Да, конечно, дедлайны нужны. В статье речь о другом: если срок ставят просто «для галочки», без реальной оценки объёма и зависимости от других задач, он создаёт лишнее давление и даёт лишь иллюзию контроля.
А что значит «просто работаешь»? 🙂 Можно «просто работать» и постоянно искать задачи в чатах, путаться в дедлайнах, разбираться в переписках. А можно работать в системе, где есть порядок. Тогда минимальные правила вроде «следить за статусами» или «фиксировать результат» не мешают, а наоборот — экономят время и нервы.
Согласны, но у любого нового инструмента (каким бы удобным и полезным он ни был) есть период привыкания. И в этот момент как раз можно так усложнить людям вход, что они не захотят им пользоваться.
Проблема была скорее не в том, чтобы научиться вставать раньше, а в том, как наладить работу, если вся команда живёт по другому графику. И чтобы из-за тебя не вставали процессы.
Права доступа у AI-ассистента такие же, как у пользователя. Что видит человек — то же самое «видит» и ассистент.
По поводу критических действий: сейчас внедряется подтверждение по кнопке. Если пользователь скажет «удалить», ассистент уточнит — «Готов удалить, подтвердите». Удалённое можно будет восстановить: появится функция отката последнего действия, а более ранние изменения можно откатить через Ленту событий (эта функция уже давно в системе).
Что касается возможных злоупотреблений — любой сотрудник и без AI-ассистента может внести нежелательные изменения в задачи. Так что здесь скорее вопрос к внутренней культуре работы в команде.
Спасибо за отзыв, мы в процессе улучшения голосовой модели.
По поводу аналитической доски: это не то же самое, что диаграмма Ганта. Аналитическая доска будет работать как дашборд, который ассистент сможет собирать под конкретного пользователя — с нужными графиками и метриками. А вот улучшения Ганта — отдельная задача, AI-ассистент там вряд ли пригодится :)
У Битрикса, как и у других таск-трекеров, действительно есть комментарии к задаче — это правда. Но комментарии к задаче — не то же самое, что чат задачи. Комментарии не вовлекают в обсуждение: они не пушатся уведомлениями в мессенджере, и их приходится искать на досках или в списках. Если попробовать оба формата, разница чувствуется сразу))
Чат по задаче, которая закрылась, будет мирно лежать со всеми стикерами в архиве в соответствующем проекте и не будет мозолить глаза, пока кому-то не понадобится.
Телеграм здесь в первую очередь потому, что именно им пользуются небольшие команды в России и часто пытаются выстроить в нём и задачи, и рабочее общение. В итоге возникают те самые проблемы, которые мы описали в статье. По себе знаем, что уход из тг сильно влияет на прозрачность процессов в лучшую сторону.
Slack — это в первую очередь мессенджер. Мы же — гибкая система таск-трекинга, в которую встроен мессенджер.
Здравствуйте! Скачать дистрибутив можно с этой страницы https://ru.yougile.com/self-hosted
Задачи сами по себе не дублируются при выполнении. Скорее всего, одна из колонок у вас сводная — она просто показывает эту же задачу.
Да, конечно, дедлайны нужны. В статье речь о другом: если срок ставят просто «для галочки», без реальной оценки объёма и зависимости от других задач, он создаёт лишнее давление и даёт лишь иллюзию контроля.
А что значит «просто работаешь»? 🙂 Можно «просто работать» и постоянно искать задачи в чатах, путаться в дедлайнах, разбираться в переписках. А можно работать в системе, где есть порядок. Тогда минимальные правила вроде «следить за статусами» или «фиксировать результат» не мешают, а наоборот — экономят время и нервы.
Согласны, но у любого нового инструмента (каким бы удобным и полезным он ни был) есть период привыкания. И в этот момент как раз можно так усложнить людям вход, что они не захотят им пользоваться.
Да и без блокировок команды устали разбирать завалы сообщений и ищут способ общаться по делу
Нет, но вы можете поделиться вашими данными в следующем комменте. Дико извиняемся, не удержались :)
Не выпадаете из социальной жизни?
Проблема была скорее не в том, чтобы научиться вставать раньше, а в том, как наладить работу, если вся команда живёт по другому графику. И чтобы из-за тебя не вставали процессы.
Вы тоже руководили командой или были линейным сотрудником?
Анализировали! На основе этого тоже принимаются решения о развитии AI-ассистента :)
Права доступа у AI-ассистента такие же, как у пользователя. Что видит человек — то же самое «видит» и ассистент.
По поводу критических действий: сейчас внедряется подтверждение по кнопке. Если пользователь скажет «удалить», ассистент уточнит — «Готов удалить, подтвердите».
Удалённое можно будет восстановить: появится функция отката последнего действия, а более ранние изменения можно откатить через Ленту событий (эта функция уже давно в системе).
Что касается возможных злоупотреблений — любой сотрудник и без AI-ассистента может внести нежелательные изменения в задачи. Так что здесь скорее вопрос к внутренней культуре работы в команде.
Спасибо за отзыв, мы в процессе улучшения голосовой модели.
По поводу аналитической доски: это не то же самое, что диаграмма Ганта. Аналитическая доска будет работать как дашборд, который ассистент сможет собирать под конкретного пользователя — с нужными графиками и метриками. А вот улучшения Ганта — отдельная задача, AI-ассистент там вряд ли пригодится :)
Насколько мы знаем, Minerva Knowledge — это не система управления проектами)
Хорошая идея с интеграцией. Можете описать кейс, как бы вы пользовались?
К слову, у нас уже есть несколько тг ботов — можно создавать задачи на доске в YouGile из тг и получать уведомления.
У Битрикса, как и у других таск-трекеров, действительно есть комментарии к задаче — это правда. Но комментарии к задаче — не то же самое, что чат задачи. Комментарии не вовлекают в обсуждение: они не пушатся уведомлениями в мессенджере, и их приходится искать на досках или в списках. Если попробовать оба формата, разница чувствуется сразу))
Чат по задаче, которая закрылась, будет мирно лежать со всеми стикерами в архиве в соответствующем проекте и не будет мозолить глаза, пока кому-то не понадобится.
А про хардкорные рельсы можете поподробнее?
Телеграм здесь в первую очередь потому, что именно им пользуются небольшие команды в России и часто пытаются выстроить в нём и задачи, и рабочее общение. В итоге возникают те самые проблемы, которые мы описали в статье. По себе знаем, что уход из тг сильно влияет на прозрачность процессов в лучшую сторону.
Slack — это в первую очередь мессенджер. Мы же — гибкая система таск-трекинга, в которую встроен мессенджер.
Здравствуйте! Конечно, у нас есть мобильная версия. В ней доступны все фичи мессенджера. Скачать можно с нашего сайта, в App Store и Google Play.