Ну, мне виделось самой большой проблемой – именно протянуть магистраль из-за больших расстояний, поэтому до сих пор в поезде нет нормальной связи, и потому что из-за этого не выходит сделать какую-то mesh сеть. Но, видимо, я ошибался.
Странное ощущение от новости. Свой спутниковый интернет с покрытием – это правда хорошо, прогресс и удобство. Но мне больше не понятно, что мешает той же РЖД заколабиться с Ростелекомом условным, и протянуть оптику по маршрутам следования. Неужели закупать интернет в космосе выгоднее, чем по земле бросить трассу. Я бы понял для водных судов, которые ходят по рекам и морям, но вот с жезенодорожными путями как-то это не клеится.
По моему опыту, интернет в поезде работает более-менее между Мск и Спб. Не везде, но на большей части следования, а вот все что в сторону - фиаско, и интернет, да и иногда просто сотовая связь, ловится хорошо только где-то вблизи станций и населенных пунктов.
Как по мне - вполне нормальный сервис. Проблемы бывают, конечно, но нечасто.
Тут субъективно очень, так как статистически на миллионы заказов в сутки по всей стране скорее всего проблемных реально мало, но при этом если вы воспользовались 2 раза за месяц и 2 раза что-то пошло не так, то для вас другая картина. Чтобы сервис был нормальный - он должен конкурировать, а ему не с чем конкурировать, так как яндекс 10-15 лет методично выпкупал всех мелких агрегаторов, платил высокие комиссии за подключение автопарков к их такси, а также ставил низкую стоимость поездки и при этом выоскую сумму платил водителям, короче демпинговал рынок по максимуму. Сейчас яндекс творит любую дичь, которую только захочет - может начать экономить на поддержке, заменив первую / вторую линию нейронкой, может снизить ответственность за перевоз и ограничиться каки-то промокодом и т.д. Стоимость улетела в космос. Да, такси всегда было чем-то не особо дешевым, но и супер дорогим оно никогда не было тоже. При условном проезде на общственномт ранспорте за 15-20 рублей, за 150-200 можно было доехать туда же на таксим. Сейчас при проезде в 35 рублей за такси просят по 600 и 700 рублей, а если ты едешь куда-то в пик, в дождь, или указываешь вокзал, то с тебя и всю тысячу попросят. На конечную стоимость влияет все, от вашего рейтинга до модели айфона, уже столько было на эту тему разборов, что разным людям по одному и тому же маршруту предлагают разную цену. Градация уровней размылась, возможно где-то в Москве есть еще бизнес и туда приедет что-то из бмв / мерседес и т.д., то в регионах разницыы 0. Что в экономе, что в комфорт + приедет что-то из китайского, водители не сказать что тоже отличаются желанием оказать высокий сервис. Да банально, ехал с тренеровки с сумкой, даже не предложили багажник открыть. И таких моментов очень много.
поддержка довольно быстро переключилась на человека, на следующий день вернули полную сумму, кинули ещё промокод, пообещали отключить его и даже поинтересовались в чате, как самочувствие.
Вот случай жены месячной давности, который случился на моих глазах. Вызывали яндекс доставку чтобы передать ключу от офиса. Приехал по указанному адресу водитель, забрал ключ и уехал на конечный адрес, но не доехал и пропал. То ли заказ отменил, то ли еще что - не понятно. Приходит уведомление, вам назначен новый водитель и приезжает водитель забирать ключи, которые забрал прошлый. В приложении возможности связаться с прошлым нет, выйти на связь тоже, узнать где он - нельзя. В итоге больше часа мучали поддержку, чтобы они сами закрыли наш заказ и по ощущениям, он сам просто закрылся из-за долго ожидания. курьер другой взять не мог, отменить не мог, мы тоже. Следущие два дня бомбили поддержку вопросом куда пропал первый водитель с нашими ключами, с двух аккаунтов, на все вопросы получали ответы в стиле нам жаль, подвердите пожалуйста что вы что-то передали, предоставив видео. Да, все мы постоянно снимаем на видео встречу с курьером. И только на третий день водитель тот сам вышел на связь и привез ключи. С его слов ему перепутали заказы, а вернуть он не могу, так как заказ пропал. Связаться с клиентами он также не могу, и куда и кому возвращать было не понятно - только адрес, но не телефона ни имени. И он тоже 2 дня мучал поддеркжу вопросом что ему делать с этими ключами. Вот такой вот сервис, отменный. Будь человек в поддеркже, все это можно было решить за 15-20 минут.
Дискриминационный - потому что его не модерируют. Был бы нормальный рейтинг, не было бы вопросов. Я ни разу не таксист, но прекрасно понимаю, что и среди пассажиров тоже бывает быдло.
Но на самом деле я сейчас задумался, а нужен ли он вообще? Как то я слишком защищаю водителей. Попробую донести другую мысль.
Нужен, как будто, но не в том виде. Тут две проблемы. Дискриминационный – не потому, что его не модерируют, а потому, что от него зависит стоимость услуги, а по факту и качество. Для более низкого рейтинга стоимость проезда по одному и тому же маршруту будет выше либо просто из-за самого рейтинга напрямую, либо косвенно из-за того, что рейтинг ниже и не так охотно берут клиентов, а значит дольше время ожидания, что алгоритмами вызывает повышение стоимости.
Идея любого рейтинга по сути своей дискриминационна – так как она дает привилегии одним над другими. И да, то что оценка не прозрачна, не оспариваема, а еще и субъективна от конкретного водителя – ее только усугбляет. Но я также понимаю, что мало кому хочется брать и перевозить маргинальных личностей, или лиц в сильном опьянении, или просто тех, кто пытается закурить в салоне, матерится и все такое неприятное по списку. И это обоснованное желание давать водителям возможность не перевозить тех, кто им не приятен.
И другое дело, что яндекс профукала все полимеры и из когда-то хорошего сервиса превратилась в помойку, где будто уже не осталось никого из людей в поддержке, а только разные LLM, и тебя от одной нейронки футболят в другую, и только если ты проявишь какое-то упорство, тебя может быть когда-нибудь доведут до какого-то реального оператора. И ответственности и компенсации никакой, лично есть немало историй когда яндекс откровенно косячил и два дня приходилось мучать поддержку, чтобы добиться какого-то результата. А еще умиляет их градация уровней такси, раньше как-то еще отличался эконом от комофорта, то сейчас я вообще не понимаю в чем разница, везде одни и те же китайцы, водители тоже никак не оказывают сервиса.
И БВИ сейчас три заветные буквы для любого абитуриента, который, я думаю, как раз таки больше всего и мечтает попасть в эти списки, если речь идёт о поступлении в топовые университеты страны.
Ох насколько же я не согласен с этим. Я понимаю, это очень дискуссионно, и если вы уже живете в Москве / Спб, то у Вас просто базово конкуренция выше, так как вся страна пытается поступить в ваши локальные Вузы, при этом в любом городе (или как-то ближайшем) есть свои сильные ВУЗы, с хорошей базой, с такой же учебной программой – поступайте туда. И да, можно порассуждать, что корочка МГУ открывает двери куда угодно, но ведь это не так. Нет какой-то корреляции, если ты не окончил МГУ / ВШЭ, то ты будешь иметь доход в 2-3 раза ниже, или что вакансий меньше тебе доступно. Да и, опять же, все это через 5-10-20 лет после окончания ВУЗа значения вообще никакого не имеет. Поэтому, я вот вообще не понимаю этого тренда поступать в МГУ, набирать 300 балов из 300, собирать все ачивки, сдавать ГТО, выигрывать олимпиады, чтобы попытать удачу поступить в этот ВУЗ и уйти потом работать каким-нибудь менеджером / консультантом / разработчиком ровно с такой же зарплатой, как и твоего коллеги, который вообще закончил какой-нибудь ВУЗ в лучшем случае. И потом в 30 лет чтобы тебя накрыло депрессией, пока твои коллеги в свою молодость веселились и ходили после школы играть в футбол, плавать на речку и кататься на велике, ты зубрил и готовился к поступлению, а у вас одинаковый результат в жизни. Если вы видите его в рядах ученных, он хочет уже связать свою жизнь с наукой – да, смысл есть. Сильные кафедры, лаборатории, условия, научный совет – все там. Но во всех остальных случаях я не понимаю, какой выхлоп от загубленного детства в пользу выбора этих ВУЗов. И второй момент, почему бы заранее просто не откладывать деньги на образование? Можно и кредит взять, конечно, образовательный, можно и заранее деньги отложить и пусть выберет то, что хочет. Да, тоже будет конкуренция, но не такая как у стобальников и олимпиадиников. Или пусть учит английский и едет в любой европейский ВУЗ и получает понятный диплом бакалавра, а не пойми что у нас сейчас.
