Вы действительно думаете, что тимлид с постоянным опытом в разработчик с 15+ лет, не учитывает требования и крайние случаи и ещё при этом делает откровенный шлак?
Я не думаю, я видел, причем неоднократно.
Интересно зачем такого человека повышать с разраба до тимлида
Потому что из кожи вон лезет, чтобы попасть на такую позицию, говорит только то, что совпадает с мнением начальства, не может сказать "нет" откровенно лишней или ненужной работе, раздает обещания без оглядки на реальные возможности, все проблемы и ответственность за провалы заранее перекладывает на других.
вы можете выстроить свое время так, чтобы было время заниматься разработкой, но при этом брать на себя действительно сложные и интересные задачи, а все остальное скидывать на разрабов.
Это возможно только в двух случаях:
Вы недонагружены как тимлид из-за неправильных процессов в компании, так как в идеале одного из нескольких тимлидов надо понизить, а его обязанностями донагрузить остальных.
Вы пытаетесь усидеть между двух стульев делая свою работу абы как.
В любом случае вы - кошмар для вашей команды. Я работал с такими и врагу не пожелаю:
Хватаются за сложную / интересную / важную задачу, из-за недостатка времени и деградировавшего опыта делают абы как не учитывая все требования и крайние случаи, а потом этот шлак приходится чинить. Иногда ночью в выходные.
Пытаются тянуть какой-то проект или прототип с нужной / полезной технологией, но из-за невозможности сконцентрироваться растягивают это на месяцы, пока остальная команда чертыхаясь штопает легаси.
Загребают себе важный проект в надежде на плюшки, пролюблювают отпущенные сроки, в потом скидывают это на кого-то, чтобы он отгреб за недоделанный продукт.
Забивают на встречи или передачу информации, в результате опять же недопонимание со смежными командами, срыв сроков или технических соглашений касательно требований,API, спецификаций и т.д.
Скидывают часть тимлидской работы (совещания, отчёты) на сотрудников, а потом выставляют претензии: ты на том совещания не то сказал или почему ты просидев под дня на совещаниях мало кода написал.
Т.е. если кто-то родился и вырос например в Болгарии, выучил русский на уровне носителя, по какой-то причине переехал, то писателем он в России быть принципиально не может?
Не говоря уже про выходцев из бывшего СССР, где русский может быть лигва-франка, но не родной.
— Вы — писатели? — в свою очередь, спросила гражданка.
— Безусловно, — с достоинством ответил Коровьев.
— Ваши удостоверения? — повторила гражданка.
— Прелесть моя... — начал нежно Коровьев.
— Я не прелесть, — перебила его гражданка.
— О, как это жалко, — разочарованно сказал Коровьев и продолжал: — Ну, что ж, если вам не угодно быть прелестью, что было бы весьма приятно, можете не быть ею. Так вот, чтобы убедиться в том, что Достоевский — писатель, неужели же нужно спрашивать у него удостоверение? Да возьмите вы любых пять страниц из любого его романа, и без всякого удостоверения вы убедитесь, что имеете дело с писателем. Да я полагаю, что у него и удостоверения-то никакого не было! Как ты думаешь? — обратился Коровьев к Бегемоту.
— Пари держу, что не было, — ответил тот, ставя примус на стол рядом с книгой и вытирая пот рукою на закопченном лбу.
— Вы — не Достоевский, — сказала гражданка, сбиваемая с толку Коровьевым.
— Ну, почем знать, почем знать, — ответил тот.
— Достоевский умер, — сказала гражданка, но как-то не очень уверенно.
История пошла по кругу.
Теперь ещё надо сверху реестр писателей в соответствии с требованиями, а всех остальных - запретить.
Сегодняшние техногиганты — Microsoft, Amazon, Google, Meta4 — это высокоприбыльные, хорошо управляемые компании с устойчивыми потоками доходов. Они могут заливать десятки миллиардов в ИИ.
Ну часть проблемы в том, что туда лезут не только такие игроки. Вложившимся в компании где только ИИ и нет такой страховки будет больно, как и компаниям поменьше, которые перенаправили внутренние инвестиции с основных продуктов только на ИИ в поисках серебряной пули. Я уже был свидетелем разборок и массовых сокращений целых подразделений, куда набрали переоцененых AI/ML специалистов, когда выяснилось что модели не в состоянии сами полностью заменить живых специалистов с годами опыта.
Active-active multi-az уже давно не считается приемлемым для критических приложений, типа банкинга и финансов, где SLA 99.9+
Для такого SLA нужен active-active multi region, в ещё лучше cloud federation. Только вот руководство в этом не убедить, ибо дорого, а облако" никогда полностью не падает".
Ну я тот самый программист 45+ со стажем 15+ которому несколько раз ставили на вид несоблюдение субординации.
