Как то обдумывал этот подход, на мой взгляд проблема в том, что компетенция "патчит ядро постгреса" по сути не уперлась бизнесу, кроме ооочень редких случаев... и нет никакого смысла доплачивать за нее всем, достаточно одного разработчика.
Пришел к мысли, что если решили заморачиваться на матрице компетенций, то она должна включать всех, и разработчиков и руководящее звено и отдел кадров. Пример(условный):
создаем и продаем карандаши. Рыночная ситуация диктует продажи разных карандашей, основываясь на продажах и желаемом плане продаж - формируем матрицу важности компетенций. Условно, в течении учебного года фирма 60% своего дохода получает от твердо-мягких карандашей, значит сотрудники желающие получать больше в этот период должны быть более компетентны в этом вопросе. Отдел кадров должен получать надбавку за знание технологии и умении собеседовать сотрудников на производство твердо-мягких карандашей, менеджеры-продажники за знание нюансов продукта должны получать более крупных клиентов, ведь имея компетенции в вопросе они лучше смогут удовлетворить потребности заказчиков, руководящее звено зная технологию производства сможет правильнее расставлять приоритеты в производстве продукции и тд....
В результате сквозной матрицы руководство сможет менять приоритеты фирмы, предоставляя всем сотрудникам общую картину работы фирмы и формируя у людей понимание куда фирма движется и в какую сторону им стоит прокачать свои скиллы, для будующего роста зп...
А когда матрица компетенций сотрудников в знании видов покраски карандашей, которые по факту не используются из за другого технологического процесса, отдел кадров получает зп за человеко-собеседования без учета специфики и компетенции HR-ки в теме собеседования, а руководители вообще оцениваются на основании переговорко-часов зарезервированных за руководителем - получаются просранные деньги на лишнюю болтовню в переговорках, постоянный поток неподходящих кандидатов и переплата работникам с неактуальными для фирмы знаниями....
PS для сквозной матрицы, конечно, тоже есть минусы, основной в том, что если оплачивать работникам только используемые в компании навыки можно попасть в ситуацию, когда фирме в течении года нужны только формошлепы для редизайна мегапортала, а работники поголовно патчат КДЕ под Фрю, и ценники за работу формошлепства сильно ниже ЗП на рынке трудоустройства... тут уже ой, впрочем этот же вопрос актуален и в случае локальной матрицы компетенций...
PPS При сквозной матрице, если позволить сотрудникам формировать компетенции для других отделов можно заметно снизить градус трения между отделами, поскольку вырабатывается некое Отдело-АПИ, для взаимодействия между отделами... но это уже совершенно другая тема.
Жду, когда появится больше облачных решений с гарантией того, что облачный провайдер не имеет доступа к данным и не может их передать на сторону, типа https://excalidraw.com/ ,сервер не имеет доступа к данным на доске, но обеспечивает функционал и групповое взаимодействие пользователей. На данный же момент, облака для хоть сколько-нибудь серьезной информации почти не рассматриваю. Для рассмотрения облака нужен прямо серьезнейший функционал недоступный локально.
Сбер делает несколько "дочек", они автоматом получают доли, общим голосованием консорциума меняют цифру необходимого %% для принятия решений - и вот уже Альфа и Тинёк купили кота в мешке и ничего не решают.(шутка, скорее всего так нельзя, но я люблю ковырять игровые механики)
Эмм... Тесла разработала протокол для своего суперкомпа(судя по презентациям его - там придумывали очень грамотные люди), не зажала протокол, а решила им поделиться. Присоединилась к консорциуму для его стандартизации(написании документации в формате RFC и прочая бюрократия), а пока идет бумажная волокита - выкатили предварительную инфу по наработкам. Первый же коммент: а почему не по формату...
PS Вспомнился что-то институт: с преподом, которому плевать на саму работу и вот эти все размер шрифта, отступы в абзацах, а почему сноска не по ГОСТ-у...
Дада расскажите как у нанокада все хорошо(нет) с лицензированием, особенно доставляет интерфейс личного кабинета раз в год, когда эту лицензию нужно обновлять, какой то трешсписок вида "найди какая лицензия тебе нужна"...
Попросить Маска: минимальная цена, максимум работы, заметка на сайте и в паре газет, понимание решения у всех кто интересуется космосом...
Попросить у Роскосмоса: ценник от души, "срать" по всем федеральным и интернет площадкам о том что "МЫ смогли, а они не смогли" начнут еще до начала работ и продолжат ближайшие лет 5... а потом на фоне этого токсичного водопада еще и свои спросят, почему выбрали не родной и кошерный Space X...
