И ещё. Где-то в середине 80-х годов в журнале "Радио" публиковалась схема и описание модема для любительских компьютеров. Её особенностью было использование "жесткой логики" - никаких микроконтроллеров.
В 1999 году похожие (но видимо всё-таки другие) модемы использовались в комплекте с коротковолновой радиостанцией для передачи телеметрии с удаленного объекта в диспетчерскую. Раз то ли в 15 минут, то ли в полчаса модем пищал в эфир цифрами, которые тут же отображались на схеме технологического процесса на компьютере диспетчера. Говорили, что это большой прогресс, так как прежде данные предавали по той же самой рации голосом.
Месяц назад и меня пытались развести по этой схеме. Вот мой опыт.
Появляется чат, созданный "нач. кадров". С её фото, все как настоящее.
В него добавляется "замрук". Тоже с фото.
В него добавляется 4 человека — пред- и пенсионеров.
Нач. отдела кадров сообщает, что присутствующим надо пройти оцифровку, чтобы подтвердить права на пенсию.
Для этого надо запустить бот Госуслуг прямо в Телеграме.
Выкладывают инструкцию.
Мои "коллеги" по-очереди выкладывают коды, начальник их хвалит.
Долгая пауза.
Начинают торопить меня выслать код.
Торопят, говорят, что через 10 минут надо высылать отчет в Минцифру.
Я изображаю, что мой аккаунт используют ворота гаража. Т.е. просто молчу в ответ.
Проходит два часа. Начальник кадров начинает персонально торопить, потом угрожать.
Я молчу.
Через час начинает торопить и угрожать замрук.
Я молчу.
Через сутки угрозы повторили.
Вот уже месяц в чате тишина. Все персонажи пребывают в статусе были последний раз месяц назад.
Почему я их сразу распознал: 1) В нашей организации отнюдь не поощряется использование Телеграм-а. 2) Фото здания на аватарке чата явно было взято с карты. 3) "Оцифровка людей для подтверждения пенсионных прав" - настолько кривая фраза, что я её понял только с третьего прочтения, люди так не разговаривают.
Но не все слова из предметной области имеют перевод, и еще меньшее количество - однозначный перевод. Соответственно и идентификаторы при этом превращаются в аналог "varXXX".
Это очень важный момент! Практика показывает, что бОльшая часть задач по настройке находится вблизи границ. Или это 1-2 правила - количество, при котором число кликов мало влияет. Или сразу сотни, тысячи - количество, при котором число кликов при любом раскладе оказывается за гранью удобства.
Ну так Фуджи тоже (судя по статье) сократили производство и уволили людей. То, что они сохранили бренд ни о чем не говорит. (На сколько я помню, Фуджи никогда и не были сосредоточены исключительно на фотографии, у них всегда был очень широкий спектр продукции.)
Гораздо "моднее", было как раз в 50-е годы, когда люди ходили в фотоклубы, устраивали выставки и прочее, и прочее. По мере того, как оборудование и процесс упрощался, интерес к фотографии снижался.
Вообще-то ваш оппонент об этом и говорит. Кодак сделал все, чтобы люди оценили возможность получать фотографии с минимальными усилиями. Люди оценили. И когда появилась возможность получать фотографии с еще меньшими усилиями - люди отвернулись от самого Кодака, так как ничего кроме удобства их в экосистеме Кодака не держало.
А был ли шанс у Кодака сохранить свою империю? Основное преимущество экосистемы "Кодак" было в простоте процесса получения фотографий. Цифра сделала этот процесс простым без всякой привязки к чьим-либо экосистемам. Да и сам объем рынка цифровой фотографии, мог ли он вместить в себя весь старый Кодак? Скорее всего руководители это отлично понимали, и просто никуда не торопились, оттягивая в меру возможностей конец.
P.S. Можно, конечно, вести разговоры о диверсификации бизнеса и перехода на другие направления, но разве это будет тот самый легендарный Кодак? Будут ли у бренда, привязанного именно к пленке преимущества в других направлениях?
Конан Дойл в рассказе "Приключения клерка" описывает как: "... управляющий просто сует руку в кучу заявлений и вытаскивает наугад первое попавшееся ...".
А почему вы так уверены, что хорошие инженеры не понимают этих, по сути лежащих прямо на поверхности, вещей? Скорее они осознано игнорируют компании, использующие шаблоны при трудоустройстве.
И ещё. Где-то в середине 80-х годов в журнале "Радио" публиковалась схема и описание модема для любительских компьютеров. Её особенностью было использование "жесткой логики" - никаких микроконтроллеров.