Вы несколько иначе восприняли мой коммент, я видимо плохо изъяснился, понятна проблема. Я не имею ввиду что их Adobe – это вроде нашего бигтеха, тем более что их Tesla что-то вроде нашего емобиля или другой электрички, и тем более не считаю что переклеивание шильдиков не делает ОС отечественной, мое отношение к импортузамесу – соответствующее. И я не про свободы, качество и т.д. – мы уже имеем, что имеем. Я лишь на комментарий изначальный ответил:
В моем городе водителей автобусов берут на 130000. На какой позиции в IT столько платят?
Что в ИТ есть немало мест, где платят больше 130к. особенно если не брать что-то местечковое, локальные аутосорс компании и веб студии, а что-то более крупное - там бабок больше платят, вот и вся мысль. Не хочу говорить что у нас тру ру-FAANG, а тем более отстаивать суверинизацию и локализацию всего этого.
Смех без причины, как говорится. Я же указал "что-то вроде", это раз, во-вторых я не понял сомнения относительно бигтеха. Он у нас есть и был, естественно по объемам с их бигтехом не сравним, но для нас локально это вполне себе бигтех - со своей культурой (или отсутствием), стандартами, отборами и велосипедами. Яндекс, Вк, авито, банкинг – чем не локальный бигтех-то?
В ИТ обычно больше, особенно если проецировать историю. Он не просто работал у какого-то ИП Иванова в локальной веб мастерской, а в довольно крупной фирме, что-то вроде нашего бигтеха.
Вполне возможно. Исхожу из своего опыт как разработчика, так и коммерческого директора. И опыта участия в гос.торгах еще до 2022 года. И я прекрасно помню конкурсную документацию закупок, где уже тогда действовали правила / требования о покупке лицух в гос. учерждения, на что в документацию прикладывали шаблонную справку о невозможности закупить что-то отличное от ОС Windows, или MS Office и закупали лицензии именно на них. И это не одна какая-то закупка, а тысячи как на скромные 100-200 тысяч в каком-нибудь ДК Пирогово или в какую-то районную МОУ СОШ, так и сотни миллионов в какие-то ведомства.
А банки, а телеком?
Я сужу по своему и опыту друзей знакомых, реальная доля импортозамеса в банках около 0 – статистики и пруфов нет, подтвердить не могу, разумется, все чисто субъективно. Есть какие-то исключения, какие успtшные кейсы, где-то пришлось слезть с цисок, но в 99 % это вынужденная мера, как и пересаживание на отечественные сертификаты, хотя до этого спокойно сидели на глобалсайне и LE. Софт не наш (IDE / СУБД / ОС), железки не наши от серваков до рабочих ноутбуков, технологии аналогично. Вот сбербанк выпустил https://gitverse.ru/home/ – без сарказма хорошая вещь, свой аналог. Сколько за это время на нем проектов хранится, сколько в процентом соотошении это от всех проектов на гитлабе / гитхабе?
А вот когда вам ядро сети на Цисках отключают.....
Так я ветку ровно с этого и начал, что какое тут развитие и перспективы, если у нас забрали технологии отраслевого стандарта, а инженеры тратят свое время на восстановление и поддержание того, что ломается или вот-вот сломается.
С такими настроениями лучше выйти из ИТ конечно...
Прошу прощения за столь отрезвляющий взгляд на реальность, которая отличается от вашей иллюзорной. Это что-то вроде проф деформации, когда вы годы развиваете свой продукт, сидите в импортозамесе и думаете что он всем так поголовно нужен, но к Вам почему-то никто не приходит и очередь потребителей не выстраивается. Вам говорят почему – не нужен массовому потребителю этот импортозамес, это вынужденная мера как законодательно, так и политически – уходы вендоров, санкции, невозможность продлить лицензию и т.д. И за пределами около гос корпораций с их около государственными деньгами, востребованность полностью локальных решений крайне низкая. А вы и дальше продолжайте верить, что спрос есть, просто политику грамотную нужно какую-то проводить.
заказчиков с длинными горизонтами
Они не придут и не появятся из ниоткуда. Чтобы перед вам выстроились такие заказчики, они в принципе должны иметь длинную стратегию. В текущих реалиях это физически невозможно. Опять же, где-то там в около государственных учреждения вполне возможно, в реальном коммерческом секторе нет. Вы заложили бюджет, а посреди года узнали, что с января у вас увеличится ставка НДС, снизится база по УСН, вам отключат ваш канал общения с клиентами, запретят авторизовывать клиентов через независимый OAuth, все лето будет бензин с ограничениями по х1,5-х2 цене... Постройте из этого стратегию хотя бы на год, чтобы хотя бы выйти в 0. А год это не стратегия, стратегия это 3-5 лет. Тут сам лично за себя стратегию на 2 года вперед построить не можешь – что с ИТ сферой будет, что будет / не будет работать, а вы ждете длинные горизонты у компаний, в котором сотни и тысячи таких же людей, сложные процессы и непредсказуемые условия, при этом, чтобы они именно к вам шли за вашим продуктом.
Если с нашими текущими ресурсами проводить грамотную политику, то можно достичь намного большего, чем то что происходит сейчас, когда и так сложно
Вы ожидаете грамотной политики от тех, кто сейчас всех нас собрал сейчас здесь и сейчас, если что. Это те же политики, кто построил завод по выпуску процессоров в Зеленограде и запустил его в 2024 г., кто получал премии за разработку 6 российских смартфонов, которые должны заменить iPhone, которые деньги выделяют на робота-проводника «Володю» для высокоскоростного поезда «Сапсан». Сколько в этом "нашего" - код, компилятор, API устройств, документация, железная начинка попробуйте сами догадаться. А это вот прям максимально по верхам, какая бездна стоит в гос.закупках – страшно представить. И вы прям при всем этом что-то хотите от политиков, кого-то просить, и на полном серьезе рассчитываете на грамотную политику?
Я описал историю и модели успешного развития ИТ в других странах.
А толку? Вы же подразумеваете скорее всего, что вот у них получилось, вот я тут в два абзаца описал как и почему, давайте подумаем как нам перенять этот опыт? Так я вам отвечу, для того, чтобы перенять этот опыт, надо быть в схожих условиях. В текущих мы можем сравнивать себя разве что с Ираном, как технологически, так и экономически, но что-то модели их успешного развития я не увидел у вас в статье. Вот если завтра на условную Канаду введут такие же санкции и отрубят от визы, вот им стоит изучать наш опыт и мы будем для них успешным примером развития по вашей терминологии.
У нас нет такого объема ресурсов – ни финансовых, ни кадровых, нет такого огромного рынка как у того же Китая, да и у США немаленький, с учетом трансатлантических корпораций. Про политический курс эстаблишмента вообще молчу. Игнорировать это и пытаться просто слепо перенять – это просто карго-культ.
Без энергетики у нас тоже ни один бизнес не построить, поэтому надо перестать апелировать таким термином тоже?