Поскольку в пресс релизе от "X5 Tech Всё о технологиях в ритейле" ни слова о технологиях, только маркетинговая шелуха, на ум не приходит ничего кроме вариаций на тему:
Но так не получится спарсить инфу с телефонов сотрудников, а если он предатель и получает смс с hh? Да и вообще, у перекрестка дружный коллектив и нет повода не доверять приложению родного магазина! /s
Не, я про другое... то, что можно лазерами за дохрилион денег что то рисовать - ок, без вопросов, но не актуально... Я про вот такой, как в статье, тобишь максимальное качество быстро вращающейся в вакууме рисующей основы... про ту технологию, котороая производится дорогим станком, но из недорогих материалов, с бюджетом в 500-1к долл/шт в массовом производстве...
Угук, Даня Крастер должен все свои 800 видосов в FHD-4К качестве хранить на локальных дисках(1 видео 20+ мин)... а для надежности писать на рефаб с авито...
В новых видеокартах (начиная с 2020 года — серии NVIDIA GeForce 30, AMD Radeon RX 6000 (кроме карт на 6400)[27], а также встроенная графика процессоров Intel 11-го поколения: Rocket Lake и Tiger Lake) есть поддержка аппаратного ускорения для декодирования AV1. (с)Вики
Получается, что если ваш комп старше 4-5 лет то к тормозам ненового железа мы вам добавим тормоза от кодека без аппаратной поддержки...
Блин, как Муртазин так эксперт в третьем поколении с регалиями, а как Илья Суцкевер который по сути Топ в разработке ИИ и на самом деле эксперт - так бывший сотрудник...
Скорее всего, основываясь на опыте OpenAI он решил доработать схему добавив туда защиту от убийства всех кожаных(утрирую, конечно)... Либо это тот самый код, который не приняли в OpenAI и который он ушел делать самостоятельно, раз уж прошлый работодатель такой тугой... Я надеялся, что он примкнет к Маску, но так тоже неплохо, конкуренция это хорошо....
Похоже вы или теоретик или дети давно выросли, опишу типовые моменты:
не всегда можно выделить под это свободную комнату, обычно детская это угол между шкафом и диваном, с дивана ребенок может упасть, дверцами шкафа прищемить пальцы
если накидать игрушек - он об них будет спотыкаться и падать(на игрушки, это больно)
ребенок не согласится поиграть сам не тревожа родителя, в 2-3 года они еще плохо самостоятельно играют, их нужно "вести" через "игровой контент, в то время как мультики(я про адекватные) мало того, что постоянно дают речевой фон с разнообразными предметами еще и ведут , они объективно интереснее чем 20 кубиков, 3 куклы и 4 мишки с машинкой лежащие тупо на полу...
отец приходя с работы конечно же там хорошенько отдохнул, ни разу не устал и готов шутить, веселиться и тратить все свои 4 часа личного времени на игру в кубики.
и мама после дня с ребенком в восторге от того, что у нее есть теперь возможность приготовить на сутки вперед еды...
Безусловно, нужно уделять детям время с пользой для ребенка. Несомненно нужно воспитывать своих детей и стремиться к тому, что бы они стали адекватными людьми. Но глупо не воспользоваться анимированными сказками с многоголосой озвучкой вместо нудного чтения засыпающего от усталости родителя. Для детей 2-3 года есть великолепные игры, где ребенок учится счету до пяти, сопоставляет формы предметов, получает от своих действий результат в виде забавного восклицания нарисованного медвежонка, раскладывает уже в 2 года нарисованные предметы вещи в шкаф, игрушки в коробку с игрушками... Я даже упоровшись не смогу дать весь тот поток историй, поучений, разъяснений, игровых персонажей которые представлены в мультиках. Благо в России последнее время они на отличном уровне, дисней просто в сторонке курит.
Гаджеты совершенно не при чем. Нельзя ребенка оставлять 1 на 1 с тиктоком/ютубом/шобытамнибыло, но когда вы целенаправленно используете дополнительный инструмент по назначению - результат гораздо лучше, чем если бы этого инструмента не было.
А вы попробуйте не под нос людям совать левых чуваков, а своими словами изложить основы, так что бы им не лазить непонятно где выясняя насколько вы в адеквате, а прочитать ваше краткое изложение в контексте обсуждения и если оно нашло отклик - тогда уже углубляться в проблематику опираясь на Курпатова....
Как то обдумывал этот подход, на мой взгляд проблема в том, что компетенция "патчит ядро постгреса" по сути не уперлась бизнесу, кроме ооочень редких случаев... и нет никакого смысла доплачивать за нее всем, достаточно одного разработчика.