У нас жёсткие SLA за несоблюдение которых компания даёт неиллюзорные скидки клиентам на подписку (у нас SaaS продукт) и соответственно ощутимо проседают полугодовые бонусы. Основной источник проблем это всякие утечки памяти и состояния гонки, которые бравые юнцы постоянно пушат в прод.
Пришел к нам новый директор по направлению и сказал, что мы зря тратим время на разбор произошедших сбоев и алертов с прода, типа пусть компания платит. А нынче оказывается модно ИИ и нам надо за месяц разработать с нуля ИИ автотест систему, которая сама все выловит. И пофиг, что никто из нас опыта с ИИ не имеет, а у половина команды вообще это первая работа и опыта 2-4 года.
В общем после некоторого конфликта я получил первое фе, и в наказание был оставлен заниматься тем же, чем и раньше, но в одиночку, в то время как остальные пытались что-то сделать из сами знаете какой субстанции и палок.
Через пару месяцев другая команда после проверки кода протипом той самой ИИ системы уронила продукт да так, что клиенты первого уровня поддержки оказались заблокированы почти на сутки.
Я предложил вернуться к старым проверенным методикам проверки, на что получил второе фе, а мол надо перейти на кубер и все пройдет.
В общем закончилась история тем, что приложение в кубере опять сдохло, потому как ресурсы не бесконечны, директора выкинули на мороз, так как я после первого фе я постарался, чтобы все его решения были задокументированы, а я остался разгребать все, что нагородили за последний год.
Но так да, тяжело соблюдать субординации когда какой-то мудак своими решениями косит твою зарплату.
Ога, только 90% этого не понимают, и не только преподносят ответы LLM, как абсолютную истину явленную в божественном откровении, но и пихают их туда где хватило бы стандартного дерева решений со строгими логическими услоями
Правильно, поэтому сначала он ввел пошлины на китайские товары, а когда из-за отказа Китая закупать сою завыли фермеры, он рассматривает возможность предоставления им госсубсидий. Такой вот матёрый сторонник невмешательства государства.
— Но ведь ты же не нервничаешь по этому поводу, — возразил Изя. — Ты прекрасно понимаешь, что учетчик — человек подневольный. Поставили его учитывать, вот он и учитывает. А поскольку он учитывать не успевает, образуется, сами понимаете, очередь. А очередь — она и есть очередь… — Изя снова забулькал и забрызгал. — Конечно, на месте начальства Дональд проложил бы здесь хорошую дорогу со съездами для сброса мусора, а учетчика, здоровенного лба, отправил бы в полицию ловить бандитов. Или на передовую, к фермерам…
— Ну? — сказал Андрей нетерпеливо.
— Что — ну? Дональд ведь не начальство!
— Ну, а начальство почему так не сделает?
— А зачем ему? — радостно вскричал Изя. — Сам подумай! Мусор вывозится? Вывозится! Вывоз учитывается? Учитывается! Систематически? Систематически! Месяц окончится, будет представлен отчет: вывезено на столько-то баков дерьма больше, чем в прошлом месяце. Министр доволен, мэр доволен, все довольны, а что Дональд недоволен, так его сюда никто не гнал — доброволец!..
Я читал блог кого-то кто реально переехал в Китай и работал в компании с 996. Он писал, что на самом деле это больше показуха для начальства, чем реальный рабочий день. Кто-то проводит час в туалете сидя в телефоне, кто-то зашивается в уголок и дремлет после обеда, кто-то играет в бильярд/ пинбол/ автоматы плюс значительная часть времени уходит на бессмысленные совещания, где все собираются чтобы большой начальник почувствовал себя важным рассказывая со слайдов то, что можно разослать по почте.
Вы опять согласились с пользовательским соглашением не читая?
Я не думаю, я видел, причем неоднократно.
Потому что из кожи вон лезет, чтобы попасть на такую позицию, говорит только то, что совпадает с мнением начальства, не может сказать "нет" откровенно лишней или ненужной работе, раздает обещания без оглядки на реальные возможности, все проблемы и ответственность за провалы заранее перекладывает на других.
Это возможно только в двух случаях:
Вы недонагружены как тимлид из-за неправильных процессов в компании, так как в идеале одного из нескольких тимлидов надо понизить, а его обязанностями донагрузить остальных.
Вы пытаетесь усидеть между двух стульев делая свою работу абы как.
В любом случае вы - кошмар для вашей команды. Я работал с такими и врагу не пожелаю:
Хватаются за сложную / интересную / важную задачу, из-за недостатка времени и деградировавшего опыта делают абы как не учитывая все требования и крайние случаи, а потом этот шлак приходится чинить. Иногда ночью в выходные.
Пытаются тянуть какой-то проект или прототип с нужной / полезной технологией, но из-за невозможности сконцентрироваться растягивают это на месяцы, пока остальная команда чертыхаясь штопает легаси.
Загребают себе важный проект в надежде на плюшки, пролюблювают отпущенные сроки, в потом скидывают это на кого-то, чтобы он отгреб за недоделанный продукт.
