Я немного погуглил про автора. Dan Koe - типичный инфлюэнсер и "коуч", который получает деньги с того, что он пишет. Он рассказывает о том, как в одиночку развить бизнес по копирайтингу (copywriting), то есть уметь привлекать читателей и писать такими словами, чтобы их привлекать.
И вы мне говорите про манипуляцию? Да это типичный инфоцыган.
В оригинальной статье типичная инфографика "люди делятся на X типов, значит надо делать так", блабла. Так вот - они не делятся, и то, что какой-то мужик из интернета красиво говорит - не значит что он говорит правильно. ИМХО, конечно же.
"Любое категоричное утверждение - ложно, включая и это" (с).
В следующих версиях выкатят API для тех, кто захочет писать свои алгоритмы для автоматизации. С кубернетесом и блокчейном. Ну а потом уже AI подключат.
Ждём модов для зимней рыбалки, где удочки на гусеницах ползают и бурят лунки. А ещё переползаут друг к другу и чокаются бутылками с водкой. Потом приползает сковородка на гусеницах и лупит "свою" удочку за пьянку.
У меня есть подозрение что вы задавали свои вопросы тоже больше риторически (как и я), но я могу вам ответить.
Вы правда хотите получить ответ на этот вопрос или просто выражаете отрицание?
Я против категоричных утверждений, которые ничем не подтверждены, а особенно в такой области как психология. Автор ничего про меня не знает, но, обращаясь ко мне, он заявляет что я живу и всё делаю неправильно и надо всё менять таким способом как предлагает он.
эта статья может вам помочь, если вы захотите услышать, чем пытается поделиться автор.
Помочь в чём? Ну допустим, у человека всегда есть проблемы. Но самое главное - почему он считает что он прав?
Автор пишет довольно тяжело, но альтернатива - намного более емкий текст, который еще меньше шансов прочитать.
Хм, ну так и не надо его читать (ИМХО). Я знаю что это перевод и делал на это скидку. К переводчику особо вопросов нет, кроме замечания что я не считаю этот текст особо стоящим таких усилий, но это моё личное мнение.
Вы жаждете знаний или желаете выразить возмущение? Если первое, то второй вопрос: вы статью начали читать из каких побуждений?
Я статью открыл из-за кликбейтного заголовка, который меня зацепил, причём не желанием исправить мою жизнь, а именно возмутил категоричностью. Мне уже больше 13 лет, и я знаю, что если бы существовало единственное правило, способное "исправить" жизнь сразу всех, то его бы уже давно придумали.
И наконец последний: вы спсобны ответить абсолютно честно на два предыдущих?
Это вот точно риторический вопрос, так как не имеет значения если я скажу что я честен, если вы уже усомнились в этом.
Очередная статья-откровение, переполненная разнообразными утверждениями, которые ничем не обоснованы.
Почему это так эффективно?
Потому что эти компоненты буквально создают ваш собственный микромир. Если вам суждено следовать этой иерархии целей на данном этапе жизни, у вас не останется иного выбора, кроме как стать одержимым. Вы почувствуете тягу к чему-то большему. Вы перестанете рассматривать другие варианты как возможные.
Взял случайный абзац, перечитал пять раз, не очень понял смысл, а ещё совсем не понял почему это так категорично утверждается именно "про меня".
Все люди одинаковы и ко всем примени этот универсальный подход? Да я эту запутанную простыню восторженного текста даже читать устал после трёх минут.
У нас ваши деньги есть, но мы вам их не отдадим, потому что вас мошенники заставляют их снять. Лучше вот возьмите ещё одну кредитку, а плату за обслуживание мы сами спишем.
Когда первый цилиндр начинал вращаться, он увлекал за собой эту густую жидкость. И тут начиналась магия. Если цилиндры стояли близко друг к другу, жидкость между ними превращалась в мощный мини-водоворот. И этот водоворот вёл себя не как пассивная среда, а как миллионы крошечных зубчиков! Он «цеплялся» за второй цилиндр и заставлял его вращаться в обратную сторону — точь-в-точь как сцепленные шестерёнки в старых механических часах.
