В общем-то все пригодилось, в том числе и не упомянутые методы вычислений. Но проголосовал за алгебру и топологию — абстрактно мыслить они развивали как ничто другое.
Спасибо.
Родной язык очень даже люблю:) Это скорее влияние профессии — когда технические термины не переводишь в разговорной речи, и со временем начинаешь воспринимать их уже как часть если не речи, то сленга.
В сбере, кстати, есть програмеры. Но задачи у них специфические — пишут прокладки под эти самые АБС от аутсорсера, ну и так, по мелочи для внутренних нужд.
Это я про свой филиал говорил. Знаю, что в северо-западном округе пользуются уже готовой АБС (название не вспомню, извините), затачивая под свою специфику.
1) Была еще одна интересная схема для руководителей: принял новую версию ПО — получил премию. Понятно, что обновления плодились как кролики, причем старые баги как следует не фиксились, зато появлялись новые.
4) Кадры — действительно большая проблема. З/п маленькая, приходиться нанимать людей кто придет. Я сам попал туда в разгар кризиса, просто больше вакансий не нашел. Так мне на собеседовании прямо так и сказали: «Вы точно хотите у нас работать? К нам обычно с таким резюме не приходят.» Хотя резюме у меня тогда было более, чем скромное.
>Часто можно услышать мнение, что в России аутсорсинг не прижился и является столь же редким явлением, как и амурские тигры.
В сбербанке, например, где я проработал около 1.5 года (не сливайте карму, я уже покаялся), как раз таки аутсорсинг прижился неплохо. Собственно, другой модели для банков сложно представить. АБС (автоматизированные банковские системы) — довольно сложные клиент-серверные приложения, и для разработки пришлось бы держать не маленькую команду программеров. Выгода здесь не только финансовая, для сбера еще есть такая беда, как бюрократия и корумпированность. Так что разработчики на стороне — это просто необходимость. Сказанное относится только к СБ, за другие банки не скажу.
nrcpp, предлагаю вам апдейтить топик. В камментах уже указали действительно интересные вещи, из них прошу обратить внимание на Micro Man. От себя добавлю, есть докфильм про фейсбук, к сожалению не помню названия.
Жду продолжения.
Родной язык очень даже люблю:) Это скорее влияние профессии — когда технические термины не переводишь в разговорной речи, и со временем начинаешь воспринимать их уже как часть если не речи, то сленга.
Это я про свой филиал говорил. Знаю, что в северо-западном округе пользуются уже готовой АБС (название не вспомню, извините), затачивая под свою специфику.
1) Была еще одна интересная схема для руководителей: принял новую версию ПО — получил премию. Понятно, что обновления плодились как кролики, причем старые баги как следует не фиксились, зато появлялись новые.
4) Кадры — действительно большая проблема. З/п маленькая, приходиться нанимать людей кто придет. Я сам попал туда в разгар кризиса, просто больше вакансий не нашел. Так мне на собеседовании прямо так и сказали: «Вы точно хотите у нас работать? К нам обычно с таким резюме не приходят.» Хотя резюме у меня тогда было более, чем скромное.
В сбербанке, например, где я проработал около 1.5 года (не сливайте карму, я уже покаялся), как раз таки аутсорсинг прижился неплохо. Собственно, другой модели для банков сложно представить. АБС (автоматизированные банковские системы) — довольно сложные клиент-серверные приложения, и для разработки пришлось бы держать не маленькую команду программеров. Выгода здесь не только финансовая, для сбера еще есть такая беда, как бюрократия и корумпированность. Так что разработчики на стороне — это просто необходимость. Сказанное относится только к СБ, за другие банки не скажу.
Где, простите?
Предположу, что имелся ввиду кодер?