Я тоже подобные вещи делал;) На хабре таких много. Поэтому, и упомянул, что
А на том 0.01%, кто так делает, много не заработаешь.
И, кстати, конкретный пример с хостером очень показателен. Если такой ажиотаж, то, очевидно, что сервер можно было продать и дороже. То есть, хостер, по сути, просто жертвовал разницу между рыночной ценой, и ценой, по которой продавал фактически, и делал это ради маркетингового хода, чтобы люди паслись на сайте, и в конце концов купили по полной цене что-нибудь. А ботоводы, не давая реальным «мануальщикам» купить ни один сервер, этот маркетинговый ход портили, намекая им, что, возможно, серверов то и нет, и все это кидло)
Конкретно этот сайт не для российского рынка делается. В крайнем случае к моменту, пока прокатчики поднимут связи, можно бляшку и снять, осадок и так у людей останется.
и уводит тоже. Аггрегатор может чуть-чуть увеличить пирог для всех (к примеру, часть тех, кто смотрел Apple TV, начнет в кино ходить), пусть это будет +5%. И при этом может серьезно менять расклад сил, лишая кинотеатры своих фишек и маркетиговых уловок при выборе. Скажем, один кинотеатр получит +25% зрителей, потому, что он дешевый, и о нем люди просто мало знали, а второй -20% зрителей, потому, что дорогой, и люди узнали о первом, зайдя купить билет на второй.
За такое можно нарваться на иск. Тем более, что это претензия на монополизацию бизнеса.
Уверен, что поводы для исков и так есть. Часто в terms of use пишут, что запрещен сбор информации для коммерческого использования.
Просто надо понимать, что люди, делающие такие проекты морально к искам готовы. Сайт может быть зарегистрирован на Доминиканских островах. И, к тому же, попробуй доказать, что выдвигающий условия == владелец сайта. А вот кинотеатр, подав иск, усыхание ручейка прибыли почувствует сразу. У аггрегатора гораздо больше рычагов давления. Можно просто повесить бляшку на главной странице, что «участились жалобы на кинотеатр N, покупайте билеты на свой страх и риск», а разбираться, кто прав среднему зрителю не надо. Ему лучше просто выбрать кинотеатр, который без вопросов.
мне так заказывали скрапер для букмекерской конторы — там Flash
Я, кажется, даже понимаю, какой (если говорим об одной и той же, то там мобильный сайт с такой же скорость обновления, и на js). Как правило, есть мобильная версия не на Флеш, или мобильное приложение с простым протоколом, или можно протокол, который флеш использует, раскрутить.
Сайты без полноценного апи для доступа к ним со временем полностью отомрут.
Если в одиночку не способны противостоять тем, кто аггрегирует информацию, то да. Если готовы предоставить ценность конечному пользователю больше, то нет. К примеру, FB.
Ведь людям нужно не авито, а получить нужную услугу\информацию, и желательно максимально быстро, чтобы потом заняться чем-нибудь более важным и полезным. А это значит удобный доступ и отображение информации в нужном нам виде. Именно это и делают скрапперы.
Что? Люди чтобы получить информацию пишут скраперы. Эх… мне бы машину купить тысяч на 20 долларов, напишу скрапер, который спарсит все б/у машины региона с ценой от 19 до 21 тысячи, натренирую ML модель, и выберу оптимум? Нет, в реальном мире люди так не поступают. А на том 0.01%, кто так делает, много не заработаешь.
Бороться нужно за внимание.
Золотые слова. И кинотеатр, пользователи которого покупают билеты через аггрегатор, его уже потерял. Он стал коммодити. Теперь аггрегатор сам решит, скольким пользователям его подсунуть, а от скольки запрятать на последнюю страницу поиска.
Надо понимать, что если аггрегатор хорошо раскрутится, то может начать навязывать правила игры для кинотеатров. Сегодня аггрегатор покупает билеты через headless chrome, а завтра ставит перед фактом, что 50% билетов проходит через него, и без аффилиатского вознаграждения в 15% покупатели будут направлены на другие кинотеатры, а для конкретного всегда будет написано «все места проданы» (то есть, мгновенная потеря половины прибыли кинотеатра). А кинотеатр, который заплатит 20%, еще и плашку «а тут есть места получше» получит, которая будет выводится при выборе мест у не столько щедрых конкурентов.
Можно возразить, что аггрегатор пользователя привел, он же и увел. Но тут надо детальнее понимать ситуацию. Пытается ли аггрегатор через контекстную рекламу забирать себе пользователей, ищущих конкретный кинотеатр, какой % людей, из раза в раз покупавших билет на сайте ближайшего к дому кинотеатра ушел покупать на go2cinema из-за лучшего UX и так далее.