Дак а в чем именно я не прав? Вот вы говорите, что ИТ отрасль ИТ в России очень неплохо себя чувствует, а я искренне не понимаю, как вы это поняли и что для вас такое ИТ отрасль? Мое субъективное мнение, ИТ давно уже растворилась внутри других отраслей и стала их частью. Пример с кофе – просто бытовой и максимально банальный. Да, всем почти нужно электричество, но электричество просто покупают и его очень просто измерить - через количество потребителей, через мощности подстанций, на худой конец стоимость киловатт-часа в розетке в той же кафешки. И да, без электричествв невозможно также сделать кофе - молоко пропадет, кофе не помолится, эспрессо тоже не получится сделать, но при этом электричество – это простая статья расходов и издержек, она понятна и ее легко разложить на конечную продукцию. Как вы планируете отделять ИТ – я даже теоретически не представляю. И когда вы говорите что ИТ себя чувствует неплохо, это какие хотя бы отрасли? В логистике может неплохо себя чувствуют? Мы автоматизировали досатвку, у нас бум логистических стартапов? Или нам удалось существенно удешивить доставку и снизить издержки за счет автоматизации чего-либо там? Да нет, перевозчики как закрывались, так и закрываются массово, хотя у них такая же ИТ - базы, биллинг, трекинг, CRM, боты, нейронки. Когда говорите про "неплохость" ИТ, вы, наверное, все же имеете ввиду финтех, где и без ИТ бабки крутились и все хорошо было, а с ИТ стало проще и бабок стало больше. Но за пределами финтеха и популярного сейчас перепсиывания всего западного на 1С, тоже есть ИТ, ровно с такими же технологиями. И даже казенный ВК, где вроде сидят лучшие из лучших, а бабок немеренно, что-то по отчетам одни отрицательные выручки, а решения сомнительны и не тянут на аналоговнет западным продуктам, а что реально годное как-то писалось не из под палки под госзаказ, да в более спокойное время, как тот же тарантул или кликхаус у других.
Бред пишете вы, как раз в последнее время пришлось реально заняться своими инфраструктурными решениями: ОС, СУБД, облака и т.д. так как до этого момента спокойно жили на коммерческом западом ПО, особенно в критической инфраструктуре.
Вот как раз про это и речь, кому нужно это ваше импортозамещение? Ну теоретически можно пофантазировать, конечно, что мы повысили безпасность, а еще вложили деньги в разработку своих продуктов, и как пойдем продавать их по всему миру, как пересядет весь запад на наши продукты. Но очевидно, что помимо распила бабла на всем этом, другой ценности в этом нет, ну кроме вынужденной или там политической - громко заявить в СМИ. И даже миллиардные вливания, протекция государства, огромный спрос на рынке не помог офис свой сделать, так для примера. И на предпритиях / фабриках / заводах как стояли продукты от майкросфота, так и продолжают стоять и функционировать, ибо стоит космических бабок переделать всю инфраструктуру, найти специалистов, найти ПО которое будет работать на другой инфраструктуре, переобучить людей и т.д. Поэтому в критической инфраструктуре как стояло где-то под столом что-то виндовое на Windows XP, так и стоит. Как был поднят какой-нибудь терминальный сервак на Windows Server и AD, так он и работает. Особенно если когда-то кем-то было опечатано с допуском для тех, кому нужно. Поэтому не спешат, на самом деле, закупать и внедрять что-то наше отечественное, пусть даже и хорошее. И на западе тоже без острой нужды не будут никуда мигрировать и внедрять наши решения. И не потому даже, что риски там политические (что тоже имеет место быть), а просто непонятно зачем, если есть понятные и известные мировые вендоры и разработчики, с докой, с лицензиями, с кучей экспертов, а еще надо как-то решать головную боль переезда и вендорлока, да и много чего еще. А так да, фантазируйте дальше, про ценность решений, которым даже миллиардные вливание не помогают на ногах стоять.
Но при этом мне несколько печально, хотя это объяснимо, что в коментах больше эмоций, чем холодного обсуждения реальной ситуации, которое было бы всем более полезно в сегодняшней непростое время...
Знаете, можно дискутировать о перспективах реабилитации пациента, можно строить план оздоровления экономики и рассуждать о возможностях и каких-то целях в обозримом будущем, но для этого базово нужно признать наличие болезни / проблемы. Потом исходя из этого собирать какой-то анамнез, подтверждать диагноз и проводить процедуры. И потом уже задаваться вопросом перспектив.
А тут с порога говорят болезни нет (ну или просто что-то незначительное, ОРВИ какое-то), все хорошо, давайте подискутируем о перспективах, где единственным анализом является свой же диагноз двухгодичной давности.
Вы никакую картину не описываете, вы излагаете очень далекое от реальности видение, причем субъективное. Ровно как и я свое, но я не выдаю свое видение за реальность и не предлагаю дискутировать о перспективах / возможностях каких-либо событие в моей субъективной, читай в вымышленной, реальности.
по сравнению с другими отраслями ИТ в России очень неплохо себя чувствует
Вы бы для начала задумались на базовым вопросом, а что такое ИТ? И я когда-то в комментариях одних говорил, что есть старый подход, что есть вот ИТ как некая часть, и есть другие процессы, направления, сферы и т.д, где ИТ– это дополнение / улучшение этих процессов, а не какая-то непосредственная составляющая их часть. И вот так как раз учили 20 лет назад по старым учебникам. А сейчас ИТ как таковой нет отдельной отрасли, ИТ в вакууме не существует. ИТ - часть современной индустрии, от кафе на углу, до крупнейших заводов по всему миру, причем неотделимая, а в каких-то бизнесах и сферах вообще ключевая. Если сомневаетесь, попробуйте тот же кофе продать без ИТ. Оказывается, что не получится – чек без ИТ и онлайн кассы не выбить, без ИТ оплату картой / СБП не принять и т.д. То есть вы физически без ИТ в рамках закона не сможете реализовать свою продукцию, а это всего лишь какой-то кофе на улице, представьте только сколько автоматизации стоит в производствах. И вы когда сравниваете ИТ с другими отраслями, в лучшем случае пытаетесь манипулировать понятиями , а в худшем и сами считаете что ИТ индустрия, это что-то отдельное и пытаетесь сравнить несравниваемое, что, еще раз, в моих глазах видит как изложение очень далекое от реальности. Если вы как-то в том же финтехе можете отделить ИТ от банкинга, то опишите, пожалуйста, что это за ИТ такое обособленное, и как вы понимаете, что оно чувствует себя неплохо в отрыве от денег банка.
То, что приходится решать много нерешенных задач суверенного ИТ в краткие сроки - тоже часть развития
Это очень сомнительное утверждение, мягко говоря, на мой взгляд. Остановить / замедлить падение – это все же не движение верх. Если вы не согласны с этим, то, опять же, вы описываете что-то далекое от реальности.
независимой ИТ инфраструктурой мало кто в мире может похвастаться.
А вы задайтесь вопросом "Почему так"? В мире не хватает технологий, или специалистов, или ресурсов? А что вдруг, если никому и не нужно не то, чтобы хвастаться такой инфраструктурой, а в принципе строить и вкладываться в ее создание, потому что банально не считают это развитием? И я как-то считаю, что развитие – это создание новых технологий, стандартов, протоколов, оптимизация чего-либо, снижение потребления ресурсов при том же результате, строительство новых каналов и ЦОДов и т.д. Как-то в моей, разумеется субъективной, реальности именно это принято считать развитием, а "перерезание" кабелей, блокировки пакетов и отрубание трафика как-то не очень вписывается в термин "развитие".
И это тоже тот опыт который может пригодиться на рынках других стран (не входящих в текущий коллективный запад)
Ну, собственно, с чего я и начинал. Если вы хотите "дружить" и работать только с такими странными, у которых все заблокировано и под санкциями, и при этом в вашем анализе это не то, чтобы вынужденная мера на ближайшие годы, а вот прям стратегия и вы хотите ее обсуждать.. Ну, вы поняли, про вашу вымышленную реальность тут место очередной раз указать.
Если вы думаете, что кроме обновления сертификатов никто ничего не делает - это очень больше заблуждение. Как раз то, что пришлось по-настоящему заниматься инфраструктурными делами - это очень полезно.
Нет ничего полезного тратить ресурсы на то, чтобы чинить то, что вам поломали. Это вынужденная мера, просто чтобы просто работать. И это никак нельзя считать развитием, и перспектива таких занятий – сомнительная.
Ну и конечно по проблемам самой модели развития комментариев нет, чего и ожидалось
Простите, это где-то в ВУЗах или около них принято ради удовлетворения эго кого-то из преподавателй или там научников кафедры, подыгрывать им. Вот есть их пособие, книга там какая-то, там какое-то их видение, или их собственная теория. И вот студентам предлагают обсуждать что-то в рамках этого видения, причем само оно не оспаривается и не обсуждается, оно априори верное и не подлежит оспариванию.