Забивают на встречи или передачу информации, в результате опять же недопонимание со смежными командами, срыв сроков или технических соглашений касательно требований,API, спецификаций и т.д.
Скидывают часть тимлидской работы (совещания, отчёты) на сотрудников, а потом выставляют претензии: ты на том совещания не то сказал или почему ты просидев под дня на совещаниях мало кода написал.
И переподготовки. А то мало ли... Океания ведь всегда воевала с Остазией.
Т.е. если кто-то родился и вырос например в Болгарии, выучил русский на уровне носителя, по какой-то причине переехал, то писателем он в России быть принципиально не может?
Не говоря уже про выходцев из бывшего СССР, где русский может быть лигва-франка, но не родной.
История пошла по кругу.
Теперь ещё надо сверху реестр писателей в соответствии с требованиями, а всех остальных - запретить.
Ну часть проблемы в том, что туда лезут не только такие игроки. Вложившимся в компании где только ИИ и нет такой страховки будет больно, как и компаниям поменьше, которые перенаправили внутренние инвестиции с основных продуктов только на ИИ в поисках серебряной пули. Я уже был свидетелем разборок и массовых сокращений целых подразделений, куда набрали переоцененых AI/ML специалистов, когда выяснилось что модели не в состоянии сами полностью заменить живых специалистов с годами опыта.
Спустя 25 лет перезагрузить / переустановить windows как основной метод решения любых проблем вернулся на уровне приложения.
Блокировка по IMEI отлично работает со стороны оператора, так что кто-то врет
Проблема в том, что возьмут со всех, а компенсируют только некоторым.
Там вроде openAI просит правительство США предоставить госгарантии по кредиту на триллион, вот ему и обидно.
Active-active multi-az уже давно не считается приемлемым для критических приложений, типа банкинга и финансов, где SLA 99.9+
Для такого SLA нужен active-active multi region, в ещё лучше cloud federation. Только вот руководство в этом не убедить, ибо дорого, а облако" никогда полностью не падает".
А вообще после Theranos, Nicola, builder.ai надо верить каждому слову.
Ну я тот самый программист 45+ со стажем 15+ которому несколько раз ставили на вид несоблюдение субординации.
У нас жёсткие SLA за несоблюдение которых компания даёт неиллюзорные скидки клиентам на подписку (у нас SaaS продукт) и соответственно ощутимо проседают полугодовые бонусы. Основной источник проблем это всякие утечки памяти и состояния гонки, которые бравые юнцы постоянно пушат в прод.
Пришел к нам новый директор по направлению и сказал, что мы зря тратим время на разбор произошедших сбоев и алертов с прода, типа пусть компания платит. А нынче оказывается модно ИИ и нам надо за месяц разработать с нуля ИИ автотест систему, которая сама все выловит. И пофиг, что никто из нас опыта с ИИ не имеет, а у половина команды вообще это первая работа и опыта 2-4 года.
В общем после некоторого конфликта я получил первое фе, и в наказание был оставлен заниматься тем же, чем и раньше, но в одиночку, в то время как остальные пытались что-то сделать из сами знаете какой субстанции и палок.
Через пару месяцев другая команда после проверки кода протипом той самой ИИ системы уронила продукт да так, что клиенты первого уровня поддержки оказались заблокированы почти на сутки.
Я предложил вернуться к старым проверенным методикам проверки, на что получил второе фе, а мол надо перейти на кубер и все пройдет.
В общем закончилась история тем, что приложение в кубере опять сдохло, потому как ресурсы не бесконечны, директора выкинули на мороз, так как я после первого фе я постарался, чтобы все его решения были задокументированы, а я остался разгребать все, что нагородили за последний год.
Но так да, тяжело соблюдать субординации когда какой-то мудак своими решениями косит твою зарплату.
Ога, только 90% этого не понимают, и не только преподносят ответы LLM, как абсолютную истину явленную в божественном откровении, но и пихают их туда где хватило бы стандартного дерева решений со строгими логическими услоями
Те же люди которые пару лет назад рассказывали что удаленка это будущее человечества теперь загоняют людей обратно в офисы и вещают про ИИ.
Правильно, поэтому сначала он ввел пошлины на китайские товары, а когда из-за отказа Китая закупать сою завыли фермеры, он рассматривает возможность предоставления им госсубсидий. Такой вот матёрый сторонник невмешательства государства.
Я читал блог кого-то кто реально переехал в Китай и работал в компании с 996. Он писал, что на самом деле это больше показуха для начальства, чем реальный рабочий день. Кто-то проводит час в туалете сидя в телефоне, кто-то зашивается в уголок и дремлет после обеда, кто-то играет в бильярд/ пинбол/ автоматы плюс значительная часть времени уходит на бессмысленные совещания, где все собираются чтобы большой начальник почувствовал себя важным рассказывая со слайдов то, что можно разослать по почте.
Сразу видно, что Трамп - наш. И поведение одинаковое.