Согласен, что сертификат сам по себе не делает специалиста сильным, особенно без практики. Но и отсутствие единой базы знаний ведёт к тому, что каждый «лепит» процессы по-своему, и это в свою очередь порождает хаос в проектах.
Хорошо, что сейчас фокус смещается не на «галочку», а на применение стандартов в реальных условиях. Тем более что сама сертификация по сути на 70% основана на практике: разбор кейсов, обоснование того, почему предложенное решение действительно является верным, и знание того, как реально работает каждый элемент в BPMN 2.0.
На самом деле, стандарты — это не про «делать всё одинаково», а про то, чтобы говорить на одном языке и опираться на проверенные практики. Как раз наличие структуры помогает быстрее увидеть отклонения, узкие места и точки роста.
Сегодня подходы становятся всё более зрелыми. Ответы действительно есть: в BPM CBOK, в материалах сертификации и, самое главное, в реальной практике. Рынок постепенно движется в сторону системности. На мой взгляд, это верное направление.
Согласен, что сертификат сам по себе не делает специалиста сильным, особенно без практики.
Но и отсутствие единой базы знаний ведёт к тому, что каждый «лепит» процессы по-своему, и это в свою очередь порождает хаос в проектах.
Хорошо, что сейчас фокус смещается не на «галочку», а на применение стандартов в реальных условиях.
Тем более что сама сертификация по сути на 70% основана на практике: разбор кейсов, обоснование того, почему предложенное решение действительно является верным, и знание того, как реально работает каждый элемент в BPMN 2.0.
На самом деле, стандарты — это не про «делать всё одинаково», а про то, чтобы говорить на одном языке и опираться на проверенные практики. Как раз наличие структуры помогает быстрее увидеть отклонения, узкие места и точки роста.
Сегодня подходы становятся всё более зрелыми. Ответы действительно есть: в BPM CBOK, в материалах сертификации и, самое главное, в реальной практике. Рынок постепенно движется в сторону системности. На мой взгляд, это верное направление.