Обновить
110
Василий@Vasjen

Разработчик, автор https://t.me/budnidev

0,3
Рейтинг
69
Подписчики
Отправить сообщение

А еще помню боль переезда с семерки на новую версию, компании очень долгое время вели параллельно две базы на разных версиях, так как импорта и переноса не было, плюс принципиально разные как раз были платформы. Возможно, кто-то еще сидит на 7.7, не исключаю.

У меня инсайдов нет, но вроде как 1С платформа сама по себе регулярно обновляется и когда пользовался 1С были регулярные уведомления и выходе новой версии и предложении обновиться.

И предположу, что у команды ограниченные ресурсы, а также огромнейший техдолг, и жесткие по обратной совместимости, чтобы не положить всем пользователям базы каким-то нарушением контрактов. Я далек от мира 1С разработки, поэтому не понимаю контекста замены этой платформы, вроде как это же единое ядро, поверх которой работает вся автоматизация, все подключения, шины, интеграции, конфигурации и т.д. Чем она неугодила и зачем ее на что-то менять мне не понятно.

Да оставьте вы в покое 1С и тем боле ИИ. Какой-то сюрреалистичный бред написан, честное слово, уж простите.

Во-первых, самое ценное для тех, кто пользуется 1С - это как раз конфигурации. Так именно там содержатся правила проводок, связи счетов и актуальные отчеты. И лицензии покупают именно ради того, что когда за пару дней до срока сдачи какого-то отчета меняется форма, в 1С быстро прилетает обновление конфигурации и там будет новый отчет, который заполнится и примется как надо.

Во-вторых, 1С это универсальная система с упором на учет чего-либо, де факто стандарт отрасли. Вы всегда найдете тех, кто будет с ней работать и кто ее обслуживать, дописывать какие-то вещи, добавлять интеграции, разворачивать в каком-то месте, если потребуется. Написать своего франкенштейна хоть самому с нуля, хоть с ИИ – это изначально утопия, потому что 1С на рынке лет 20, наверное.

В-третьих, она дешевая. Если оставить за скобкой распилы, откаты и всякие супер-мега масштабные системы вроде ERP для заводов, то ЗУПП, УТ и Бухгалтерия стоят не так уж и дорого, с учетом того функционала, который они предоставляют. Сюда же докидываем стоимость поиска кадров, кто с этим умеет работать.

В-четвертых, малому бизнесу 1С не нужна от слова совсем и никто не обязывает ей пользоваться, в малом бизнесе где до сих пор ведут учет в каких-то таблицах и тетрадях, 1С нужна только для того, чтобы отправить отчеты. Базовая бухглатерия вообще неприлично дешево стоит, как и годовая лицензия на ПРОФ версия.

Исходя из этого я вообще не понимаю, на кой ляд переписывать платформу и менять ее на что-то, написаное с помощью ИИ. 1С со своими приколами, но большая часть из них понятна, закрыта и т.д. Кто будет обкатывать баги новой системы и во имя чего – вообще не понятно.

Что-то новенкое, а куда уходят с веба или что используют вместо? Вроде как наоборот, веб стал супер стандартом, по настоящему кросс платформой - от игр, до CRM сейчас затачивают под веб. А тут какой-то новый тренд.

условия не очень-то хорошие на самом деле.

Их и тяжелыми тоже как-то сложно назвать, особенно на фоне вахтовиков, или кто работает в цеху. Я не меряю кому тяжелее или легче, и в ИТ действительно тепличные условия с удаленкой, но вместе с тем есть немало сфера где получают хороший заработок - психологи, репетиторы, маркетологи, некоторые водители и т.д. Было бы желание зарабатывать бабки, вы найдете способ.

Откуда у некоторых такая уверенность, что дело в пропаганде? Люди не тупые и своими глазами видели, что доходы в IT высокие, а входной порог низкий.

