнес решило что наличка = черная касса, что весь бизнес обитает в развитых регионах и использует без.нал. Конкретный случай из практики – экспедиции в области, далеко от цивилизации, где требовалось много денег для покупки еды в местных магазинах / ларьках, где то карты не принимают в принципе, то интернета нет. Где нужно платить за соляру, за технику и местному водителю, у которого и карты нет в принципе и т.д. С точки зрения ФНС и закона, это все не совсем законные процедуры, хотя за ними нет никакого криминалла или умысла бизнеса скрыть доход.
Раньше для этого чаще использовали ИП, в последние годы чаще используют самозанятых, но суть остается той же: работодатель пытается заменить трудовые отношения гражданско-правовыми и за счет этого снизить налоговую нагрузку.
Кстати, это хорошо сочетается с прошлым пунктом. Вы договариваетесь с сотрудником, которого переводите на ИП или самозанятого, что платите ему больше, а он отдает вам наличку, которая попадает в ту самую черную кассу. Бизнес экономит дважды – на налогах сотрудников, а также не платит процент за обнал у специализрованных контор. Конечно, если у вас 5 сотрудников и Вам нужны десятки миллионов так сделать не выйдет, но на 5-10 самозанятых можно раскидать хорошую сумму. И, кстати, за самозанятых очень плотно взялись, и на сколько мне известно, прям очень хорошо проверяют такие сделки и кому-то доначисляют налоги.
Но и выявлять ее налоговым органам становится проще, потому что искусственное дробление почти всегда оставляет заметные следы в расчетах, документах и хозяйственных связях.
Либо не так уж и просто, либо не сильно хотят. Я посещаю заведения, где часто бьют два разных чек на один счет, практически во всех диллерских центрах обязательно разные юрлица - одно продает авто, другое делает ТО, мойку, ремонты и т.д. М может быть их больше двух. И это было и 10 лет назад и пять, и сейчас. Опять же, пока вы маленькие и незаметные, на ваши махинации все равно. Хотя казна пустеет, и аппетиты бюджета растут, поэтому ФНС может быть и повнимательнее и пристальнее с учетом изменений, но где взять ресурс отслеживать всех ИП и ООО. Можно потратить совсем немного сил и денег ради базовой безопасности такого дробления – разные учредители, разные руководители, разные адреса, разные уставы, разные договоры с провайдером. А так пойди докажи без разогретого паяльника, что ООО "Ромашка" и ООО "Тюльпан" со схожими ОКВЭД из одного БЦ и разных офисов это дробление, а не партнеры, или наоборот конкуренты.
Многие предприниматели до сих пор думают, что могут купить «бумажный НДС» у одиночной технической компании и остаться незамеченными.
Могут и покупают. И остаются незаметными, если делают это с умом. Да, сейчас с НДС действительно стало гораздо сложнее, появились цепочки, сверки книг учета НДС, строится очень сложный граф и просто так вписать НДС не получится. Но НДС всегда можно повесить на какую-то фирму, которая поживет какой-то период, а потом сольется с другой такой, и еще с одной, и вот уже и фирмы нет а декларация за прошлый год есть. И я не слышал массовых случаев, чтобы раскручивали такую цепочку от подставной фирмы на дропа до конечного бизнеса и принуждали к уплате заявленных расходов за прошлые периоды.
На самом деле интересно узнать, что там происходит по ту сторону окошка, но как-то все очень по верхам без деталей и подробностей, а жаль. Бизнес сильно душат и все стало сложнее, но все реально. Насколько хорошо и насколько легально заниматься такими схемами – ответ на совести каждого.
И, как и в любом коде выросшем эволюционно, через какое-то время перестаёт быть виден замысел. Так всегда происходит, никто специально этого не делает. Пока код понятный, вообще нет смысла с ним что-то делать.