Ваше эго и самолюбие я тешить не собираюсь, то, что вы описали – в лучшем случае какой-то политически верный нарратив, в худшем - просто вымышленный бред. Я оставил два развернутых комментария, в которых развернуто объяснил, почему считаю это далеким от реальности сюром. И поэтому и не вижу смысла что-то в рамках этого обсуждать, комментировать и т.д., так как принципиально не согласен с озвученным.
Можно дискутировать более предметно, да у нас есть опыт, хоть и вынужденый, переезда с ряда вендоров - свои базы, свои облака, свои какие-то CRM системы. Да, чисто инженерно механизм ТСПУ возможно интересный и тоже можно дискутировать, какие мы научились делать вещи и куда это можно продать, но скорее всего это все никому и не нужно, или вообще находится под допуском и секретом, чтобы не раскрывать детали работы инфраструктуры, но для этого и вопрос нужно ставить соответствующим образом.
По ощущениям, я как будто прочит что-то нафталиновое, что написано ради того, чтобы быть написано и где-то для галочки опубликовано, где особого смысла нет, но много высокопарных рассуждений о будущем, пути, каком-то развитии и т.д.
Если серьезно, вопросы тут как бы с самого заголовка
Перспективы дальнейшего развития ИТ в России
Когда вы задаетесь таким вопросом, вы как бы утверждаете что у ИТ в России есть развитие в принципе, что это прям активный процесс и что оно прям продолжается в данный момент, раз есть какое-то дальнейшее. И вы еще из этого хотите рассмотреть перспективы. И где-то для кафедр, каких-то определенных сред или кабинетов и структур в этом нет ничего такого сомнительного, то для людей из этой отрасли и индустрии, кто застал ИТ в прошлом десятилетии (и в позапрошлом), в начале этого десятилетия и находится все еще в ИТ – такая подводка в лучшем случае кажется издевкой. Вы спросите у коллег, какие сейчас задачи им приходят, какие они решают, какие вызовы и т.д. И если 10-15 лет назад это было что-то сделать, с чем-то конкурировать, где-то привлечь ресурсы чтобы быть выше, быстрее, смелее, то сейчас это как бы по миру не пойти, не растеряв все, что накопили за эти годы. Вектор задач изменился на 180 градусов. При этом благодаря всем событиям вокруг появилась потребность регулярно решать то, чего раньше не было – лицензии, актуальные версии ПО, современные IDE и нейронки. Инфраструктурные проблемы – то сертификат отзовут, то еще где-то сломается. Из-за РКН регулярно что-то на пути до ЦОДа падает, белые списки и твой продукт теряет часть трафика и клиентов. Каналы коммуникации и продвижения убрали, опять же страдают продажи. И во всем этом вы хотите подискутировать о перспективах развития индустрии.
Да, индустрия находит интересные классные решения, ценность которых поддерживается за счет актуального состояния, вроде как оплата iphone без ApplePay. Классная вещь, только кому это нужно кроме нас самих? На кого это решение масштабировать, кому продать? Насколько оно будет пользоваться популярностью у тех, у кого блокировок нет и нет терминалов от Сбербанка? Или кому будет ценен опыт переката с Циско на хуавей в условиях рынка, который так и спокойно сидит на цисках, или может попытку переезда со SAP на 1C?. Про самописные аналоги джир, конфлюенсов, слак и т.д. стоит говорить? Тысячи часов инженеров и сотни миллионы долларов были потрачены просто в то, чтобы продолжить работ и пользоваться плюс минус тем, чем и привыкли пользоваться раньше. И это так, по верхам без конкретики, что на слуху, как говорится.
внезапно придут аналитики и попросят прибавить секунду звучит как... попытка натянуть сову
Я не сотрудник яндекса, пытаюсь также просто ответить на вопрос и вот такой пришел в голову случай. Возможно да, это натаскивание. Я исхожу из своего опыта веб разработчика, где мы не зашиваем ничего в коде, кроме констант. И стараемся все держать даже не то, чтобы в переменных окружения, а воообще что-то на уровне коллекций, чтобы можно было что-то поменять не перезапуская приложение в принципе. Ну и чтобы не нужно было делать отдельный релиз на изменение также. Но в нашем случае проще, у нас репозиторий и инфраструктура, где все раскатываетя по инстансам, а не миллионы пользователей с разными устройствами, с разными ОС и версиями, куда нужно доставить новую версию приложения. Поэтому и говорю, что этот параметр, как возможно и десятки и сотни другие строятся по одному шаблону – дать возможность изменить с сервера, даже если для 99% из этих функций никогда такой потребности не будет.
я не получил ответ на вопрос да конечно я был бы рад лишить их этого, скрытая слежка это зло а прозрачность сбора данных это базовое право пользователя
Опять же, я тоже за все хорошее против всего плохого. И мне не нравится постоянный сбор данных всеми, кто только может и хочет. А еще не нравятся анонимные звонки от всех подряд (благо, что теперь хоть маркировать их обязали), а еще низкое качество хранение персональных данных, что за 150 рублей в тг можно узнать и где я живу, и по какому адресу мне доставили ситилинк, и что я покупал в ДНС, и в какую поликлинку я сдавал анализы и какие. Все это следствие одной большой проблемы – предоставить современный сервис и услугу, при этом сохранив ваши данные в безопасности / анонимности. И с Яндексом тоже самое, яндекс (как и гугл, и другие) хотят очень-очень много знать, и единственный кто их в этом может ограничить - законнодательные акты. Возможно, мы когда-нибудь доживем до времени, что любой сервис будет обязан в настройках приложения выводить список всех данных, которые он хранит и кому и как дает право использовать, а также в любой момент это менять и отзывать. У евросоюза ушло около четырех лет на GDPR, а это лишь малая часть того, что нужно сделать для защиты ваших данных.
зачем вы снова все обобщаете? давайте отделять
Потому что все это части одной большой системы, и немного наивно рубить листья и ломать ветки, покуда есть ствол и корень. Вы сами перечислили много пунктов, что собирает яндекс, а это только первая часть. Яндекс сегодня один флаг отключит, завтра новый добавит по слежке. Все варианты не перечислить и не запретить, поэтому тут и нужен именно правовой механизм, который и будет требовать что и как собирать, что можно и что нельзя, какая ответственность за нарушение и привлекать за нее. Очевидно, государство не заинтересовано в этом, так как тот же яндекс, мейл и иже с ними генерируют кучу бабок и налогов, плюс рабочие места, в первую очередь за счет рекламы. Рубить этот сук – должна быть более веская причина чем "нельзя так, неконституционно", а уже тем более где сбор телеметрии для рекламы, там и товарищ майор под боком.
Это нужно для того, чтобы иметь очередной рычаг давления на корпорациии, которые ушли с нашего рынка. Чтобы потом объяснять по ТВ, дескать, это не мы плохие и заблокировали аппстор, а аппстор не выполняет наши законные требования. Да и требования - вообще ни о чем, так, установить госуслуги.
я без шуток правда не понимаю зачем размер этого буфера нужно регулировать динамически с сервера, а не статично в код? ты знаешь?
Могу предположить, что любое постоянное значение, зашитое в коде – это плохо, особенно если речь про отдельное приложение, которое могут и выпилить из маркета, да и не понятно как обновлять. Особенно как быть с теми, у кого старые телефоны со старой ОС и они их не обновляют, а поддерживать функционал надо. Конкретно в этом случае, я могу допустить, что значение в 3с - среднее по больнице, но могут прийти дата аналитики и сказать. что много жалоб на некорректное срабатывание и надо увеличть на одну секунду (условно), и все, вы это не можете сделать, не перевыпустив новое приложение.
но ведь то что этоо делают все не делает это нормой, если все начнут прыгать с крыши - это станет хорошей идеей?
Норма, не норма – но на рекламе и таргетировании зарабатывают все, кто может - и Яндекс, и Телеграм, и ОпСОСы. Вы хотите лишить компании миллиардных контрактов и заработков просто потому, что это плохо следить.