Люди как раз тупые, и это не снобизм. В ИТ всегда были хорошие ЗП, не миллионы, но выше рынка точно. Но массово туда люди не шли, потому что сложно и очень специфично для обычного ума. И годами всех компьютерщиков считали нердами, что так и было. А потом случились две вещи
- ковид и переизбыток спроса на ИТ кадры, и, как следствие, рост ЗП
- рассвет инфобиза, где продавали все: от успешного успеха и заработка на ВБ, до ИТ.
Вот и стали продавать успешный успех под видом "Войти в ИТ", стать синьором за пару лет и зарабатывать 300к в секунду. И реклама была по всюду и трубила она в стиле "150к после завершения, 300к+ через год)
И народ как раз и повелся на эту удочку, потому что люди как раз тупые, и ищут чаще всего простое чудо-решение, вместо кропотливого труда и развития. Поэтому все эти инфоцыги и зарабатывали миллиарды рублей на курсах по успешному успеху, наставничеству и прочему мусору, брали миллионы за "раскрутку" блогов и продавали неликвидные франшизы. И люди несли им бабки, и не малые вместо того, чтобы просто подумать головой. Люди несли в МММ последние деньги, заряжали банки у телевизора, до сих пор играют в лотерею в надежде выиграть миллионы или квартиру, а беттинг сейчас пустил корни повсюду, где есть хотя бы намек на азарт. И люди несут туда деньги, компании генерируют миллиардные обороты, а не тупые люди не могут просто у поисковика спросить "почему не стоить делать ставки / играть в лотерею / вкладываться в пирамиду" и т.д. Для них это сложно.

Ну я к тому, что в любой работе плюсы и минусы и любая работа способна из самого любимого хобби сделать скучную монотонную рутину, которая будет сводить с ума.

за счет чего тогда сильно поднимался доход в полях? экономия на командировочных?

Все и сразу. Сотруднику и всей команде обеспечивали жилье, птиание, ГСМ. Дополнительно платили командировочные и зп, само собой. Ценным кадрам платили премии и надбавки, которые тоже немаленькие. В итоге за хорошие экспедиции люди поднимали чистыми на руки как мы в офисе за полгода обычной работы, а то и за год.

Опять же, повторюсь. Мысль в том, что много где помимо ИТ есть хорошие ЗП и хорошие условия, в том числе удаленные. Да, где-то это супер тяжелвые условия и жизнь вне привычных условий, как работы на вахтах, где-то на месторождениях, в дальнобойных рейсах или морских судах. И да, там за год люди зарабатывают как в офисах за 5-10 лет, покупают по приезду квартиры и машины, это норма, но далеко не все захотят так зарабатывать деньги.
И также есть хорошие зарплаты, но в тепличных условяих - стоматологи, различные мастера (плиточники, сантехники, да даже бьюти мастера), работающие на себя. Продажники всегда сидели на процентах и хорошие продажники получают очень хорошо, особенно в авто-салонах и риелторы (до 2022 года уж точно). Частные врачи, адвокаты и аудиторы, проектировщики, да много кто еще это люди с зарплатами как в ИТ, если даже не выше, но без удаленки.

Я был как раз офисным сотрудником, но общался с коллегами и заезжал в экспедиции. Годы 15-20, смотря от вида работ и квалификации люди получали за месяц-два как мы в офисе за полгода-год. Официально мы все получали минималку)

Я даже не про экспедиции больше говорил, а про то, что и в отраслях далеких от ИТ есть очень хорошие заработки. Архитекторы составляли разделы сохранения объектов культурного наследия, составляли проекты зон охраны и получали хорошие зп + проценты, археологи выезжали на раскопки(про них выше говорил). А еще можно получать разрешения, сертификаты, лицензии и т.д. и быть супер востребованным, увеличив доход в несколько раз. Я тендерами занимался и сопровождением гос контрактов, тоже не бедствовал. Поэтому знаю, что много где помимо ИТ есть хорошие зарплаты и это далеко не всегда какие-то вахты или тяжелый труд в тяжелых физических условиях, и есть такая же удаленка / гибрид.

а где сейчас платят также как в айтишке? 

Если откинуть все наши крупняки, финтехи и прочие, где бабок много, то зп в ИТ не сильно отличаются от зп других специалистов. Экономисты, юристы, кадастровые инженеры и много кто сейчас получает по 150-200 в регионах. Конечно, если вы специалист с мозгами и желанием зарабатывать деньги, а не просто ходить в офис.

по крайней мере мне как и большинству в айтишке недосягаем этот уровень и не каждый способен стать таким спецом

В каждой работе свои сложности. Я работал в изысканиях, где сотрудники месяцами жили в поле. И да, получали очень хорошо, но на это не каждый пойдет. С другой же стороны, они жили в палатке или снимали дом, казенное питание И командировочные, гитара, костры - романтика. И когнитивную нагрузка гораздо меньше чем у любого ведущего разработчика / аналитика и т.д.