Так а разве гидротрансформатор в АКПП не на этом же принципе работает уже десятки лет?
ГОСТ 19587-74. "Передачи гидродинамические; термины и определения" - википедия ссылается на этот документ (1974г). В чём тут принципиальное отличие и магические чудеса?
Как раз у меня Traefik коннектится к докеру через прокси (на базе nginx!), который дает ему только readonly доступ. Я именно про это и говорю - надо ограничивать.
Я Traefik выбирал именно из-за более лёгкой service discovery, но, по прошествии пары лет, он мне не нравится как раз тем, что настроек в нём меньше и неудобно конфигурацию сохранять и контролировать. В labels какой-то ад творится, если нужно дополнительные плагины подключать (для авторизации, например). У меня ещё много к нему претензий, ну да не об этом статья. Тем не менее, после того, как в nginx добавили dynamic resolving, а Angie научился с докером работать - я уже серьёзно думаю на них перейти. Да, это не хоумлаб.
nginx я люблю и уважаю, а вот NPM - ну, наверное, кому-то мышкой проще накликать. Я высказал свои сомнения, но запрещать никому не буду, не было такой цели.
Ну, во-первых, NPM - это не цель, а средство. Цель - настроить nginx, верно? И именно его конфигурацию хочется бэкапить и переносить. Переезжаете вы на новый сервер - как всё перенести?
Во-вторых, доступ к /var/run/docker.sock - это сразу красный флаг. Это, практически, вы даёте доступ приложению к хосту с root-правами. Нужно, хотя бы, какие-то прокси для ограничения доступа ставить. Если в приложении находят уязвимости с произвольным выполнением команд, то это реальная проблема. Вы же не хотите майнер на хосте найти как-нибудь?
Ну и вообще, nginx - это не просто vhost/location/certificate - там много чего может быть. Начиная от банального .htaccess, до немного более сложного auth_request или просто error_page..
Кроме того, конфигурация, накликанная мышкой на страничке довольно сложно бэкапится, копируется и переносится.
Это ок если вы один - можно всё запомнить. А вот как только появяется в команде хотя бы ещё один человек - то сразу возникают вопросы - кто, что, когда и как поменял?
Он, конечно, все настройки сохраняет в стандартный конфиг nginx, и можно его оттуда в git закачивать. Но где вы это будете делать - на продакшен-сервере? (на всех?).
Вызывает некоторое уважение список из 851 открытых issue на Github, а также 88 висящих pull-requests. Первая страница багов - только в течение последнего месяца. Встречаются совсем глупые, которые бы должны тестироваться вовремя. Есть серьёзные уязвимости безопасности, которые не чинятся годами. В общем, я бы не спешил это ставить себе.
Я хотел сам написать такую статью, но @denis-19 меня опередил. Спасибо.
Самое примечательное - что комиксы про Дилберта выходили каждый день, начиная в апреля 1989! Я как-то выяснил, что это старейшая и длиннейшая серия комиксов про офисных работников!
Я подписался на RSS-фид примерно в 2010 году и каждое утро ждал нового выпуска. Больше всего мне нравилась серия про робота, а также ленивый Уолли. Элис тоже жгёт!
В статье не указано окончание истории. В начале 2023 года Скотт Адамс в своём подкасте слишком вольно высказался на тему, которую многие сочли расистской. В то время воук-повестка была в Америке уже немного на излёте, но не до конца. Многие издания прекратили с ним сотрудничество, а в сети его затравили. Он обиделся и убрал комиксы из свободного доступа, оставив их только для платных подписчиков.
