Поддерживаю. Мало того подключение связки obsidian -mcp и локальными ключами api надо каждому участники подпрыгивать, раздувается зоопарк инструментов, к эффект тот же - текстовые файлике а гите
Тема интересная. Смотрите в такой "агентной" экономике получается, что если агенты от одного производителя, то это вид плановой экономики? А если так, то зачем так сложно?
Основательно. Ключнвой момент видимо "корень проблемы об отсутствии общеупотребительной системы стереотипов разпознавания и преобразования информации в ходе управления сложными системами". Т.е речь об едином языке, как в математика?
Да, про компромиссы - это бесспорно, этим любая инженерная специализация занимается. Но вот условно есть чертеж и вроде из него много чего можно понять при строительстве или в машиностроении (я там был, я видел :) ). И составление чертежей - это основа конструирования и взаимодействия с производством. А в ИТ - все больше на словах получается. Т.е. ИТ пока в состоянии, как строители до изобретения бумаги - палкой на песке чертят и тут же забывают:) И это не организационная проблема. И ее надо решать до включения в схему ИИ. Дальше да неросеточка ,RAG и т.д.
Но почему-то касир в итоге столько не получит сколько бы не старался и не перерабатывал.
А вот статью я не понял. Если автор в найме за стандартный 8ч договор, а работает 2,5ч то очевидно, что либо работодатель просчитался с загрузкой и менеджментом и кормит лишний персонал, либо автор намеренно вводит в заблуждение работодателя. В общем, оптимизация срочно нужна.
Ну сам подход часы на результат это про ямы капать а не про высокую экспертизу и компетенции. В этом плане программист от рядового строителя ничем не отличается.
cross_join — Отчасти согласен и про представления и про изучение. Но предприниматель реально может перекомпоновать на ходу свой бизнес и это повлечет сильно изменение. Предприниматель действует по факту на угад (риск на основе по прогнозов маркетологов) и он перестраивается под рынок и меняет требования. По этому ключевой фишкой scrum является не методология, а скидывание ответственности на product owner. А этот самый Owner — это не PM из команды (актер играющий роль), а реальный заказчик (мотивация другая).
Если разрабатываем компонент для ракеты, которую 3 года проектировал НИИ — там конечно другое дело, можно говорить, кто кто-то что-то недопонял и накосячил. Тут и водападить не грех.
Очень интересно почитать. Просто, Клево!
Хочу продолжение про то как организовывали свои службы и поставку запчастей. Каковы были при этом расходы в сравнении с расходами на подрядчиков (оутсерсеров, будь они… ).
Если, допустим, вы немец, то вы очень переживаете за прайвиси (частную жизнь), а ваш канцлер Меркель обязана по закону обеспечивать соблюдение конфиденциальности ваших персональных данных. Немецкий рабочий с гордостью заявляет мне, что номер его телефона не знает его руководитель. И нечего ему (руководителю) совать нос в его частную жизнь. А тут вся переписка непонятно у кого в руках.
Наш 152-фз не с потолка взят — это требование тех же самых немцев и американцев. Чисто технически я проблем не вижу. Какое техническое счастье дает миру сервер в США?
ну как бы элементарно отключить связь на кануне заварушки типи грузии в 2008 (когда кстати GPS врало нещадно самым неожиданным образом) и система поставок транспортными кампаниями по всей стране может быть сорвана, включая и военные поставки- мы все в одной лодке, а руль получается подвержен внешнему влиянию.
Ну а про то что призма используется для раскрытия коммерческих секретов и ее данные используется американскими компаниями первым далеко не Сноуден рассказал. А как по вашему эта призма работает? А это уже всех касается кто делает что по серьезней веб-сайтов.
А про то что тут писали что у нас большая часть компонентной базы импортная — фигня. Железки без ПО делится секретами не будут. К том уже, свои процы у нас пока еще есть (правда физически их вроде в поднебесной шлепают), а чьи резисторы или кондюки стоят — я думаю не так важно.