Да понял я. Вопрос не в технической сложности, а в бизнес сценариях. Имя нужно для пушей на мобилку, для печати в квитанции, для уведомления курьеру и хз где еще. Вы хотите на чеке печатать "Заказчик: <GUID>" так? А если нет, то как вы потом хотите после завершения заказа ходить и везде выпиливать все места использования?

Я честно не особо понимаю радости и ехидства на тему кражи персданных. Что должна сделать компания после утечки, тем более имело место не просто халатность, а кибератака и взлом? Бизнес закрыть? Товары бесплатно раздать? Подкаст на полтора часа записать и выложить на ютуб о том, как так случилось? Гендиректора на 20 лет посадить? Всем чем данные утекли по бесплатной пицце сделать или по миллиону рублей на карту перевести?

Уже сейчас - я вхожу в “Электронный дневник” через Госуслуги, почти каждый день приходится перезаходить. Чаще, чем заказываю пиццу. 

Выше уже говорили, есть такое понятие как конвресия и бизнесу нужно сократить трения между желанием пользователя покушать и оплатить покупку. Входить через госуслуги - кто-то забыл пароль и не сможет зайти, подтвердить 2FA - не у всех под рукой аутентификатор, или там макс на другом устройстве, пока вы авторизовывались госуслуги ушли в тех обслуживание, что регулярно бывает, или вообще упали. У пользователя нет сертификата минцифр и он вместо сайта видит пугающее окно. Каждый из шагов срезает часть потенциальной аудитории, которая готова была заплатить за продукт, но что-то пошло не так и они простой уйдут в другой сервис где в лучшем случае закажут, а в худшем – в следующий раз пойдут заказывать туда сразу и вы потеряете клиента на какой-то срок. И вся это цепочка в разы сложнее в реализации, поддержке и сопровождении, чем вход по телефону и смс с кодом, который можно автоподставить на любом гаджете.

проверить токен (срок действия, разрешенные к доступу данные) и выплюнуть в ответ json с данными, почти вся нагрузка - на чтение, элементарно кешируется и делится по регионам на шарды.

Элементарно - это прихранить 2-3 поля в карте заказа, или добавить внешний ключ в заказе на UserInfo. Остальное как раз сложно и дороже, не рокет-сайнс, но реально сложнее. И бизнес пойдет на это, только если будет регуляторка, как для PCI DSS, уж никак не добровольно.

Статистика и всякое управленчество - в обезличенном и загрубленном виде, ID клиента + район проживания с точностью до квартала + история заказов. То, что не подходит под персональные данные.

Зато никаких баз, где в кучу собраны персональные данные сотен тысяч клиентов

Вы смотрите на управление с технической стороны, а посмотрите, пожалуйста, с продуктовой. Вот Вы решили провести акцию на Татьянин день делать скидку 25% всем Татьянам, или бесплатную доставку. Когда хранится база пользаков рядом все просто, а когда вы храните какой-то гуид и токен - удачи. В какой момент проверять? Когда пользователь добавляет товар в корзину или переходит к оплате? А курьер у подъезда как вообще должен узнать куда звонить и как обращаться, если в заказе не будет номера телефона? Чек на какую почту высылать? У таких проектов как додо распределенная инфраструктура и свои сервисы для курьеров, кухни, терминалов в ресторанах, какой-нибудь промо сервис или notification сервисы т.д. Вы в каждый из них будете токен с id передавать, чтобы они где-то у себя его хранили и ходили за адресом, почтой и телефоном? Да, понятно, что можно поднять какой-нибудь сервис госуслуг и по гуиду он будет ходить на госуслуги и возвращать персуху, вы обложите это кешем, но это лишний трафик и нагрузка на сеть, лишние лэтенси на ровном месте, а еще держим в уме, что гос услуги могут упасть и все, у вас сломался процес.

В том-то и дело, что таким сервисам персуха нужна регулярно, а еще чаще в обезличенном виде для аналитики – сформировать профиль и предпочтения пользователя, оценить нагруженность точек во время пика, чтобы распределять заказы между завдениями и курьеров, оценить куда чаще доставляют заказы и много чего еще, где нужен адрес, пусть без ФИО и телефона. Короче, не хранить где-то рядом с заказом адрес или вообще внутри него – это утопия с точки зрения бизнеса и эффективности.