Все именно так. В этом и отличается уровень компании, лидов. Все эти If кто-то пушил, открывал МР, кто-то их ревьювил. И ладно если их 5, 10. Но когда их +- три экрана и это важная часть домена приложения, вы не находите, что просто всем было пофигу? И я это все к тому, что слов автора, у них хромает все - запутанная логика, нет доки, нет системного аналитика (может и вообще аналитика). Судя по таким фрагментам, не понятно чем занимается лид, а разруливать все это поручили новичку после 2х месяцев.
Вы - молодец и профессионал, без сарказма. Просто это не значит, что это нормально. Вы перед тем как разбираться со всей этой неописанной запутанной логикой, не задавались вопросом «А как вообще так вышло, что в таком виде это существовало годами и до вашего прихода так и было, была дыра и это всех устраивало»?
В контексте статьи Дима не самый хороший человек в принципе в части осознанности, профессионализма, обучаемости и ответственности. И ему что не поручи, было бы фиаско. В контексте реальности, в отрыве от описанного персонаже, в компании есть разные роли и обязанности, есть лиды и менеджмент, на все нужны ресурсы и ими нужно грамотно распоряжаться. Вешать на новичка рефактор какого-то хитровымудренного метода без нормальной доки - это странное решение, мягко говоря.
И рефактор реального приложения - это не простая задача. Зачастую, ее в таком виде выставляют в компаниях с невысоким уровнем организации. Но если бы так было все просто, откуда тогда тонны сомнительной свежести кода в любом приложении, куда бы ты не пришел? А правда в том, что рефактор всегда сложно, дорого и рискованно.
Максимально противоречивое послевкусие от статьи осталось. Понятен посыл, вайбколдинг – плохо, а еще хуже когда нет осмысленности и анализа. Это беда, с этим согласен. Можно и нужно использовать нейронки, но стоит хотя бы осознавать, что ты делаешь и как это работает / должно работать. И тут больше пробле не "вайб-кодинга", а отстутвие ответственности человека. с таким же успехом можно было на ревью отправлять копипасту их SO, гугла, гитхаба и т.д. НО!
От всего остального сквозит какой-то надменностью, что ли, при этом судя по описанию в процессах полный шлак. И на фоне этого как-то не сказать, что сильно "жалко Диму".
За два месяца не стал лучше понимать наш домен. Обычно мидл через пару месяцев начинает замечать вещи — «а может тут лучше через event?»
За два месяца и замечать? Может у вас какое-то небольшое приложение и небольшая команда, но в финтехе после полугода работы понятны лишь вещи, которые ты делал. Шаг влево-вправо – чистый лист. А какие-то детали и тонкости знают полтора человека на всю команду и потому, что просто они уже в ней 3+ года работают.
(Тут, кстати, надо отступление. Тарификация в логистике — это вообще отдельный уровень ада.
А тарификация в финтехе не отдельный ад? Разные ставки, налоги, комисси, агентские, посредники, платежные шлюзы и агрегаторы, разные юрисдикции и валюты. Да тоже, знаете ли, не так все просто и очевидно, но почему-то разнесено по классам, по сервисам, и логика относительно понятная логика выходит в итоге. Просто нужно выделять ресурсы на техдолг и вовремя переписывать, а не держать у себя
У нас там if на три экрана, вложенные,
Чтобы повесить на новичка, который толком и не въехал в процессы. Еще и без нормальной доки. И при этом на входе проверяем обход дерева. Зачем? Это поможет Ваши авгиевы конюшни расчистить от легаси кода, или это вам дало хорошего архитектора? Если да, то где результат?
Ох, представляю как бы эффектно смотрелся бы Рен-ТВ и ТВ3 со своими тайнами вселенной и прочей ерундой. Хоть Йети в лесу, хоть говорящая обезьяна, хоть река, которая начинает течь в другую сторону. И без нейронок хватало доверчевых зрителей, поэтому страшно представить что было бы)
Все так. Из статьи исключил мысль о том, что мы, люди, зачастую сами тянемся к ненастоящему – ретушь на фото, пластические операции, переживаем драмам в кино, смотрим по ТВ ток-шоу. Вот получаем новый инструмент.