Я разделяю Ваше негодования и не испытваю любви к яндексу, просто есть баланс между удобно и анонимно. В мегаполисе невозможно быть анонимным в принципе, даже если очень-очень захотеть. А так же это желание повлечет за собой ряд существенных ограничений в виде отказа от доставок / такси / почты / облака и т.д. И идти на такие ограничения нужно осознано.
У меня есть и другие хобби, которым я тоже хочу уделять внимание.
Вот ответ на все ваши вопросы. Для вас авто – это хобби. Вы разобрались в устройстве компонентов, каких-то инженерных / архитектурных моментах, разобрались в эксплуатации, вы в это вложили кучу времени и ресурсов, имеете оборудование. А подавляющему большинству это просто недоступно.
Это тоже самое, что я будучи ведущим разработчиком приду к другу, который хочет купить какое-то приложение и скажу, да зачем тебе, ты лучше купи vps, купи подписку на клауд код, купи / скачай райдер, купи аккаунт издателя в AppStore и напиши свое приложение. Это же круто, это эмоции, это все твое твоими руками сделано. Это только лохи покупают готовые приложения, а надо свое делать, со своей логикой, со своими стилями и т.д. И для меня реально не сложно какую-то CRM за пару недель по вечерам написать, особенно с ИИ, а другу – будет очень сложно. Да и ему все это не нужно, ему нужно было простое приложение в 3 кнопки и два экрана.
Не соглашусь . Джун вполне себе может приходить без опыта, ну или до года. Джун с тремя годами опыта – это какой-то бракованный. Ну или стек меняет, тогда ок.
Ну, мне виделось самой большой проблемой – именно протянуть магистраль из-за больших расстояний, поэтому до сих пор в поезде нет нормальной связи, и потому что из-за этого не выходит сделать какую-то mesh сеть. Но, видимо, я ошибался.
Странное ощущение от новости. Свой спутниковый интернет с покрытием – это правда хорошо, прогресс и удобство. Но мне больше не понятно, что мешает той же РЖД заколабиться с Ростелекомом условным, и протянуть оптику по маршрутам следования. Неужели закупать интернет в космосе выгоднее, чем по земле бросить трассу. Я бы понял для водных судов, которые ходят по рекам и морям, но вот с жезенодорожными путями как-то это не клеится.
По моему опыту, интернет в поезде работает более-менее между Мск и Спб. Не везде, но на большей части следования, а вот все что в сторону - фиаско, и интернет, да и иногда просто сотовая связь, ловится хорошо только где-то вблизи станций и населенных пунктов.
Тут субъективно очень, так как статистически на миллионы заказов в сутки по всей стране скорее всего проблемных реально мало, но при этом если вы воспользовались 2 раза за месяц и 2 раза что-то пошло не так, то для вас другая картина.
Чтобы сервис был нормальный - он должен конкурировать, а ему не с чем конкурировать, так как яндекс 10-15 лет методично выпкупал всех мелких агрегаторов, платил высокие комиссии за подключение автопарков к их такси, а также ставил низкую стоимость поездки и при этом выоскую сумму платил водителям, короче демпинговал рынок по максимуму. Сейчас яндекс творит любую дичь, которую только захочет - может начать экономить на поддержке, заменив первую / вторую линию нейронкой, может снизить ответственность за перевоз и ограничиться каки-то промокодом и т.д. Стоимость улетела в космос. Да, такси всегда было чем-то не особо дешевым, но и супер дорогим оно никогда не было тоже. При условном проезде на общственномт ранспорте за 15-20 рублей, за 150-200 можно было доехать туда же на таксим. Сейчас при проезде в 35 рублей за такси просят по 600 и 700 рублей, а если ты едешь куда-то в пик, в дождь, или указываешь вокзал, то с тебя и всю тысячу попросят. На конечную стоимость влияет все, от вашего рейтинга до модели айфона, уже столько было на эту тему разборов, что разным людям по одному и тому же маршруту предлагают разную цену. Градация уровней размылась, возможно где-то в Москве есть еще бизнес и туда приедет что-то из бмв / мерседес и т.д., то в регионах разницыы 0. Что в экономе, что в комфорт + приедет что-то из китайского, водители не сказать что тоже отличаются желанием оказать высокий сервис. Да банально, ехал с тренеровки с сумкой, даже не предложили багажник открыть. И таких моментов очень много.
Вот случай жены месячной давности, который случился на моих глазах. Вызывали яндекс доставку чтобы передать ключу от офиса. Приехал по указанному адресу водитель, забрал ключ и уехал на конечный адрес, но не доехал и пропал. То ли заказ отменил, то ли еще что - не понятно. Приходит уведомление, вам назначен новый водитель и приезжает водитель забирать ключи, которые забрал прошлый. В приложении возможности связаться с прошлым нет, выйти на связь тоже, узнать где он - нельзя. В итоге больше часа мучали поддержку, чтобы они сами закрыли наш заказ и по ощущениям, он сам просто закрылся из-за долго ожидания. курьер другой взять не мог, отменить не мог, мы тоже. Следущие два дня бомбили поддержку вопросом куда пропал первый водитель с нашими ключами, с двух аккаунтов, на все вопросы получали ответы в стиле нам жаль, подвердите пожалуйста что вы что-то передали, предоставив видео. Да, все мы постоянно снимаем на видео встречу с курьером.
И только на третий день водитель тот сам вышел на связь и привез ключи. С его слов ему перепутали заказы, а вернуть он не могу, так как заказ пропал. Связаться с клиентами он также не могу, и куда и кому возвращать было не понятно - только адрес, но не телефона ни имени. И он тоже 2 дня мучал поддеркжу вопросом что ему делать с этими ключами. Вот такой вот сервис, отменный.
Будь человек в поддеркже, все это можно было решить за 15-20 минут.
Нужен, как будто, но не в том виде. Тут две проблемы. Дискриминационный – не потому, что его не модерируют, а потому, что от него зависит стоимость услуги, а по факту и качество. Для более низкого рейтинга стоимость проезда по одному и тому же маршруту будет выше либо просто из-за самого рейтинга напрямую, либо косвенно из-за того, что рейтинг ниже и не так охотно берут клиентов, а значит дольше время ожидания, что алгоритмами вызывает повышение стоимости.
Идея любого рейтинга по сути своей дискриминационна – так как она дает привилегии одним над другими. И да, то что оценка не прозрачна, не оспариваема, а еще и субъективна от конкретного водителя – ее только усугбляет. Но я также понимаю, что мало кому хочется брать и перевозить маргинальных личностей, или лиц в сильном опьянении, или просто тех, кто пытается закурить в салоне, матерится и все такое неприятное по списку. И это обоснованное желание давать водителям возможность не перевозить тех, кто им не приятен.
И другое дело, что яндекс профукала все полимеры и из когда-то хорошего сервиса превратилась в помойку, где будто уже не осталось никого из людей в поддержке, а только разные LLM, и тебя от одной нейронки футболят в другую, и только если ты проявишь какое-то упорство, тебя может быть когда-нибудь доведут до какого-то реального оператора. И ответственности и компенсации никакой, лично есть немало историй когда яндекс откровенно косячил и два дня приходилось мучать поддержку, чтобы добиться какого-то результата. А еще умиляет их градация уровней такси, раньше как-то еще отличался эконом от комофорта, то сейчас я вообще не понимаю в чем разница, везде одни и те же китайцы, водители тоже никак не оказывают сервиса.
Ох насколько же я не согласен с этим. Я понимаю, это очень дискуссионно, и если вы уже живете в Москве / Спб, то у Вас просто базово конкуренция выше, так как вся страна пытается поступить в ваши локальные Вузы, при этом в любом городе (или как-то ближайшем) есть свои сильные ВУЗы, с хорошей базой, с такой же учебной программой – поступайте туда. И да, можно порассуждать, что корочка МГУ открывает двери куда угодно, но ведь это не так. Нет какой-то корреляции, если ты не окончил МГУ / ВШЭ, то ты будешь иметь доход в 2-3 раза ниже, или что вакансий меньше тебе доступно. Да и, опять же, все это через 5-10-20 лет после окончания ВУЗа значения вообще никакого не имеет.