Да нельзя так сделать. Условно можно использовать ГУ как авторизацию, это да. Но бизнес, как правило, хочет упростить пользователю жизнь и как можно быстрее привести его к целевому действию. Авторизовываться через ГУ с прохождением 2FA через макс / или аутентифкатор, это потеря трафика. Плюс вы снижаете конверсию, так как чтобы эта схема работала, вам надо сделать такой флоу обязательным и единственно возможным для атворизации. Значит надо как-то миллионы старых пользователей заставить переавторизоваться через ГУ и подвязать со старым профилем новый токен. А новых пользователей регистрировать только через ГУ. И при этом, не у всех пользователей есть в принципе аккаунт на ГУ - мигранты, туристы и гости из другых регионов, дети и прочие. Короче, это прям супер проблема для бизнеса и если и будет такой переход, то только если принудительно и законодательно всех заставят так делать.

Другой момент – технический. Одно дело когда вы храните ПД, в любой момент пользователь в кабинете может что-то отредактировать и сохранить, другое дело через ГУ - как подтянуть обновление ФИО, например, или изменение номера телефона? Человек переехал в другое место или заказывает не на свой обычный адрес, откуда взять? На каждый заказ уточнять? Или вы все равно придете к тому, что будете дублировать эту информацию у себя и получите тоже самое + геморрой с интеграцией с ГУ?
Какие-то сервисы ходят реально через ГУ, но как правило это что-то на уровне раз заполнил и забыл, или там, где нужны паспортные данные, СНИЛС / ИНН и т.д. Всякие клиники, страховки, банки. Но подключать и поддерживать интеграцию (а это обмен токенами, сертифкаты минцифр, шифрование и что-нибудь еще) ради заказа пиццы - оверхед в квадрате.

Больше кодов, больше знаков. Главное каждый из них облагать акцизами и налогами, бизнес все оплатит. А то, что миллиарды крутят на шилидико-переклеивании на госзакупках, это сложно, разбираться надо. Вот будут новые маркировки – точно закроем эту лавочку /s

Повторюсь - нафига все это хранить в компании? Пусть там хранится ID клиента и токен от госуслуг.

Еще большее зло. Зачем тут гос услуги? Любая компания хочет знать ФИО и телефон для обратной связи, знать кто покупатель, кому звонить в случае какой-то проблемы - заказ потерялся, курьер пропал или в дтп попал, что-то перепутали и т.д. Это нормально. И вас никто не обязывает оставлять реальные данные, паспорт тоже не требуют и т.д. И да, 90+ процентов пользователей хотят простого сценария, видеть что заказывали раньше, чтобы нажать просто повторить заказ, и не вбивать каждый раз адрес и все данные.

И не нужны ваши ID госуслуг, потому что эти базы тоже утекают. И лучше утечет телефон и адрес, который уже утекал 100 раз через яндекс, ДНС, СДЭК и другие сервисы, чем вся моя персуха из гос услуг.

Выскажу свои пять копеек, почему бы и нет. Сама по себе постановка вопроса — а можно ли полностью довериться ИИ заранее провальна. И не потому, что ИИ плох и не надежен, а потому что вообще никому ничего нельзя доверять. Это тоже самое, по сути, что собрать бриф с заказчика и отдать его на аутосорс или фриланс, через время без какого-либо надзора прийти за готовым результатом в надежде что все будет так, как ожидает заказчик и работает корректно. Это так, глобальное умозаключение.

Я понимаю, что к ИИ очень сомнительное отношение, да я и сам где-то про это высказывался, что не лезьте с вайбкодом в сложные вещи, пилите ботов, лендинги, дашборды и все такое, но в моих глазах статья получилась скорее комплиментарной в адрес ИИ, а не наоборот и вот почему. ИИ не видел исходники, не имел доступа к бизнесу за уточнением деталей, к инфре и базе, работал с очень ограниченной докой и при этом сделал что-то, что работает, пусть и ограничено, но это можно исправлять, улучшать и тд. По моему опыту, чем больше документации и чем она детальнее, тем лучше можно добиться результатов. За годы сложилась история, что дока всегда ужасна. Ее заполнять и поддерживать, регулярно пополнять да и ЕЩЕ фиксировать все костыли и соглашения часто просто некому, да никто и не требует. Возможно внедрение ИИ сдвинет это с места в сторону улучшения, так как теперь можно доку генерировать задешево в промышленных масштабах,описывая любые технические аспекты. А с подробной докой и результат лучше, и ошибок меньше.

Ну, мне виделось самой большой проблемой – именно протянуть магистраль из-за больших расстояний, поэтому до сих пор в поезде нет нормальной связи, и потому что из-за этого не выходит сделать какую-то mesh сеть. Но, видимо, я ошибался.