Скачать полную серию (как минимум до 2023г) можно на торрентах. Я как-то шутил, что почти на любой тред комментариев на хабре можно ответить каким-нибудь комиксом в тему. Проблема только вовремя найти подходящий среди всех.
RIP Скотт Адамс. Не все твои взгляды я разделял, но ты дарил оптимизм офисным работникам своим цинизмом.
почему вместо Imageon на GoForce перешли и почему так и не запилили 3D-ускорение?
К сожалению, я про это вообще не в курсе. Но Моторола - большая компания, в плохом смысле, там от момента идеи до принятия решения могли пройти годы, а до имплементации тоже хорошо если дойдёт вообще. Реально бюрократии было много. Разработка по водопаду, все циклы запланированы на год-полтора вперед. Так что любая фича, которая выстрелила вовремя - просто повезло.
Вообще, прошло уже почти 18 лет с тех пор, как я оттуда ушёл. Пытаюсь что-то вспомнить, но это как в позапрошлой жизни было.
Да! Когда-то части прошивки P2k разрабатывались в офисах в Санкт Петербурге и Владивостоке.
Вообще-то не Санкт-Петербург, а Нижний Новгород. Я работал там в Тэлме, мы были контракторами Моторолы, начиная с пейджеров - для них прошивки у нас писали. С 2003г я пришел в только что созданный отдел тестирования P2K, который потом разросся до 200 человек. Через нас прошли все Low-Tier девайсы, начиная с E380 и Триплетов (v300, v500, v600), тот самый RAZR и всё остальное. Кстати, E398 почему-то нам не достался - только отдельно короткий цикл тестирования на нём делали.
В СПб была Моторола, но, насколько я знаю, они там телефонами не занимались - был маркетинг и что-то с телевизорами.
Во Владивостоке сидела тоже команда (Ронда), но они с нами слабо пересекались.
Да что там придумывать - как обычно, расстрелять поменять руководство на не врагов народа, а свалить на предыдущих.
"три конверта"
С завода уходит старый начальник. На его место приходит другой. Предыдущий даёт приемнику три конверта и говорит: - Вот тебе три конверта. Если будет плохо - открой 1-ый конверт. Если будет очень плохо - открой 2- ой конверт. А если будет совсем плохо - открой 3-ий конверт.
Нынешний директор завода положил конверты в сейф. Проходит два года. У новичка ничего не получается. Он волнуется, как бы его на первом собрании не уволили. Нынешний директор вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: "Вали на меня". Директор приходит на собрание, работники ругаются. На что директор говорит: - Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось. Работники поверили, успокоились.
Прошли ещё два года. Дела снова стали не ладится. Руководитель стал беспокоится - всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: "Делай модернизацию". На собрании был сильный шум. Ругань со всех сторон. Руководитель: - А я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно всё обновить. Дела опять пошли в гору. Новинки стали улучшать ситуацию.
Прошло ещё четыре года. Производство стало рушится окончательно. Опасаясь, что его уже точно выгонят, руководитель открывает третий конверт. А там написано: "Готовь три конверта и оставляй их своему приемнику".
Я немного погуглил про автора. Dan Koe - типичный инфлюэнсер и "коуч", который получает деньги с того, что он пишет. Он рассказывает о том, как в одиночку развить бизнес по копирайтингу (copywriting), то есть уметь привлекать читателей и писать такими словами, чтобы их привлекать.
И вы мне говорите про манипуляцию? Да это типичный инфоцыган.
В оригинальной статье типичная инфографика "люди делятся на X типов, значит надо делать так", блабла. Так вот - они не делятся, и то, что какой-то мужик из интернета красиво говорит - не значит что он говорит правильно. ИМХО, конечно же.
"Любое категоричное утверждение - ложно, включая и это" (с).
В следующих версиях выкатят API для тех, кто захочет писать свои алгоритмы для автоматизации. С кубернетесом и блокчейном. Ну а потом уже AI подключат.