Ключевое слово здесь – пока. Просто вспомните что генерировали нейронки 2-3 года назад, и что сейчас. С каждым новом релизом какой-то нейронки будет получаться все естественнее и естественнее.
Это священная война консолей и ПК-бояр. ПК, конечно, интереснее для гейминга, особенно если это хорошая сборка, но в онлайне иногда консоли получше - свой онлайн, нет читеров.
Я ничего не предлагаю, я лишь утверждаю обратное Вашему суждению, что бизнес не может сказать, кто им нужен через 5 лет. И привел факт, что много компаний делают совместно с ВУЗами образовательные программы, направления и открывают целые кафедры.
По плану 504 часа, из них 266 часов самостоятельная работа студентов.Если что, самостоятельная работа студентов - это работа выполняемая дома, в свое время. Соотношение видите?
И что я из этого соотношения, должен увидеть по Вашему? Что учеба занимает больше 3-4 пар в день? Ну допустим, что это так, что из этого дальше? 266 часов домашней работы как-то приближают человека к первой работе, выделяют его на фоне остальных? Вот 266 часов стажировки реальной – это было интересно, это и опыт взаимодействия с командой, это знакомство с каким-то проектом, требованиями, докой. Это самостоятельная работа, это ревью, это деплой и куча чего еще. То что студент сидит и 300 часов что-то делает дома в одиночку – сомнительный критерий.
Честно говоря. странная статья. И это с учетом того, что глобально я как бы разделяю позицию потенциальной эмиграции.
При этом надо понимать, эмиграция – это проверка тебя, отношений с мужем/женой, с родными, проверка твоего здоровья и нервов и вот это все. Это в прямом смысле испытание, а награда может быть сомнительной, а может наоборот радовать. Тут как сложится, а как сложится не всегда зависит от тебя, может решить случай.
Хабр около ИТ, и тут много айтишников, и все айтишники прекрасно знают какая ситуация на рынке труда, причем не только у нас, а в мире в целом, и сокращения, и кризисы. И тут дилемма, с одной стороны если вы не смогли хорошо устроить свою жизнь здесь, в родных тепличных условиях, то шанс устроить в другом месте, другой культуре, другом языке – еще меньше. А если у вас получилось, то вы чувствуете себя здесь слишком комфортно и со временем начинаете с легким сомнением смотреть в сторону эмиграции, так как понимаете чего лишаетесь здесь, но не понимаете ради чего где-то так. И вопрос "Зачем валить" приобретает четкий смысл и хочется найти конкретные ответы. И иногда в такие моменты помогает стимул, внешний раздражитель, который может подтолкнуть, а сейчас его нет.
Да, 2022 год, много нервов суеты, отъездов, перевозов целыми семьями. Кто уехал тогда уже смогли обосноваться, скорее всего наладили худо бедно быт и у них все нормально. Тогда понятна была причина такого переезда, сейчас такого нет и рядом. Все остальные причины – ну натянутые, на мой субъективный взгляд, особенно с учетом новостей. Ради свободы, ради климата, ради хорошей медицины, ради безопасности? Если у вас хорошо с работой, подавляющее большинство вопросов можно и здесь закрыть.
Да, в современном мире проблема потребления ресурсов ушла на второй план, а если быт ьчестным это вообще не является проблемой, как отмечено, сейчас в любом умном чайнике два ядра, три гига. Когда пытаются рассказать, а вот раньше за 128кб сжали объекты из космоса, а траектории орбит считали по логарифмической линейке, сравнивают несравниваемое.
Как и денег есть инфляция, такая же инфляция есть у технических систем. Тогда требование было одной – она работала корректно. Современные системы имеют огромный список требования, где помимо работоспособности, есть еще требования к безопасности, к подержке, стоимости и времени разработке, многопточности и т.д. А сверху еще слой бизнесовых правил – что мы должны хранить, логировать, что и как передавать и т.д. И при всем при этом система должна быть спроектирована так, чтобы можно было вести паралельную разработку в разных командах и делать это максимально быстро. Да, злые менеджеры со своими метриками.
