>>"Все будет плохо, аларм, товарищи". Все будет, как и всегда бывает у людей: через пень-колоду... Тем не менее, на разгребание очередных последствий чего-то там могут уйти годы а могут и поколения.
Яркий пример - падение Римской империи. На восстановление к исходным значениям в разных аспектах материальной и культурной жизни ушли века.
>>А что делать, если ситуация действительно плохая? Ваши эмоции — это и есть реакция на плохую ситуацию.
Имеет значение интенсивность эмоций. Одно дело если нам просто что-то не нравится. Другое дело, если нам это настолько не нравится, что мы не можем спокойно заснуть.
Методы КПТ нацелены на то, чтобы снизить интенсивность отрицательных эмоций, в тех случаях, когда они зашкаливают настолько, что мешают жить. При этом КПТ не пытается отключить эмоции либо произвольно заменить отрицательные на положительные.
Ну вот кстати, пример не про нейронку, но тоже про мышление. Давно пользуюсь списками дел, чтобы ничего не забыть. С некоторых пор стало возникать неприятное ощущение, что мне кто-то внешний задал работу, а я только исполнитель. Несмотря на то что "этот кто-то" - это я сам неделю тому назад ))
Поэтому теперь, я сначала сам вспоминаю, что именно и почему я должен сегодня сделать. Чуть чуть напрягая свою ассоциативную память. И только после того, как все дела переделал - заглядываю в списочек, чтобы убедиться, что ничего важного не пропущено. И мне такой вариант с мягкой тренировкой мой памяти подходит больше.
И как тимлид будет разбираться с тысячей откликов на резюме? Из этой тысячи несколько откликов были написаны реальными людьми с каким-то реальным опытом. Остальные отклики - это просто сгенеренные LLM слова.
В этой статье просто причина и следствие перепутаны местами. Автор судя по всему достаточно здоровый и молодой человек. Отчего бы здоровому и молодому человеку не чувствовать себя отлично?
А вот эта вся система с умными словами - да, здоровому молодому человеку хорошо подойдет. И любая другая система с другими умными словами тоже хорошо подошла бы. Главное что есть основная составляющая - сильно не заморачиваться, побольше двигаться.
>>Те, кто занимался когда-либо хотя-бы фитнесом знают...
Никто не качается по 8 часов в день. А те, у кого реально тяжелая физическая работа (грузчики, например) - те чередуют короткие периоды напряжения и долгие периоды низкой физической активности. Двое грузчиков, способных перенести пианино, будут 1 час ехать до нужного адреса и 5 минут его нести.
Можно делегировать аналитику, который ответит "я не в ресурсе" ))
Ну, это конечно был смешной ответ. Более опытный аналитик просто сказал бы "мне не хватает такой то информации для постановки ТЗ, буду собирать информацию, на это нужно 3 дня". И в 18 часов поехал бы домой.
Если лид готов рвать жилы за свою премию, то это еще не значит, что другие сотрудники обязаны делать то же самое. И со своей точки зрения они абсолютно правы. Так что делегировать можно все что угодно, только вот сроки сдвигаются.
"вложить в голову простую истину" - обычно для детей так не работает. Потому что какие-то там возможные проблемы на работе - это будет когда-то потом. А у ребенка своего горизонта планирования еще нет.
>>Если вы о RAG системах, то данные "генераторы" работают на основе вполне четких инструкций, созданных людьми для вполне определенных сценариев.
Ну так, нейронки-генераторы как раз на основе четких инструкций способны выдавать не определенные заранее четко результаты. Чем и отличаются от алгоритмов. С алгоритмами да, если что-то пошло не так - очевидно что разработчики накосячили. И как правило, разработчики знают, как это поправить.
С нейронками - у авторов правил и промптов есть только лишь возможность непрямого воздействия на нейронку. С некоторой вероятностью успеха, не более.
>> раз их активно внедряют, значит они выполняют свою функцию и экономически целесообразны
Экономически выгодны - безусловно. 9/10 операторов можно уволить.
