В этой статье я хочу поделиться рецептом качественного собеседования продолжительностью 1 час. При этом критерий качества исключительно практический: потратив не более часа я готов рекомендовать или не рекомендовать соискателя к найму.

Я поделюсь своим опытом набора людей «под себя» на нескольких проектах различного масштаба. То есть отбора в свою команду тех, с кем мне предстоит длительная совместная работа и за чью работу мне отвечать перед моим руководством.