И при этом, те самы абстракции, которые позволили относительно быстро подключать людей к проекту и получать рабочие системы, не погружая человек глубоко в контекст. Шины, орекестраторы, медиатор, сто пятьсот паттернов и т.д. – все это раздувает и бэкенд, но при этом делает его устойчивым к развитию сервиса, систему не пишут один раз под одну конкретную задачу. А в 128 кб уверен влезло 10050 if, вызовов goto и регулярных переключений указателей памяти и ее очистки.
Ну, с текущими ценами на оперативку, есть вероятность пересмотра приоритетов. Правда для этого нужна ситуация, что кратно увеличится потребность в ресурсах и придется как-то решать проблему ресурсов.
4 года спокойно кидаю в BoG через золотую корону, мои знакомые аналогично + крипта. Я правда не понимаю, какие проблемы. В том году приезжал, сменил симку, подвязал новую в отделении в Батуми, никаких проблем.
А оно везде (вроде) платно. Ты заполняем KYC, и платишь типа взноса, некоторые еще депозит просят. В BoG 50 лари платил 4 года назад, в Liberty 75 просили. И деньги не возвращаются при неоткрытии, такая вот у них практика.
Но, опять же, допускаю какие-то новшества и ужесточения, с этого года всех ИП подрезали.
Не могу ответить, у меня есть активная, через полгода надо первыпускать, там и узнаю, поменяли ли что. А так у знакомых и друзей, кто там живет, у всех пластик на руках.
Ну и и не одной Грузией едины – во многих странах СНГ можно получить обычный пластик и пользоваться. А виртуальный карты, это конечно неплохо, но надежности никакой. Сегодня работают, а завтра не. Вот был Oldubil в Турции, а потом Ininal. Кто врнет деньги, которые там остались? Поэтомо бычный банк и пластик как-то надежнее будет, что ли.
Так и Грузии открывают карты, BoG, Liberrty - спокойно дают нормальный пластик, и можно еще дополнительно заказать виртуалку. Хочешь Visa, хочешь MasterCard. Поэтому приятные отупск - съездил на море с семьей, параллельно оформил карту, симку.
Ну смотря, что считать нормальным. Если нет желания идти в ногу со временем, обучаться новым иснтрументам, повышать свою продуктивность – то конечно да, нормально не использовать. Более того, найдется немало фирм, кто даже похвалит, что не используете ИИ.
Надо очень-очень сильно транзачить, чтобы ваши переводы заинтересовали Росфинмониторинг. Буквально выводить десятки миллионов в месяц продолжительное время через каких-то мутных ребят. Обычно просто раньше сам банк, где расчетный счет открыт, возбуждается по 115-ФЗ и начинает истребовать документы по сомнительным переводам. Насколько рьяно банк проверяет эти документы и пытается выяснить целсообразность сделок – вопрос открытый. Поэтому Росфинмониторинг не особо интересны мелкие "переводы по телефону".
Тоже что и с ФНС, куда уже давно все оперативно сливается из банков, как часто они приезжают с проверкой, или заводят какое-то производство? Если многократно не увеличат ресурс, или с помощью ИИ не автоматизируют анализ и автоматизацию проверок, выписок предписаний и т.д., слабо представляется что это изменит. Да, за крупняком будут следит пристальнее, сам процесс проверки сведений упростится, но это не совсем этот сценарий, что описан в статье.
Справедливости ради, государство за бизнес решило что наличка = черная касса, что весь бизнес обитает в развитых регионах и использует без.нал. Конкретный случай из практики – экспедиции в области, далеко от цивилизации, где требовалось много денег для покупки еды в местных магазинах / ларьках, где то карты не принимают в принципе, то интернета нет. Где нужно платить за соляру, за технику и местному водителю, у которого и карты нет в принципе и т.д. С точки зрения ФНС и закона, это все не совсем законные процедуры, хотя за ними нет никакого криминалла или умысла бизнеса скрыть доход.