Поэтому, я вот вообще не понимаю этого тренда поступать в МГУ, набирать 300 балов из 300, собирать все ачивки, сдавать ГТО, выигрывать олимпиады, чтобы попытать удачу поступить в этот ВУЗ и уйти потом работать каким-нибудь менеджером / консультантом / разработчиком ровно с такой же зарплатой, как и твоего коллеги, который вообще закончил какой-нибудь ВУЗ в лучшем случае. И потом в 30 лет чтобы тебя накрыло депрессией, пока твои коллеги в свою молодость веселились и ходили после школы играть в футбол, плавать на речку и кататься на велике, ты зубрил и готовился к поступлению, а у вас одинаковый результат в жизни.
Если вы видите его в рядах ученных, он хочет уже связать свою жизнь с наукой – да, смысл есть. Сильные кафедры, лаборатории, условия, научный совет – все там. Но во всех остальных случаях я не понимаю, какой выхлоп от загубленного детства в пользу выбора этих ВУЗов.
И второй момент, почему бы заранее просто не откладывать деньги на образование? Можно и кредит взять, конечно, образовательный, можно и заранее деньги отложить и пусть выберет то, что хочет. Да, тоже будет конкуренция, но не такая как у стобальников и олимпиадиников. Или пусть учит английский и едет в любой европейский ВУЗ и получает понятный диплом бакалавра, а не пойми что у нас сейчас.
Вы несколько иначе восприняли мой коммент, я видимо плохо изъяснился, понятна проблема. Я не имею ввиду что их Adobe – это вроде нашего бигтеха, тем более что их Tesla что-то вроде нашего емобиля или другой электрички, и тем более не считаю что переклеивание шильдиков не делает ОС отечественной, мое отношение к импортузамесу – соответствующее. И я не про свободы, качество и т.д. – мы уже имеем, что имеем.
Я лишь на комментарий изначальный ответил:
Что в ИТ есть немало мест, где платят больше 130к. особенно если не брать что-то местечковое, локальные аутосорс компании и веб студии, а что-то более крупное - там бабок больше платят, вот и вся мысль. Не хочу говорить что у нас тру ру-FAANG, а тем более отстаивать суверинизацию и локализацию всего этого.
Смех без причины, как говорится.
Я же указал "что-то вроде", это раз, во-вторых я не понял сомнения относительно бигтеха. Он у нас есть и был, естественно по объемам с их бигтехом не сравним, но для нас локально это вполне себе бигтех - со своей культурой (или отсутствием), стандартами, отборами и велосипедами. Яндекс, Вк, авито, банкинг – чем не локальный бигтех-то?
В ИТ обычно больше, особенно если проецировать историю. Он не просто работал у какого-то ИП Иванова в локальной веб мастерской, а в довольно крупной фирме, что-то вроде нашего бигтеха.
Вполне возможно. Исхожу из своего опыт как разработчика, так и коммерческого директора. И опыта участия в гос.торгах еще до 2022 года. И я прекрасно помню конкурсную документацию закупок, где уже тогда действовали правила / требования о покупке лицух в гос. учерждения, на что в документацию прикладывали шаблонную справку о невозможности закупить что-то отличное от ОС Windows, или MS Office и закупали лицензии именно на них. И это не одна какая-то закупка, а тысячи как на скромные 100-200 тысяч в каком-нибудь ДК Пирогово или в какую-то районную МОУ СОШ, так и сотни миллионов в какие-то ведомства.
Я сужу по своему и опыту друзей знакомых, реальная доля импортозамеса в банках около 0 – статистики и пруфов нет, подтвердить не могу, разумется, все чисто субъективно. Есть какие-то исключения, какие успtшные кейсы, где-то пришлось слезть с цисок, но в 99 % это вынужденная мера, как и пересаживание на отечественные сертификаты, хотя до этого спокойно сидели на глобалсайне и LE. Софт не наш (IDE / СУБД / ОС), железки не наши от серваков до рабочих ноутбуков, технологии аналогично. Вот сбербанк выпустил https://gitverse.ru/home/ – без сарказма хорошая вещь, свой аналог. Сколько за это время на нем проектов хранится, сколько в процентом соотошении это от всех проектов на гитлабе / гитхабе?
Так я ветку ровно с этого и начал, что какое тут развитие и перспективы, если у нас забрали технологии отраслевого стандарта, а инженеры тратят свое время на восстановление и поддержание того, что ломается или вот-вот сломается.
Прошу прощения за столь отрезвляющий взгляд на реальность, которая отличается от вашей иллюзорной. Это что-то вроде проф деформации, когда вы годы развиваете свой продукт, сидите в импортозамесе и думаете что он всем так поголовно нужен, но к Вам почему-то никто не приходит и очередь потребителей не выстраивается. Вам говорят почему – не нужен массовому потребителю этот импортозамес, это вынужденная мера как законодательно, так и политически – уходы вендоров, санкции, невозможность продлить лицензию и т.д. И за пределами около гос корпораций с их около государственными деньгами, востребованность полностью локальных решений крайне низкая. А вы и дальше продолжайте верить, что спрос есть, просто политику грамотную нужно какую-то проводить.
Они не придут и не появятся из ниоткуда. Чтобы перед вам выстроились такие заказчики, они в принципе должны иметь длинную стратегию. В текущих реалиях это физически невозможно. Опять же, где-то там в около государственных учреждения вполне возможно, в реальном коммерческом секторе нет. Вы заложили бюджет, а посреди года узнали, что с января у вас увеличится ставка НДС, снизится база по УСН, вам отключат ваш канал общения с клиентами, запретят авторизовывать клиентов через независимый OAuth, все лето будет бензин с ограничениями по х1,5-х2 цене... Постройте из этого стратегию хотя бы на год, чтобы хотя бы выйти в 0. А год это не стратегия, стратегия это 3-5 лет. Тут сам лично за себя стратегию на 2 года вперед построить не можешь – что с ИТ сферой будет, что будет / не будет работать, а вы ждете длинные горизонты у компаний, в котором сотни и тысячи таких же людей, сложные процессы и непредсказуемые условия, при этом, чтобы они именно к вам шли за вашим продуктом.
Вы ожидаете грамотной политики от тех, кто сейчас всех нас собрал сейчас здесь и сейчас, если что. Это те же политики, кто построил завод по выпуску процессоров в Зеленограде и запустил его в 2024 г., кто получал премии за разработку 6 российских смартфонов, которые должны заменить iPhone, которые деньги выделяют на робота-проводника «Володю» для высокоскоростного поезда «Сапсан». Сколько в этом "нашего" - код, компилятор, API устройств, документация, железная начинка попробуйте сами догадаться. А это вот прям максимально по верхам, какая бездна стоит в гос.закупках – страшно представить. И вы прям при всем этом что-то хотите от политиков, кого-то просить, и на полном серьезе рассчитываете на грамотную политику?
А толку? Вы же подразумеваете скорее всего, что вот у них получилось, вот я тут в два абзаца описал как и почему, давайте подумаем как нам перенять этот опыт? Так я вам отвечу, для того, чтобы перенять этот опыт, надо быть в схожих условиях. В текущих мы можем сравнивать себя разве что с Ираном, как технологически, так и экономически, но что-то модели их успешного развития я не увидел у вас в статье. Вот если завтра на условную Канаду введут такие же санкции и отрубят от визы, вот им стоит изучать наш опыт и мы будем для них успешным примером развития по вашей терминологии.
У нас нет такого объема ресурсов – ни финансовых, ни кадровых, нет такого огромного рынка как у того же Китая, да и у США немаленький, с учетом трансатлантических корпораций. Про политический курс эстаблишмента вообще молчу. Игнорировать это и пытаться просто слепо перенять – это просто карго-культ.