Все таки надо понимать, что интернет — это поле битвы за внимание. И внимание контролирует тот, чей домен пользователь вводит в адресной строке. А как монетизировать, это уже другой вопрос
Это да. Продать несуществующие места. А потом предложить возврат денег, если покупатель подтвердит, что он владелец эмейла и карточки. Так можно перевести борьбу на свою поле.
просто забить и предоставлять бесплатное легковесное API
то, есть, дать возможность любому человеку создать легитимный клон сайта, и смириться с мыслью, что он может стать выше в поисковой выдаче, чем оригинал?
А чем обусловлен выбор именно NVIDIA Quadro P6000? Все таки, эта видеокарта с просто отвратительным соотношением цены к производительности (за исключением 64 битных операций, которые нужны под нишевые задачи). Тот же Titan или 1080 в разы выгоднее выходят.
необходимость подключения к сети для проверки подлинности
думаю, схема с открытым и приватным ключом проблему решит. Если у каждого клиента будет открытый ключ сервера, то можно и без подключения к серверу проверить. Но вот зачем?)
Мне сразу приходит на ум аналогия с телефонами на 2 sim карты. Лет 10-15 назад, когда межоператорные звонки было реально дорогие, и люди использовали глючные микросхемы, спаянные в подвале, позволявшие перключить сим-карту, выключив и включив телефон, таких телефонов не было. Когда же и так связь подешевела, и необходимость иметь 2 симки отпала, производители вдруг одумались и сделали следующий шаг.
Лично мое мнение, что Ваша идея имеет тот же недостаток. Мобильный интернет дешевеет, в СНГ появляются безлимитные тарифы, Маск вот-вот свои спутники запустит. Постоянная гонка 3g -> 4g -> 5g идет. Проблема есть еще пока сейчас, но она будет отсутствовать к тому моменту, когда смогут появится первые стабильные версии таких мессенджеров.
А если считаете, что основной затык в серверной инфраструктуре, то, подумайте, какой будет % cache hit у толпы людей со смартфонами и у парочки современных кеширующих серверов с 10G каналом и парой десятков терабайт места на дисках (сейчас это стоит предельно дешево), стоящих в дата-центре мобильного оператора. А где будет стабильность выше? А в сколько (десятков) раз?
Подводя итог, я бы Вам посоветовал искать новые сферы бизнеса, где можно свою исключительно инженерную идею использовать (связь для военных и МЧС, мобильный интернет в открытом море)
Бизнес считает, что «команда Жанны» нужна только для решения текущих проблем или, возможно затрачивая дополнительные усилия, будет готова и обеспечит расширение и изменение бизнеса?
Наоборот, я вижу, что часто бизнес финансирует говноподелки. Пишутся годами забагованные велосипеды, которые, какбы, идеально подходят под уникальный бизнес-процесс. Разумеется, стандартные решения, конечно же, не подойдут. Ведь зачем хеду бизнес-юнита менять процесс, когда программисты все напишут. Поменять процесс и получить убыток — отвечать самому. Сохранить процесс, но получить убыток за счет багов — можно свалить все на программистов.
По факту, именно удальцы с горящими глазами, произносящими что-то вроде
— Там в код надо смотреть, в метаданные, которых нет, в корявую СУБД, не подходящую для реальных крупных проектов. Я бы все там поменял. Нет, не так – просто заменил бы Битрикс, переделал сайт. Хотя, это работы на год, не меньше…
тормозят бизнес. Потому, что готовые решения вроде битрикса при всех своих недостатках и устаревшести имеют поддержку, пул готовых специалистов на рынке труда и, самое главное, команду, которая нивелирует бас-фактор. А вот самописные решения (особенно те, автор которых ушел, пошел на повышение, или просто потух) представляют из себя черные ящики.
PS: и да, если мы говорим о компании, основная компетенция которой — IT, или о компании, которая готова содержать R&D, превышающее по костам содержание всей компании-поставщика коробочного ПО, то расклад будет другой. Но это уже другая история.
А вот Жанна должна была понимать и уметь доносить до начальства.
Зачем? Никто не ожидает, что команда Жанны будет звезды с неба хватать. Если при помощи программистов, делающих манки джоб проблемы стабильно и прогнозируемо решаются, то это лучше, чем начать Большое Переписывание, тем самым сыграв в рулетку, что пусть даже с вероятностью 70% выигрыша (и 30% вероятностью заблокировать бизнес соответственно).