Пришел к мысли, что если решили заморачиваться на матрице компетенций, то она должна включать всех, и разработчиков и руководящее звено и отдел кадров. Пример(условный):
создаем и продаем карандаши. Рыночная ситуация диктует продажи разных карандашей, основываясь на продажах и желаемом плане продаж - формируем матрицу важности компетенций. Условно, в течении учебного года фирма 60% своего дохода получает от твердо-мягких карандашей, значит сотрудники желающие получать больше в этот период должны быть более компетентны в этом вопросе. Отдел кадров должен получать надбавку за знание технологии и умении собеседовать сотрудников на производство твердо-мягких карандашей, менеджеры-продажники за знание нюансов продукта должны получать более крупных клиентов, ведь имея компетенции в вопросе они лучше смогут удовлетворить потребности заказчиков, руководящее звено зная технологию производства сможет правильнее расставлять приоритеты в производстве продукции и тд....
В результате сквозной матрицы руководство сможет менять приоритеты фирмы, предоставляя всем сотрудникам общую картину работы фирмы и формируя у людей понимание куда фирма движется и в какую сторону им стоит прокачать свои скиллы, для будующего роста зп...
А когда матрица компетенций сотрудников в знании видов покраски карандашей, которые по факту не используются из за другого технологического процесса, отдел кадров получает зп за человеко-собеседования без учета специфики и компетенции HR-ки в теме собеседования, а руководители вообще оцениваются на основании переговорко-часов зарезервированных за руководителем - получаются просранные деньги на лишнюю болтовню в переговорках, постоянный поток неподходящих кандидатов и переплата работникам с неактуальными для фирмы знаниями....
PS для сквозной матрицы, конечно, тоже есть минусы, основной в том, что если оплачивать работникам только используемые в компании навыки можно попасть в ситуацию, когда фирме в течении года нужны только формошлепы для редизайна мегапортала, а работники поголовно патчат КДЕ под Фрю, и ценники за работу формошлепства сильно ниже ЗП на рынке трудоустройства... тут уже ой, впрочем этот же вопрос актуален и в случае локальной матрицы компетенций...
PPS При сквозной матрице, если позволить сотрудникам формировать компетенции для других отделов можно заметно снизить градус трения между отделами, поскольку вырабатывается некое Отдело-АПИ, для взаимодействия между отделами... но это уже совершенно другая тема.
Жду, когда появится больше облачных решений с гарантией того, что облачный провайдер не имеет доступа к данным и не может их передать на сторону, типа https://excalidraw.com/ ,сервер не имеет доступа к данным на доске, но обеспечивает функционал и групповое взаимодействие пользователей. На данный же момент, облака для хоть сколько-нибудь серьезной информации почти не рассматриваю. Для рассмотрения облака нужен прямо серьезнейший функционал недоступный локально.
Сбер делает несколько "дочек", они автоматом получают доли, общим голосованием консорциума меняют цифру необходимого %% для принятия решений - и вот уже Альфа и Тинёк купили кота в мешке и ничего не решают.(шутка, скорее всего так нельзя, но я люблю ковырять игровые механики)
а будет ли та новая серия? если они продались с потрохами...
Эмм... Тесла разработала протокол для своего суперкомпа(судя по презентациям его - там придумывали очень грамотные люди), не зажала протокол, а решила им поделиться. Присоединилась к консорциуму для его стандартизации(написании документации в формате RFC и прочая бюрократия), а пока идет бумажная волокита - выкатили предварительную инфу по наработкам. Первый же коммент: а почему не по формату...
PS Вспомнился что-то институт: с преподом, которому плевать на саму работу и вот эти все размер шрифта, отступы в абзацах, а почему сноска не по ГОСТ-у...
Кому марс, а кому повод вспомнить про президента РФ... как тот анекдот про блох, любую тему готовы перевести. Вот жизнь у людей "интересная"...
Дада расскажите как у нанокада все хорошо(нет) с лицензированием, особенно доставляет интерфейс личного кабинета раз в год, когда эту лицензию нужно обновлять, какой то трешсписок вида "найди какая лицензия тебе нужна"...
Попросить Маска: минимальная цена, максимум работы, заметка на сайте и в паре газет, понимание решения у всех кто интересуется космосом...
Попросить у Роскосмоса: ценник от души, "срать" по всем федеральным и интернет площадкам о том что "МЫ смогли, а они не смогли" начнут еще до начала работ и продолжат ближайшие лет 5... а потом на фоне этого токсичного водопада еще и свои спросят, почему выбрали не родной и кошерный Space X...
Мы теперь "перетёрочка" (ц) работники магазина
Поскольку в пресс релизе от "X5 Tech Всё о технологиях в ритейле" ни слова о технологиях, только маркетинговая шелуха, на ум не приходит ничего кроме вариаций на тему:
"Меньше кормить и больше доить"...