Дак а в чем именно я не прав? Вот вы говорите, что ИТ отрасль ИТ в России очень неплохо себя чувствует, а я искренне не понимаю, как вы это поняли и что для вас такое ИТ отрасль? Мое субъективное мнение, ИТ давно уже растворилась внутри других отраслей и стала их частью. Пример с кофе – просто бытовой и максимально банальный. Да, всем почти нужно электричество, но электричество просто покупают и его очень просто измерить - через количество потребителей, через мощности подстанций, на худой конец стоимость киловатт-часа в розетке в той же кафешки. И да, без электричествв невозможно также сделать кофе - молоко пропадет, кофе не помолится, эспрессо тоже не получится сделать, но при этом электричество – это простая статья расходов и издержек, она понятна и ее легко разложить на конечную продукцию. Как вы планируете отделять ИТ – я даже теоретически не представляю. И когда вы говорите что ИТ себя чувствует неплохо, это какие хотя бы отрасли? В логистике может неплохо себя чувствуют? Мы автоматизировали досатвку, у нас бум логистических стартапов? Или нам удалось существенно удешивить доставку и снизить издержки за счет автоматизации чего-либо там? Да нет, перевозчики как закрывались, так и закрываются массово, хотя у них такая же ИТ - базы, биллинг, трекинг, CRM, боты, нейронки. Когда говорите про "неплохость" ИТ, вы, наверное, все же имеете ввиду финтех, где и без ИТ бабки крутились и все хорошо было, а с ИТ стало проще и бабок стало больше. Но за пределами финтеха и популярного сейчас перепсиывания всего западного на 1С, тоже есть ИТ, ровно с такими же технологиями. И даже казенный ВК, где вроде сидят лучшие из лучших, а бабок немеренно, что-то по отчетам одни отрицательные выручки, а решения сомнительны и не тянут на аналоговнет западным продуктам, а что реально годное как-то писалось не из под палки под госзаказ, да в более спокойное время, как тот же тарантул или кликхаус у других.
Вот как раз про это и речь, кому нужно это ваше импортозамещение? Ну теоретически можно пофантазировать, конечно, что мы повысили безпасность, а еще вложили деньги в разработку своих продуктов, и как пойдем продавать их по всему миру, как пересядет весь запад на наши продукты. Но очевидно, что помимо распила бабла на всем этом, другой ценности в этом нет, ну кроме вынужденной или там политической - громко заявить в СМИ. И даже миллиардные вливания, протекция государства, огромный спрос на рынке не помог офис свой сделать, так для примера. И на предпритиях / фабриках / заводах как стояли продукты от майкросфота, так и продолжают стоять и функционировать, ибо стоит космических бабок переделать всю инфраструктуру, найти специалистов, найти ПО которое будет работать на другой инфраструктуре, переобучить людей и т.д. Поэтому в критической инфраструктуре как стояло где-то под столом что-то виндовое на Windows XP, так и стоит. Как был поднят какой-нибудь терминальный сервак на Windows Server и AD, так он и работает. Особенно если когда-то кем-то было опечатано с допуском для тех, кому нужно. Поэтому не спешат, на самом деле, закупать и внедрять что-то наше отечественное, пусть даже и хорошее. И на западе тоже без острой нужды не будут никуда мигрировать и внедрять наши решения. И не потому даже, что риски там политические (что тоже имеет место быть), а просто непонятно зачем, если есть понятные и известные мировые вендоры и разработчики, с докой, с лицензиями, с кучей экспертов, а еще надо как-то решать головную боль переезда и вендорлока, да и много чего еще. А так да, фантазируйте дальше, про ценность решений, которым даже миллиардные вливание не помогают на ногах стоять.
Знаете, можно дискутировать о перспективах реабилитации пациента, можно строить план оздоровления экономики и рассуждать о возможностях и каких-то целях в обозримом будущем, но для этого базово нужно признать наличие болезни / проблемы. Потом исходя из этого собирать какой-то анамнез, подтверждать диагноз и проводить процедуры. И потом уже задаваться вопросом перспектив.
А тут с порога говорят болезни нет (ну или просто что-то незначительное, ОРВИ какое-то), все хорошо, давайте подискутируем о перспективах, где единственным анализом является свой же диагноз двухгодичной давности.
Вы никакую картину не описываете, вы излагаете очень далекое от реальности видение, причем субъективное. Ровно как и я свое, но я не выдаю свое видение за реальность и не предлагаю дискутировать о перспективах / возможностях каких-либо событие в моей субъективной, читай в вымышленной, реальности.
Вы бы для начала задумались на базовым вопросом, а что такое ИТ? И я когда-то в комментариях одних говорил, что есть старый подход, что есть вот ИТ как некая часть, и есть другие процессы, направления, сферы и т.д, где ИТ– это дополнение / улучшение этих процессов, а не какая-то непосредственная составляющая их часть. И вот так как раз учили 20 лет назад по старым учебникам. А сейчас ИТ как таковой нет отдельной отрасли, ИТ в вакууме не существует. ИТ - часть современной индустрии, от кафе на углу, до крупнейших заводов по всему миру, причем неотделимая, а в каких-то бизнесах и сферах вообще ключевая. Если сомневаетесь, попробуйте тот же кофе продать без ИТ. Оказывается, что не получится – чек без ИТ и онлайн кассы не выбить, без ИТ оплату картой / СБП не принять и т.д. То есть вы физически без ИТ в рамках закона не сможете реализовать свою продукцию, а это всего лишь какой-то кофе на улице, представьте только сколько автоматизации стоит в производствах. И вы когда сравниваете ИТ с другими отраслями, в лучшем случае пытаетесь манипулировать понятиями , а в худшем и сами считаете что ИТ индустрия, это что-то отдельное и пытаетесь сравнить несравниваемое, что, еще раз, в моих глазах видит как изложение очень далекое от реальности. Если вы как-то в том же финтехе можете отделить ИТ от банкинга, то опишите, пожалуйста, что это за ИТ такое обособленное, и как вы понимаете, что оно чувствует себя неплохо в отрыве от денег банка.
Это очень сомнительное утверждение, мягко говоря, на мой взгляд. Остановить / замедлить падение – это все же не движение верх. Если вы не согласны с этим, то, опять же, вы описываете что-то далекое от реальности.
А вы задайтесь вопросом "Почему так"? В мире не хватает технологий, или специалистов, или ресурсов? А что вдруг, если никому и не нужно не то, чтобы хвастаться такой инфраструктурой, а в принципе строить и вкладываться в ее создание, потому что банально не считают это развитием? И я как-то считаю, что развитие – это создание новых технологий, стандартов, протоколов, оптимизация чего-либо, снижение потребления ресурсов при том же результате, строительство новых каналов и ЦОДов и т.д. Как-то в моей, разумеется субъективной, реальности именно это принято считать развитием, а "перерезание" кабелей, блокировки пакетов и отрубание трафика как-то не очень вписывается в термин "развитие".
Ну, собственно, с чего я и начинал. Если вы хотите "дружить" и работать только с такими странными, у которых все заблокировано и под санкциями, и при этом в вашем анализе это не то, чтобы вынужденная мера на ближайшие годы, а вот прям стратегия и вы хотите ее обсуждать.. Ну, вы поняли, про вашу вымышленную реальность тут место очередной раз указать.
Нет ничего полезного тратить ресурсы на то, чтобы чинить то, что вам поломали. Это вынужденная мера, просто чтобы просто работать. И это никак нельзя считать развитием, и перспектива таких занятий – сомнительная.
Простите, это где-то в ВУЗах или около них принято ради удовлетворения эго кого-то из преподавателй или там научников кафедры, подыгрывать им. Вот есть их пособие, книга там какая-то, там какое-то их видение, или их собственная теория. И вот студентам предлагают обсуждать что-то в рамках этого видения, причем само оно не оспаривается и не обсуждается, оно априори верное и не подлежит оспариванию.
Ваше эго и самолюбие я тешить не собираюсь, то, что вы описали – в лучшем случае какой-то политически верный нарратив, в худшем - просто вымышленный бред. Я оставил два развернутых комментария, в которых развернуто объяснил, почему считаю это далеким от реальности сюром. И поэтому и не вижу смысла что-то в рамках этого обсуждать, комментировать и т.д., так как принципиально не согласен с озвученным.
Можно дискутировать более предметно, да у нас есть опыт, хоть и вынужденый, переезда с ряда вендоров - свои базы, свои облака, свои какие-то CRM системы. Да, чисто инженерно механизм ТСПУ возможно интересный и тоже можно дискутировать, какие мы научились делать вещи и куда это можно продать, но скорее всего это все никому и не нужно, или вообще находится под допуском и секретом, чтобы не раскрывать детали работы инфраструктуры, но для этого и вопрос нужно ставить соответствующим образом.