Странное ощущение от новости. Свой спутниковый интернет с покрытием – это правда хорошо, прогресс и удобство. Но мне больше не понятно, что мешает той же РЖД заколабиться с Ростелекомом условным, и протянуть оптику по маршрутам следования. Неужели закупать интернет в космосе выгоднее, чем по земле бросить трассу. Я бы понял для водных судов, которые ходят по рекам и морям, но вот с жезенодорожными путями как-то это не клеится.

По моему опыту, интернет в поезде работает более-менее между Мск и Спб. Не везде, но на большей части следования, а вот все что в сторону - фиаско, и интернет, да и иногда просто сотовая связь, ловится хорошо только где-то вблизи станций и населенных пунктов.

Как по мне - вполне нормальный сервис. Проблемы бывают, конечно, но нечасто.

Тут субъективно очень, так как статистически на миллионы заказов в сутки по всей стране скорее всего проблемных реально мало, но при этом если вы воспользовались 2 раза за месяц и 2 раза что-то пошло не так, то для вас другая картина.
Чтобы сервис был нормальный - он должен конкурировать, а ему не с чем конкурировать, так как яндекс 10-15 лет методично выпкупал всех мелких агрегаторов, платил высокие комиссии за подключение автопарков к их такси, а также ставил низкую стоимость поездки и при этом выоскую сумму платил водителям, короче демпинговал рынок по максимуму. Сейчас яндекс творит любую дичь, которую только захочет - может начать экономить на поддержке, заменив первую / вторую линию нейронкой, может снизить ответственность за перевоз и ограничиться каки-то промокодом и т.д. Стоимость улетела в космос. Да, такси всегда было чем-то не особо дешевым, но и супер дорогим оно никогда не было тоже. При условном проезде на общственномт ранспорте за 15-20 рублей, за 150-200 можно было доехать туда же на таксим. Сейчас при проезде в 35 рублей за такси просят по 600 и 700 рублей, а если ты едешь куда-то в пик, в дождь, или указываешь вокзал, то с тебя и всю тысячу попросят. На конечную стоимость влияет все, от вашего рейтинга до модели айфона, уже столько было на эту тему разборов, что разным людям по одному и тому же маршруту предлагают разную цену. Градация уровней размылась, возможно где-то в Москве есть еще бизнес и туда приедет что-то из бмв / мерседес и т.д., то в регионах разницыы 0. Что в экономе, что в комфорт + приедет что-то из китайского, водители не сказать что тоже отличаются желанием оказать высокий сервис. Да банально, ехал с тренеровки с сумкой, даже не предложили багажник открыть. И таких моментов очень много.

поддержка довольно быстро переключилась на человека, на следующий день вернули полную сумму, кинули ещё промокод, пообещали отключить его и даже поинтересовались в чате, как самочувствие.

Вот случай жены месячной давности, который случился на моих глазах. Вызывали яндекс доставку чтобы передать ключу от офиса. Приехал по указанному адресу водитель, забрал ключ и уехал на конечный адрес, но не доехал и пропал. То ли заказ отменил, то ли еще что - не понятно. Приходит уведомление, вам назначен новый водитель и приезжает водитель забирать ключи, которые забрал прошлый. В приложении возможности связаться с прошлым нет, выйти на связь тоже, узнать где он - нельзя. В итоге больше часа мучали поддержку, чтобы они сами закрыли наш заказ и по ощущениям, он сам просто закрылся из-за долго ожидания. курьер другой взять не мог, отменить не мог, мы тоже. Следущие два дня бомбили поддержку вопросом куда пропал первый водитель с нашими ключами, с двух аккаунтов, на все вопросы получали ответы в стиле нам жаль, подвердите пожалуйста что вы что-то передали, предоставив видео. Да, все мы постоянно снимаем на видео встречу с курьером.
И только на третий день водитель тот сам вышел на связь и привез ключи. С его слов ему перепутали заказы, а вернуть он не могу, так как заказ пропал. Связаться с клиентами он также не могу, и куда и кому возвращать было не понятно - только адрес, но не телефона ни имени. И он тоже 2 дня мучал поддеркжу вопросом что ему делать с этими ключами. Вот такой вот сервис, отменный.
Будь человек в поддеркже, все это можно было решить за 15-20 минут.

1
23 ...

Информация

В рейтинге
2 565-й
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Специалист
Git
C#
PostgreSQL
ООП
Базы данных
.NET
Docker