В 2009 году УЕФА и компания Sportradar запустили систему UEFA Betting Fraud Detection System. Она мониторит все ставки на матчи, которые проводятся под эгидой УЕФА во всех крупнейших букмекерских конторах мира. Система в момент для каждого матча, когда ставка, которая отличается по своему размеру от ожидаемой ставки на такой матч
Странно, что сам спортрадар пишет совершенно другое:
The FDS was developed to track odds and odds movements at hundreds of different bookmakers around the world and to detect suspicious betting patterns immediately. The FDS monitors all the relevant data from the worldwide betting industry; this includes state-owned lotteries, betting exchanges, European, American ...
Как же напоминает курсовые и дипломные (правда, в серьезных вузах хорошей оценки за такое не поставят, ибо для хорошей оценки надо развить математические методы, доказать теоремы, и все делать аналитически, а не срезАть углы монте-карлом, ну и, с журналами та же история. Не имеющий практической пользы, и неприменимый на финансовом рынке, но развивающий математические методы шлак по quantitative finance, к примеру, публикуют и цитируют за милую душу).
А если по делу, то очевидно, что что автор заложил в модель, то и получил в результате симуляции. Если результаты можно предсказать интуитивно, посмотрев на формулу, то зачем нужна симуляция? А если нет никаких наблюдений над реальными данными, то имеет ли это все ценность в мире, отличном от придуманного автором в процессе описания модели?
Это они для вас бесплатные, а для владельца бизнеса стоят оплачиваемого времени фрилансеров на настройку их и доп окружений без осязаемого business value.
И, кстати, конкретный пример с хостером очень показателен. Если такой ажиотаж, то, очевидно, что сервер можно было продать и дороже. То есть, хостер, по сути, просто жертвовал разницу между рыночной ценой, и ценой, по которой продавал фактически, и делал это ради маркетингового хода, чтобы люди паслись на сайте, и в конце концов купили по полной цене что-нибудь. А ботоводы, не давая реальным «мануальщикам» купить ни один сервер, этот маркетинговый ход портили, намекая им, что, возможно, серверов то и нет, и все это кидло)
и уводит тоже. Аггрегатор может чуть-чуть увеличить пирог для всех (к примеру, часть тех, кто смотрел Apple TV, начнет в кино ходить), пусть это будет +5%. И при этом может серьезно менять расклад сил, лишая кинотеатры своих фишек и маркетиговых уловок при выборе. Скажем, один кинотеатр получит +25% зрителей, потому, что он дешевый, и о нем люди просто мало знали, а второй -20% зрителей, потому, что дорогой, и люди узнали о первом, зайдя купить билет на второй.
Уверен, что поводы для исков и так есть. Часто в terms of use пишут, что запрещен сбор информации для коммерческого использования.
Просто надо понимать, что люди, делающие такие проекты морально к искам готовы. Сайт может быть зарегистрирован на Доминиканских островах. И, к тому же, попробуй доказать, что выдвигающий условия == владелец сайта. А вот кинотеатр, подав иск, усыхание ручейка прибыли почувствует сразу. У аггрегатора гораздо больше рычагов давления. Можно просто повесить бляшку на главной странице, что «участились жалобы на кинотеатр N, покупайте билеты на свой страх и риск», а разбираться, кто прав среднему зрителю не надо. Ему лучше просто выбрать кинотеатр, который без вопросов.
Я, кажется, даже понимаю, какой (если говорим об одной и той же, то там мобильный сайт с такой же скорость обновления, и на js). Как правило, есть мобильная версия не на Флеш, или мобильное приложение с простым протоколом, или можно протокол, который флеш использует, раскрутить.
Если в одиночку не способны противостоять тем, кто аггрегирует информацию, то да. Если готовы предоставить ценность конечному пользователю больше, то нет. К примеру, FB.
Что? Люди чтобы получить информацию пишут скраперы. Эх… мне бы машину купить тысяч на 20 долларов, напишу скрапер, который спарсит все б/у машины региона с ценой от 19 до 21 тысячи, натренирую ML модель, и выберу оптимум? Нет, в реальном мире люди так не поступают. А на том 0.01%, кто так делает, много не заработаешь.
Золотые слова. И кинотеатр, пользователи которого покупают билеты через аггрегатор, его уже потерял. Он стал коммодити. Теперь аггрегатор сам решит, скольким пользователям его подсунуть, а от скольки запрятать на последнюю страницу поиска.
Можно возразить, что аггрегатор пользователя привел, он же и увел. Но тут надо детальнее понимать ситуацию. Пытается ли аггрегатор через контекстную рекламу забирать себе пользователей, ищущих конкретный кинотеатр, какой % людей, из раза в раз покупавших билет на сайте ближайшего к дому кинотеатра ушел покупать на go2cinema из-за лучшего UX и так далее.