А вот по поводу выполнения функции - можно подумать, кого-то беспокоят проблемы клиентов, которые они не могут оперативно решить, не имея доступа к человеку-оператору. Сейчас же позиция такая: не нравится, идите в другой банк (к другому сотовому оператору и т.п.). А там наверняка уже такую же систему внедрили ((( Издержки внедрения генераторов текста ложатся на клиента, и клиент фактически лишен возможности выбора.
>> должно выполняться одно простое правило: все что делается автоматизировано, должно быть под контролем человека
Уже прямо сейчас это правило не вполне выполняется:
1) В сети полно уже сгенерированных текстов, которые не вычитаны. И как раз сейчас поднимается волна фейковых видео. Предвосхищая возможное возражение - да, люди тоже пишут чушь. Но возможности генераторов по написанию чуши многократно превосходят возможности всех праздных пользователей сети.
2) Генератор текста отвечает на претензии клиентов в крупных компаниях, фактически подменив собой оператора. Эти ответы отправляются клиенту в реальном времени, без какого-либо контроля человека.
>>Например, лампочку Эдисона и электричество поначалу называли “глобальным провалом”
Например, LSD поначалу считали очень перспективным препаратом. С широким спектром возможностей, от "перепрограммирования сознания" до расширения творческих способностей. Исследованиями препарата занимались как спецслужбы, так и некоторые психиатры энтузиасты.
Ну вот, 60 лет прошло - и где обещанные эффективные, безопасные и легальные препараты для расширения сознания?
Так и не надо перерабатывать. А если менеджер начнет требовать результаты, то пускай он и организует сначала процесс по уму а не вот так. Не может организовать - не имеет и морального права чего то требовать.
>>"Все будет плохо, аларм, товарищи". Все будет, как и всегда бывает у людей: через пень-колоду...
Тем не менее, на разгребание очередных последствий чего-то там могут уйти годы а могут и поколения.
Яркий пример - падение Римской империи. На восстановление к исходным значениям в разных аспектах материальной и культурной жизни ушли века.
>>А что делать, если ситуация действительно плохая? Ваши эмоции — это и есть реакция на плохую ситуацию.
Имеет значение интенсивность эмоций. Одно дело если нам просто что-то не нравится. Другое дело, если нам это настолько не нравится, что мы не можем спокойно заснуть.
Методы КПТ нацелены на то, чтобы снизить интенсивность отрицательных эмоций, в тех случаях, когда они зашкаливают настолько, что мешают жить. При этом КПТ не пытается отключить эмоции либо произвольно заменить отрицательные на положительные.
Спасибо за ссылку!
Ну вот кстати, пример не про нейронку, но тоже про мышление. Давно пользуюсь списками дел, чтобы ничего не забыть. С некоторых пор стало возникать неприятное ощущение, что мне кто-то внешний задал работу, а я только исполнитель. Несмотря на то что "этот кто-то" - это я сам неделю тому назад ))
Поэтому теперь, я сначала сам вспоминаю, что именно и почему я должен сегодня сделать. Чуть чуть напрягая свою ассоциативную память. И только после того, как все дела переделал - заглядываю в списочек, чтобы убедиться, что ничего важного не пропущено. И мне такой вариант с мягкой тренировкой мой памяти подходит больше.
>>Вопросы найма повесят на тимлидов/сеньоров
И как тимлид будет разбираться с тысячей откликов на резюме? Из этой тысячи несколько откликов были написаны реальными людьми с каким-то реальным опытом. Остальные отклики - это просто сгенеренные LLM слова.
В этой статье просто причина и следствие перепутаны местами. Автор судя по всему достаточно здоровый и молодой человек. Отчего бы здоровому и молодому человеку не чувствовать себя отлично?
А вот эта вся система с умными словами - да, здоровому молодому человеку хорошо подойдет. И любая другая система с другими умными словами тоже хорошо подошла бы. Главное что есть основная составляющая - сильно не заморачиваться, побольше двигаться.
>>Те, кто занимался когда-либо хотя-бы фитнесом знают...
Никто не качается по 8 часов в день.
А те, у кого реально тяжелая физическая работа (грузчики, например) - те чередуют короткие периоды напряжения и долгие периоды низкой физической активности. Двое грузчиков, способных перенести пианино, будут 1 час ехать до нужного адреса и 5 минут его нести.