Я думаю потому что есть основание полагать, что те кто за занавесом не очень мягкие и своем не пушистые. Связь на сегодняшний день — сфера стратегически значимая для страны, причем не менее значимая чем ядерное оружие. А если вспомнить об «Военным и спецслужбам разрешат звонить по России напрямую» то шаг вполне логичный.
Я думаю если связистам дадут «выработать ресурс» имеющегося оборудования в разумных пределах и найдут способы стимулирования разработки отечественного железа (например показатели скорости и надежности работы принимать во внимание при оценке аналогов, а не только функционал ), то есть шансы чтобы «не получилось как всегда»
Предложение про группу с вашей подачи нашел. Я думаю продуктивнее для Максим Ксензова было бы изложить свою позицию и предложения сообществу в виде статьи и тем самым задать желаемый тон дискуссии. Вопросы с созданием топика при низкой карме, я думаю, возможно было бы решить с администрацией. Ведь случай исключительный.
Рассказ о винтиках государственной машины понятен. Можно посочувствовать им. Но в данном случае я не вижу попытки наладить диалог со стороны Максима Ксензова. Может не там ищу? Его комментарии еще больше распаляют хаброобщественность. Зачем он выступил на это площадке?
Поддерживаю. Мало того подключение связки obsidian -mcp и локальными ключами api надо каждому участники подпрыгивать, раздувается зоопарк инструментов, к эффект тот же - текстовые файлике а гите
Тема интересная. Смотрите в такой "агентной" экономике получается, что если агенты от одного производителя, то это вид плановой экономики? А если так, то зачем так сложно?
Основательно. Ключнвой момент видимо "корень проблемы об отсутствии общеупотребительной системы стереотипов разпознавания и преобразования информации в ходе управления сложными системами". Т.е речь об едином языке, как в математика?
Да, про компромиссы - это бесспорно, этим любая инженерная специализация занимается. Но вот условно есть чертеж и вроде из него много чего можно понять при строительстве или в машиностроении (я там был, я видел :) ). И составление чертежей - это основа конструирования и взаимодействия с производством. А в ИТ - все больше на словах получается. Т.е. ИТ пока в состоянии, как строители до изобретения бумаги - палкой на песке чертят и тут же забывают:) И это не организационная проблема. И ее надо решать до включения в схему ИИ. Дальше да неросеточка ,RAG и т.д.
А что предполагалось получить от ИИ в результате прогонов?
Но почему-то касир в итоге столько не получит сколько бы не старался и не перерабатывал.
А вот статью я не понял. Если автор в найме за стандартный 8ч договор, а работает 2,5ч то очевидно, что либо работодатель просчитался с загрузкой и менеджментом и кормит лишний персонал, либо автор намеренно вводит в заблуждение работодателя. В общем, оптимизация срочно нужна.
Ну сам подход часы на результат это про ямы капать а не про высокую экспертизу и компетенции. В этом плане программист от рядового строителя ничем не отличается.
Если разрабатываем компонент для ракеты, которую 3 года проектировал НИИ — там конечно другое дело, можно говорить, кто кто-то что-то недопонял и накосячил. Тут и водападить не грех.
Хочу продолжение про то как организовывали свои службы и поставку запчастей. Каковы были при этом расходы в сравнении с расходами на подрядчиков (оутсерсеров, будь они… ).
Наш 152-фз не с потолка взят — это требование тех же самых немцев и американцев. Чисто технически я проблем не вижу. Какое техническое счастье дает миру сервер в США?
Ну а про то что призма используется для раскрытия коммерческих секретов и ее данные используется американскими компаниями первым далеко не Сноуден рассказал. А как по вашему эта призма работает? А это уже всех касается кто делает что по серьезней веб-сайтов.
А про то что тут писали что у нас большая часть компонентной базы импортная — фигня. Железки без ПО делится секретами не будут. К том уже, свои процы у нас пока еще есть (правда физически их вроде в поднебесной шлепают), а чьи резисторы или кондюки стоят — я думаю не так важно.
Новый анекдот? Черный юмор?