Вот да, спасибо! Я где-то про это и имел ввиду.
По ощущениям, я как будто прочит что-то нафталиновое, что написано ради того, чтобы быть написано и где-то для галочки опубликовано, где особого смысла нет, но много высокопарных рассуждений о будущем, пути, каком-то развитии и т.д.
Если серьезно, вопросы тут как бы с самого заголовка
Когда вы задаетесь таким вопросом, вы как бы утверждаете что у ИТ в России есть развитие в принципе, что это прям активный процесс и что оно прям продолжается в данный момент, раз есть какое-то дальнейшее. И вы еще из этого хотите рассмотреть перспективы. И где-то для кафедр, каких-то определенных сред или кабинетов и структур в этом нет ничего такого сомнительного, то для людей из этой отрасли и индустрии, кто застал ИТ в прошлом десятилетии (и в позапрошлом), в начале этого десятилетия и находится все еще в ИТ – такая подводка в лучшем случае кажется издевкой. Вы спросите у коллег, какие сейчас задачи им приходят, какие они решают, какие вызовы и т.д. И если 10-15 лет назад это было что-то сделать, с чем-то конкурировать, где-то привлечь ресурсы чтобы быть выше, быстрее, смелее, то сейчас это как бы по миру не пойти, не растеряв все, что накопили за эти годы. Вектор задач изменился на 180 градусов. При этом благодаря всем событиям вокруг появилась потребность регулярно решать то, чего раньше не было – лицензии, актуальные версии ПО, современные IDE и нейронки. Инфраструктурные проблемы – то сертификат отзовут, то еще где-то сломается. Из-за РКН регулярно что-то на пути до ЦОДа падает, белые списки и твой продукт теряет часть трафика и клиентов. Каналы коммуникации и продвижения убрали, опять же страдают продажи. И во всем этом вы хотите подискутировать о перспективах развития индустрии.
Да, индустрия находит интересные классные решения, ценность которых поддерживается за счет актуального состояния, вроде как оплата iphone без ApplePay. Классная вещь, только кому это нужно кроме нас самих? На кого это решение масштабировать, кому продать? Насколько оно будет пользоваться популярностью у тех, у кого блокировок нет и нет терминалов от Сбербанка? Или кому будет ценен опыт переката с Циско на хуавей в условиях рынка, который так и спокойно сидит на цисках, или может попытку переезда со SAP на 1C?. Про самописные аналоги джир, конфлюенсов, слак и т.д. стоит говорить? Тысячи часов инженеров и сотни миллионы долларов были потрачены просто в то, чтобы продолжить работ и пользоваться плюс минус тем, чем и привыкли пользоваться раньше. И это так, по верхам без конкретики, что на слуху, как говорится.
Я не сотрудник яндекса, пытаюсь также просто ответить на вопрос и вот такой пришел в голову случай. Возможно да, это натаскивание. Я исхожу из своего опыта веб разработчика, где мы не зашиваем ничего в коде, кроме констант. И стараемся все держать даже не то, чтобы в переменных окружения, а воообще что-то на уровне коллекций, чтобы можно было что-то поменять не перезапуская приложение в принципе. Ну и чтобы не нужно было делать отдельный релиз на изменение также. Но в нашем случае проще, у нас репозиторий и инфраструктура, где все раскатываетя по инстансам, а не миллионы пользователей с разными устройствами, с разными ОС и версиями, куда нужно доставить новую версию приложения. Поэтому и говорю, что этот параметр, как возможно и десятки и сотни другие строятся по одному шаблону – дать возможность изменить с сервера, даже если для 99% из этих функций никогда такой потребности не будет.
Опять же, я тоже за все хорошее против всего плохого. И мне не нравится постоянный сбор данных всеми, кто только может и хочет. А еще не нравятся анонимные звонки от всех подряд (благо, что теперь хоть маркировать их обязали), а еще низкое качество хранение персональных данных, что за 150 рублей в тг можно узнать и где я живу, и по какому адресу мне доставили ситилинк, и что я покупал в ДНС, и в какую поликлинку я сдавал анализы и какие. Все это следствие одной большой проблемы – предоставить современный сервис и услугу, при этом сохранив ваши данные в безопасности / анонимности. И с Яндексом тоже самое, яндекс (как и гугл, и другие) хотят очень-очень много знать, и единственный кто их в этом может ограничить - законнодательные акты. Возможно, мы когда-нибудь доживем до времени, что любой сервис будет обязан в настройках приложения выводить список всех данных, которые он хранит и кому и как дает право использовать, а также в любой момент это менять и отзывать. У евросоюза ушло около четырех лет на GDPR, а это лишь малая часть того, что нужно сделать для защиты ваших данных.
Потому что все это части одной большой системы, и немного наивно рубить листья и ломать ветки, покуда есть ствол и корень. Вы сами перечислили много пунктов, что собирает яндекс, а это только первая часть. Яндекс сегодня один флаг отключит, завтра новый добавит по слежке. Все варианты не перечислить и не запретить, поэтому тут и нужен именно правовой механизм, который и будет требовать что и как собирать, что можно и что нельзя, какая ответственность за нарушение и привлекать за нее. Очевидно, государство не заинтересовано в этом, так как тот же яндекс, мейл и иже с ними генерируют кучу бабок и налогов, плюс рабочие места, в первую очередь за счет рекламы. Рубить этот сук – должна быть более веская причина чем "нельзя так, неконституционно", а уже тем более где сбор телеметрии для рекламы, там и товарищ майор под боком.
Это нужно для того, чтобы иметь очередной рычаг давления на корпорациии, которые ушли с нашего рынка. Чтобы потом объяснять по ТВ, дескать, это не мы плохие и заблокировали аппстор, а аппстор не выполняет наши законные требования. Да и требования - вообще ни о чем, так, установить госуслуги.
Могу предположить, что любое постоянное значение, зашитое в коде – это плохо, особенно если речь про отдельное приложение, которое могут и выпилить из маркета, да и не понятно как обновлять. Особенно как быть с теми, у кого старые телефоны со старой ОС и они их не обновляют, а поддерживать функционал надо.
Конкретно в этом случае, я могу допустить, что значение в 3с - среднее по больнице, но могут прийти дата аналитики и сказать. что много жалоб на некорректное срабатывание и надо увеличть на одну секунду (условно), и все, вы это не можете сделать, не перевыпустив новое приложение.
Норма, не норма – но на рекламе и таргетировании зарабатывают все, кто может - и Яндекс, и Телеграм, и ОпСОСы. Вы хотите лишить компании миллиардных контрактов и заработков просто потому, что это плохо следить.
Я разделяю Ваше негодования и не испытваю любви к яндексу, просто есть баланс между удобно и анонимно. В мегаполисе невозможно быть анонимным в принципе, даже если очень-очень захотеть. А так же это желание повлечет за собой ряд существенных ограничений в виде отказа от доставок / такси / почты / облака и т.д. И идти на такие ограничения нужно осознано.
Вот ответ на все ваши вопросы. Для вас авто – это хобби. Вы разобрались в устройстве компонентов, каких-то инженерных / архитектурных моментах, разобрались в эксплуатации, вы в это вложили кучу времени и ресурсов, имеете оборудование. А подавляющему большинству это просто недоступно.
Это тоже самое, что я будучи ведущим разработчиком приду к другу, который хочет купить какое-то приложение и скажу, да зачем тебе, ты лучше купи vps, купи подписку на клауд код, купи / скачай райдер, купи аккаунт издателя в AppStore и напиши свое приложение. Это же круто, это эмоции, это все твое твоими руками сделано. Это только лохи покупают готовые приложения, а надо свое делать, со своей логикой, со своими стилями и т.д.
И для меня реально не сложно какую-то CRM за пару недель по вечерам написать, особенно с ИИ, а другу – будет очень сложно. Да и ему все это не нужно, ему нужно было простое приложение в 3 кнопки и два экрана.
Не соглашусь . Джун вполне себе может приходить без опыта, ну или до года. Джун с тремя годами опыта – это какой-то бракованный. Ну или стек меняет, тогда ок.