Все таки надо понимать, что интернет — это поле битвы за внимание. И внимание контролирует тот, чей домен пользователь вводит в адресной строке. А как монетизировать, это уже другой вопрос
то, есть, дать возможность любому человеку создать легитимный клон сайта, и смириться с мыслью, что он может стать выше в поисковой выдаче, чем оригинал?
Лично мое мнение, что Ваша идея имеет тот же недостаток. Мобильный интернет дешевеет, в СНГ появляются безлимитные тарифы, Маск вот-вот свои спутники запустит. Постоянная гонка 3g -> 4g -> 5g идет. Проблема есть еще пока сейчас, но она будет отсутствовать к тому моменту, когда смогут появится первые стабильные версии таких мессенджеров.
А если считаете, что основной затык в серверной инфраструктуре, то, подумайте, какой будет % cache hit у толпы людей со смартфонами и у парочки современных кеширующих серверов с 10G каналом и парой десятков терабайт места на дисках (сейчас это стоит предельно дешево), стоящих в дата-центре мобильного оператора. А где будет стабильность выше? А в сколько (десятков) раз?
Подводя итог, я бы Вам посоветовал искать новые сферы бизнеса, где можно свою исключительно инженерную идею использовать (связь для военных и МЧС, мобильный интернет в открытом море)
Наоборот, я вижу, что часто бизнес финансирует говноподелки. Пишутся годами забагованные велосипеды, которые, какбы, идеально подходят под уникальный бизнес-процесс. Разумеется, стандартные решения, конечно же, не подойдут. Ведь зачем хеду бизнес-юнита менять процесс, когда программисты все напишут. Поменять процесс и получить убыток — отвечать самому. Сохранить процесс, но получить убыток за счет багов — можно свалить все на программистов.
По факту, именно удальцы с горящими глазами, произносящими что-то вроде тормозят бизнес. Потому, что готовые решения вроде битрикса при всех своих недостатках и устаревшести имеют поддержку, пул готовых специалистов на рынке труда и, самое главное, команду, которая нивелирует бас-фактор. А вот самописные решения (особенно те, автор которых ушел, пошел на повышение, или просто потух) представляют из себя черные ящики.
PS: и да, если мы говорим о компании, основная компетенция которой — IT, или о компании, которая готова содержать R&D, превышающее по костам содержание всей компании-поставщика коробочного ПО, то расклад будет другой. Но это уже другая история.
Зачем? Никто не ожидает, что команда Жанны будет звезды с неба хватать. Если при помощи программистов, делающих манки джоб проблемы стабильно и прогнозируемо решаются, то это лучше, чем начать Большое Переписывание, тем самым сыграв в рулетку, что пусть даже с вероятностью 70% выигрыша (и 30% вероятностью заблокировать бизнес соответственно).
Странно, что сам спортрадар пишет совершенно другое:
почитать можно тут www.yumpu.com/en/document/view/40384161/sportradar-security-services-world-match-fixing-the-problem-and-the-solution
также они сами говорят в том же отчете, что 70% объема идет через азию, а там есть возможность анонимных ставок, и благодаря агентской схеме, эти ставки никуда не попадают (регулятору, лиге, или спортрадару).
Также есть подробное описание алгоритма прямо на сайте спортрадара, и там тоже нет ничего об анализе ставок, но есть алгоритм анализа коэффициентов.
integrity.sportradar.com/wp-content/uploads/sites/18/2017/11/Sportradar-Integrity-Services_Univsersity-of-Liverpool_An-Evaluation-of-the-FDS.pdf
Тут можно возразить, что разница между коэффициентами и ставками не так уж и велика, но надо понимать, что коэффициенты — это бесплатная и общедоступная информация, а поток ставок — коммерческая тайна букмекера
Как же напоминает курсовые и дипломные (правда, в серьезных вузах хорошей оценки за такое не поставят, ибо для хорошей оценки надо развить математические методы, доказать теоремы, и все делать аналитически, а не срезАть углы монте-карлом, ну и, с журналами та же история. Не имеющий практической пользы, и неприменимый на финансовом рынке, но развивающий математические методы шлак по quantitative finance, к примеру, публикуют и цитируют за милую душу).
А если по делу, то очевидно, что что автор заложил в модель, то и получил в результате симуляции. Если результаты можно предсказать интуитивно, посмотрев на формулу, то зачем нужна симуляция? А если нет никаких наблюдений над реальными данными, то имеет ли это все ценность в мире, отличном от придуманного автором в процессе описания модели?