Ну, такому просто должность тимлида не дадут. Есть же полно условных "зиночек", которые на все отвечают "будет сделано!".
Можно делегировать аналитику, который ответит "я не в ресурсе" ))
Ну, это конечно был смешной ответ. Более опытный аналитик просто сказал бы "мне не хватает такой то информации для постановки ТЗ, буду собирать информацию, на это нужно 3 дня". И в 18 часов поехал бы домой.
Если лид готов рвать жилы за свою премию, то это еще не значит, что другие сотрудники обязаны делать то же самое. И со своей точки зрения они абсолютно правы. Так что делегировать можно все что угодно, только вот сроки сдвигаются.
>>Этот MVP потом никто не выкинет, как бы ни обещали
Что логично. Это же MVP, а не демонстрационная модель какая-нибудь.
MVP это уже работающий продукт, но без некоторых фич.
Хорошо сказано, да только как это сделать?
"вложить в голову простую истину" - обычно для детей так не работает. Потому что какие-то там возможные проблемы на работе - это будет когда-то потом. А у ребенка своего горизонта планирования еще нет.
Остается, видимо, только своим примером.
Да, "умная розетка" - отличный пример звучного коммерческого слогана.
>>Если вы о RAG системах, то данные "генераторы" работают на основе вполне четких инструкций, созданных людьми для вполне определенных сценариев.
Ну так, нейронки-генераторы как раз на основе четких инструкций способны выдавать не определенные заранее четко результаты. Чем и отличаются от алгоритмов.
С алгоритмами да, если что-то пошло не так - очевидно что разработчики накосячили. И как правило, разработчики знают, как это поправить.
С нейронками - у авторов правил и промптов есть только лишь возможность непрямого воздействия на нейронку. С некоторой вероятностью успеха, не более.
>> раз их активно внедряют, значит они выполняют свою функцию и экономически целесообразны
Экономически выгодны - безусловно. 9/10 операторов можно уволить.
А вот по поводу выполнения функции - можно подумать, кого-то беспокоят проблемы клиентов, которые они не могут оперативно решить, не имея доступа к человеку-оператору. Сейчас же позиция такая: не нравится, идите в другой банк (к другому сотовому оператору и т.п.). А там наверняка уже такую же систему внедрили (((
Издержки внедрения генераторов текста ложатся на клиента, и клиент фактически лишен возможности выбора.
В 1956 году это был вообще термин из разряда научной фантастики. Типа антигравитационного двигателя.
Потому что это маркетинговый термин, намеренно вводящий потребителей в заблуждение
>> должно выполняться одно простое правило: все что делается автоматизировано, должно быть под контролем человека
Уже прямо сейчас это правило не вполне выполняется:
1) В сети полно уже сгенерированных текстов, которые не вычитаны. И как раз сейчас поднимается волна фейковых видео. Предвосхищая возможное возражение - да, люди тоже пишут чушь. Но возможности генераторов по написанию чуши многократно превосходят возможности всех праздных пользователей сети.
2) Генератор текста отвечает на претензии клиентов в крупных компаниях, фактически подменив собой оператора. Эти ответы отправляются клиенту в реальном времени, без какого-либо контроля человека.
Наверняка можно найти и еще подобные примеры.
Для начала хотя бы перестаньте называть это ИИ. Генератор текста, генератор картинок, генератор кода - ок, нет вопросов.
>>Например, лампочку Эдисона и электричество поначалу называли “глобальным провалом”
Например, LSD поначалу считали очень перспективным препаратом. С широким спектром возможностей, от "перепрограммирования сознания" до расширения творческих способностей. Исследованиями препарата занимались как спецслужбы, так и некоторые психиатры энтузиасты.
Ну вот, 60 лет прошло - и где обещанные эффективные, безопасные и легальные препараты для расширения сознания?
Так и не надо перерабатывать. А если менеджер начнет требовать результаты, то пускай он и организует сначала процесс по уму а не вот так. Не может организовать - не имеет и морального права чего то требовать.