Кстати, это хорошо сочетается с прошлым пунктом. Вы договариваетесь с сотрудником, которого переводите на ИП или самозанятого, что платите ему больше, а он отдает вам наличку, которая попадает в ту самую черную кассу. Бизнес экономит дважды – на налогах сотрудников, а также не платит процент за обнал у специализрованных контор. Конечно, если у вас 5 сотрудников и Вам нужны десятки миллионов так сделать не выйдет, но на 5-10 самозанятых можно раскидать хорошую сумму.
И, кстати, за самозанятых очень плотно взялись, и на сколько мне известно, прям очень хорошо проверяют такие сделки и кому-то доначисляют налоги.
Либо не так уж и просто, либо не сильно хотят. Я посещаю заведения, где часто бьют два разных чек на один счет, практически во всех диллерских центрах обязательно разные юрлица - одно продает авто, другое делает ТО, мойку, ремонты и т.д. М может быть их больше двух. И это было и 10 лет назад и пять, и сейчас. Опять же, пока вы маленькие и незаметные, на ваши махинации все равно. Хотя казна пустеет, и аппетиты бюджета растут, поэтому ФНС может быть и повнимательнее и пристальнее с учетом изменений, но где взять ресурс отслеживать всех ИП и ООО. Можно потратить совсем немного сил и денег ради базовой безопасности такого дробления – разные учредители, разные руководители, разные адреса, разные уставы, разные договоры с провайдером. А так пойди докажи без разогретого паяльника, что ООО "Ромашка" и ООО "Тюльпан" со схожими ОКВЭД из одного БЦ и разных офисов это дробление, а не партнеры, или наоборот конкуренты.
Могут и покупают. И остаются незаметными, если делают это с умом. Да, сейчас с НДС действительно стало гораздо сложнее, появились цепочки, сверки книг учета НДС, строится очень сложный граф и просто так вписать НДС не получится. Но НДС всегда можно повесить на какую-то фирму, которая поживет какой-то период, а потом сольется с другой такой, и еще с одной, и вот уже и фирмы нет а декларация за прошлый год есть. И я не слышал массовых случаев, чтобы раскручивали такую цепочку от подставной фирмы на дропа до конечного бизнеса и принуждали к уплате заявленных расходов за прошлые периоды.
На самом деле интересно узнать, что там происходит по ту сторону окошка, но как-то все очень по верхам без деталей и подробностей, а жаль. Бизнес сильно душат и все стало сложнее, но все реально. Насколько хорошо и насколько легально заниматься такими схемами – ответ на совести каждого.
Все именно так. В этом и отличается уровень компании, лидов. Все эти If кто-то пушил, открывал МР, кто-то их ревьювил. И ладно если их 5, 10. Но когда их +- три экрана и это важная часть домена приложения, вы не находите, что просто всем было пофигу? И я это все к тому, что слов автора, у них хромает все - запутанная логика, нет доки, нет системного аналитика (может и вообще аналитика). Судя по таким фрагментам, не понятно чем занимается лид, а разруливать все это поручили новичку после 2х месяцев.
Вы - молодец и профессионал, без сарказма. Просто это не значит, что это нормально. Вы перед тем как разбираться со всей этой неописанной запутанной логикой, не задавались вопросом «А как вообще так вышло, что в таком виде это существовало годами и до вашего прихода так и было, была дыра и это всех устраивало»?
В контексте статьи Дима не самый хороший человек в принципе в части осознанности, профессионализма, обучаемости и ответственности. И ему что не поручи, было бы фиаско. В контексте реальности, в отрыве от описанного персонаже, в компании есть разные роли и обязанности, есть лиды и менеджмент, на все нужны ресурсы и ими нужно грамотно распоряжаться. Вешать на новичка рефактор какого-то хитровымудренного метода без нормальной доки - это странное решение, мягко говоря.