Но так не получится спарсить инфу с телефонов сотрудников, а если он предатель и получает смс с hh? Да и вообще, у перекрестка дружный коллектив и нет повода не доверять приложению родного магазина! /s
Не, я про другое... то, что можно лазерами за дохрилион денег что то рисовать - ок, без вопросов, но не актуально... Я про вот такой, как в статье, тобишь максимальное качество быстро вращающейся в вакууме рисующей основы... про ту технологию, котороая производится дорогим станком, но из недорогих материалов, с бюджетом в 500-1к долл/шт в массовом производстве...
Интересно, какое разрешение/качество можно получить, если за это возьмется не энтузиаст, а компания с деньгами...
Угук, Даня Крастер должен все свои 800 видосов в FHD-4К качестве хранить на локальных дисках(1 видео 20+ мин)... а для надежности писать на рефаб с авито...
В новых видеокартах (начиная с 2020 года — серии NVIDIA GeForce 30, AMD Radeon RX 6000 (кроме карт на 6400)[27], а также встроенная графика процессоров Intel 11-го поколения: Rocket Lake и Tiger Lake) есть поддержка аппаратного ускорения для декодирования AV1. (с)Вики
Получается, что если ваш комп старше 4-5 лет то к тормозам ненового железа мы вам добавим тормоза от кодека без аппаратной поддержки...
ВК(mail.ru) всегда было плевать на пользователей, даже не удивлен....
Но ведь вес = качество * коэффициент сжатия кодека
нельзя 2 гига с одним кодеком передать быстрее 2х гигов с другим кодеком...
Блин, как Муртазин так эксперт в третьем поколении с регалиями, а как Илья Суцкевер который по сути Топ в разработке ИИ и на самом деле эксперт - так бывший сотрудник...
Скорее всего, основываясь на опыте OpenAI он решил доработать схему добавив туда защиту от убийства всех кожаных(утрирую, конечно)... Либо это тот самый код, который не приняли в OpenAI и который он ушел делать самостоятельно, раз уж прошлый работодатель такой тугой... Я надеялся, что он примкнет к Маску, но так тоже неплохо, конкуренция это хорошо....
Похоже вы или теоретик или дети давно выросли, опишу типовые моменты:
не всегда можно выделить под это свободную комнату, обычно детская это угол между шкафом и диваном, с дивана ребенок может упасть, дверцами шкафа прищемить пальцы
если накидать игрушек - он об них будет спотыкаться и падать(на игрушки, это больно)
ребенок не согласится поиграть сам не тревожа родителя, в 2-3 года они еще плохо самостоятельно играют, их нужно "вести" через "игровой контент, в то время как мультики(я про адекватные) мало того, что постоянно дают речевой фон с разнообразными предметами еще и ведут , они объективно интереснее чем 20 кубиков, 3 куклы и 4 мишки с машинкой лежащие тупо на полу...
отец приходя с работы конечно же там хорошенько отдохнул, ни разу не устал и готов шутить, веселиться и тратить все свои 4 часа личного времени на игру в кубики.
и мама после дня с ребенком в восторге от того, что у нее есть теперь возможность приготовить на сутки вперед еды...
Безусловно, нужно уделять детям время с пользой для ребенка. Несомненно нужно воспитывать своих детей и стремиться к тому, что бы они стали адекватными людьми. Но глупо не воспользоваться анимированными сказками с многоголосой озвучкой вместо нудного чтения засыпающего от усталости родителя. Для детей 2-3 года есть великолепные игры, где ребенок учится счету до пяти, сопоставляет формы предметов, получает от своих действий результат в виде забавного восклицания нарисованного медвежонка, раскладывает уже в 2 года нарисованные предметы вещи в шкаф, игрушки в коробку с игрушками... Я даже упоровшись не смогу дать весь тот поток историй, поучений, разъяснений, игровых персонажей которые представлены в мультиках. Благо в России последнее время они на отличном уровне, дисней просто в сторонке курит.
Гаджеты совершенно не при чем. Нельзя ребенка оставлять 1 на 1 с тиктоком/ютубом/шобытамнибыло, но когда вы целенаправленно используете дополнительный инструмент по назначению - результат гораздо лучше, чем если бы этого инструмента не было.
ЗЫ Сорян за лонгрид =)
А вы попробуйте не под нос людям совать левых чуваков, а своими словами изложить основы, так что бы им не лазить непонятно где выясняя насколько вы в адеквате, а прочитать ваше краткое изложение в контексте обсуждения и если оно нашло отклик - тогда уже углубляться в проблематику опираясь на Курпатова....