В 1999 году похожие (но видимо всё-таки другие) модемы использовались в комплекте с коротковолновой радиостанцией для передачи телеметрии с удаленного объекта в диспетчерскую. Раз то ли в 15 минут, то ли в полчаса модем пищал в эфир цифрами, которые тут же отображались на схеме технологического процесса на компьютере диспетчера. Говорили, что это большой прогресс, так как прежде данные предавали по той же самой рации голосом.
Месяц назад и меня пытались развести по этой схеме. Вот мой опыт.
Появляется чат, созданный "нач. кадров". С её фото, все как настоящее.
В него добавляется "замрук". Тоже с фото.
В него добавляется 4 человека — пред- и пенсионеров.
Нач. отдела кадров сообщает, что присутствующим надо пройти оцифровку, чтобы подтвердить права на пенсию.
Для этого надо запустить бот Госуслуг прямо в Телеграме.
Выкладывают инструкцию.
Мои "коллеги" по-очереди выкладывают коды, начальник их хвалит.
Долгая пауза.
Начинают торопить меня выслать код.
Торопят, говорят, что через 10 минут надо высылать отчет в Минцифру.
Я изображаю, что мой аккаунт используют ворота гаража. Т.е. просто молчу в ответ.
Проходит два часа. Начальник кадров начинает персонально торопить, потом угрожать.
Я молчу.
Через час начинает торопить и угрожать замрук.
Я молчу.
Через сутки угрозы повторили.
Вот уже месяц в чате тишина. Все персонажи пребывают в статусе были последний раз месяц назад.
Почему я их сразу распознал: 1) В нашей организации отнюдь не поощряется использование Телеграм-а. 2) Фото здания на аватарке чата явно было взято с карты. 3) "Оцифровка людей для подтверждения пенсионных прав" - настолько кривая фраза, что я её понял только с третьего прочтения, люди так не разговаривают.
Я регулярно об это спотыкаюсь.
Но не все слова из предметной области имеют перевод, и еще меньшее количество - однозначный перевод. Соответственно и идентификаторы при этом превращаются в аналог "varXXX".
Я вот тоже предпочитаю, чтобы математические формулы и код писались латиницей. Так гораздо легче их отличить от обычного текста.
И немного про язык Python.
Из книжки по программированию на ЭВМ "Наири".
Это очень важный момент! Практика показывает, что бОльшая часть задач по настройке находится вблизи границ. Или это 1-2 правила - количество, при котором число кликов мало влияет. Или сразу сотни, тысячи - количество, при котором число кликов при любом раскладе оказывается за гранью удобства.
Скажите, а о том, чтобы вовсе не делать клики, а импортировать правила из XLSX/CSV/XML/JSON позаботились?
Ну так Фуджи тоже (судя по статье) сократили производство и уволили людей. То, что они сохранили бренд ни о чем не говорит. (На сколько я помню, Фуджи никогда и не были сосредоточены исключительно на фотографии, у них всегда был очень широкий спектр продукции.)
Гораздо "моднее", было как раз в 50-е годы, когда люди ходили в фотоклубы, устраивали выставки и прочее, и прочее. По мере того, как оборудование и процесс упрощался, интерес к фотографии снижался.
Вообще-то ваш оппонент об этом и говорит. Кодак сделал все, чтобы люди оценили возможность получать фотографии с минимальными усилиями. Люди оценили. И когда появилась возможность получать фотографии с еще меньшими усилиями - люди отвернулись от самого Кодака, так как ничего кроме удобства их в экосистеме Кодака не держало.
А был ли шанс у Кодака сохранить свою империю? Основное преимущество экосистемы "Кодак" было в простоте процесса получения фотографий. Цифра сделала этот процесс простым без всякой привязки к чьим-либо экосистемам. Да и сам объем рынка цифровой фотографии, мог ли он вместить в себя весь старый Кодак? Скорее всего руководители это отлично понимали, и просто никуда не торопились, оттягивая в меру возможностей конец.
P.S. Можно, конечно, вести разговоры о диверсификации бизнеса и перехода на другие направления, но разве это будет тот самый легендарный Кодак? Будут ли у бренда, привязанного именно к пленке преимущества в других направлениях?
Присоединяюсь к вопросу.
Конан Дойл в рассказе "Приключения клерка" описывает как: "... управляющий просто сует руку в кучу заявлений и вытаскивает наугад первое попавшееся ...".
А почему вы так уверены, что хорошие инженеры не понимают этих, по сути лежащих прямо на поверхности, вещей? Скорее они осознано игнорируют компании, использующие шаблоны при трудоустройстве.
Нас в школе целый год учили электромонтажу. И поныне помогает в жизни!
Потом однажды аутсортер перехватит бизнес, а противопоставить уже нечего. Собственные компетенции давно утрачены.
Роман "Посмертные записки Пиквикского клуба" вышел в свет в далеком 1837 году. И в нем уже описаны тяжелые последствия юридического аутсортинга.