И рефактор реального приложения - это не простая задача. Зачастую, ее в таком виде выставляют в компаниях с невысоким уровнем организации. Но если бы так было все просто, откуда тогда тонны сомнительной свежести кода в любом приложении, куда бы ты не пришел? А правда в том, что рефактор всегда сложно, дорого и рискованно.
Ясно-понятно.
Максимально противоречивое послевкусие от статьи осталось. Понятен посыл, вайбколдинг – плохо, а еще хуже когда нет осмысленности и анализа. Это беда, с этим согласен. Можно и нужно использовать нейронки, но стоит хотя бы осознавать, что ты делаешь и как это работает / должно работать. И тут больше пробле не "вайб-кодинга", а отстутвие ответственности человека. с таким же успехом можно было на ревью отправлять копипасту их SO, гугла, гитхаба и т.д. НО!
От всего остального сквозит какой-то надменностью, что ли, при этом судя по описанию в процессах полный шлак. И на фоне этого как-то не сказать, что сильно "жалко Диму".
За два месяца и замечать? Может у вас какое-то небольшое приложение и небольшая команда, но в финтехе после полугода работы понятны лишь вещи, которые ты делал. Шаг влево-вправо – чистый лист. А какие-то детали и тонкости знают полтора человека на всю команду и потому, что просто они уже в ней 3+ года работают.
А тарификация в финтехе не отдельный ад? Разные ставки, налоги, комисси, агентские, посредники, платежные шлюзы и агрегаторы, разные юрисдикции и валюты. Да тоже, знаете ли, не так все просто и очевидно, но почему-то разнесено по классам, по сервисам, и логика относительно понятная логика выходит в итоге. Просто нужно выделять ресурсы на техдолг и вовремя переписывать, а не держать у себя
Чтобы повесить на новичка, который толком и не въехал в процессы. Еще и без нормальной доки. И при этом на входе проверяем обход дерева. Зачем? Это поможет Ваши авгиевы конюшни расчистить от легаси кода, или это вам дало хорошего архитектора? Если да, то где результат?
Ох, представляю как бы эффектно смотрелся бы Рен-ТВ и ТВ3 со своими тайнами вселенной и прочей ерундой. Хоть Йети в лесу, хоть говорящая обезьяна, хоть река, которая начинает течь в другую сторону. И без нейронок хватало доверчевых зрителей, поэтому страшно представить что было бы)
Все так. Из статьи исключил мысль о том, что мы, люди, зачастую сами тянемся к ненастоящему – ретушь на фото, пластические операции, переживаем драмам в кино, смотрим по ТВ ток-шоу. Вот получаем новый инструмент.
Ключевое слово здесь – пока. Просто вспомните что генерировали нейронки 2-3 года назад, и что сейчас. С каждым новом релизом какой-то нейронки будет получаться все естественнее и естественнее.
Это священная война консолей и ПК-бояр. ПК, конечно, интереснее для гейминга, особенно если это хорошая сборка, но в онлайне иногда консоли получше - свой онлайн, нет читеров.
Да, все так. Все эти консольные "мультивселенные" появились как-то внезапно.
Мне не нравится эта шумящяя бандура у телека, но так одни плюсы – дешевые или бесплатные игры, бесплатный онлайн, любые моды.
Я ничего не предлагаю, я лишь утверждаю обратное Вашему суждению, что бизнес не может сказать, кто им нужен через 5 лет. И привел факт, что много компаний делают совместно с ВУЗами образовательные программы, направления и открывают целые кафедры.
Всего 171 тысяча? У нас тут уже 351к.
И что я из этого соотношения, должен увидеть по Вашему? Что учеба занимает больше 3-4 пар в день? Ну допустим, что это так, что из этого дальше? 266 часов домашней работы как-то приближают человека к первой работе, выделяют его на фоне остальных? Вот 266 часов стажировки реальной – это было интересно, это и опыт взаимодействия с командой, это знакомство с каким-то проектом, требованиями, докой. Это самостоятельная работа, это ревью, это деплой и куча чего еще. То что студент сидит и 300 часов что-то делает дома в одиночку – сомнительный критерий.