Ждём модов для зимней рыбалки, где удочки на гусеницах ползают и бурят лунки. А ещё переползаут друг к другу и чокаются бутылками с водкой. Потом приползает сковородка на гусеницах и лупит "свою" удочку за пьянку.
У меня есть подозрение что вы задавали свои вопросы тоже больше риторически (как и я), но я могу вам ответить.
Я против категоричных утверждений, которые ничем не подтверждены, а особенно в такой области как психология. Автор ничего про меня не знает, но, обращаясь ко мне, он заявляет что я живу и всё делаю неправильно и надо всё менять таким способом как предлагает он.
Помочь в чём? Ну допустим, у человека всегда есть проблемы. Но самое главное - почему он считает что он прав?
Хм, ну так и не надо его читать (ИМХО). Я знаю что это перевод и делал на это скидку. К переводчику особо вопросов нет, кроме замечания что я не считаю этот текст особо стоящим таких усилий, но это моё личное мнение.
Я статью открыл из-за кликбейтного заголовка, который меня зацепил, причём не желанием исправить мою жизнь, а именно возмутил категоричностью. Мне уже больше 13 лет, и я знаю, что если бы существовало единственное правило, способное "исправить" жизнь сразу всех, то его бы уже давно придумали.
Это вот точно риторический вопрос, так как не имеет значения если я скажу что я честен, если вы уже усомнились в этом.
Очередная статья-откровение, переполненная разнообразными утверждениями, которые ничем не обоснованы.
Взял случайный абзац, перечитал пять раз, не очень понял смысл, а ещё совсем не понял почему это так категорично утверждается именно "про меня".
Все люди одинаковы и ко всем примени этот универсальный подход? Да я эту запутанную простыню восторженного текста даже читать устал после трёх минут.
Начали хорошо, описали часть проблемы, но потом всё скатилось к унылой рекламе "приходи в наш стартап".
У нас ваши деньги есть, но мы вам их не отдадим, потому что вас мошенники заставляют их снять. Лучше вот возьмите ещё одну кредитку, а плату за обслуживание мы сами спишем.
Это и есть описание гидромуфты. В чём "магия"-то?
Так а разве гидротрансформатор в АКПП не на этом же принципе работает уже десятки лет?
ГОСТ 19587-74. "Передачи гидродинамические; термины и определения" - википедия ссылается на этот документ (1974г). В чём тут принципиальное отличие и магические чудеса?
TLDR: "я сделяль", но рассказывать детали не буду, потому что секрет. Зато мы молодец.
Как раз у меня Traefik коннектится к докеру через прокси (на базе nginx!), который дает ему только readonly доступ. Я именно про это и говорю - надо ограничивать.
Я Traefik выбирал именно из-за более лёгкой service discovery, но, по прошествии пары лет, он мне не нравится как раз тем, что настроек в нём меньше и неудобно конфигурацию сохранять и контролировать. В labels какой-то ад творится, если нужно дополнительные плагины подключать (для авторизации, например). У меня ещё много к нему претензий, ну да не об этом статья. Тем не менее, после того, как в nginx добавили dynamic resolving, а Angie научился с докером работать - я уже серьёзно думаю на них перейти. Да, это не хоумлаб.
nginx я люблю и уважаю, а вот NPM - ну, наверное, кому-то мышкой проще накликать. Я высказал свои сомнения, но запрещать никому не буду, не было такой цели.
Ну, во-первых, NPM - это не цель, а средство. Цель - настроить nginx, верно? И именно его конфигурацию хочется бэкапить и переносить. Переезжаете вы на новый сервер - как всё перенести?
Во-вторых, доступ к
/var/run/docker.sock- это сразу красный флаг. Это, практически, вы даёте доступ приложению к хосту с root-правами. Нужно, хотя бы, какие-то прокси для ограничения доступа ставить. Если в приложении находят уязвимости с произвольным выполнением команд, то это реальная проблема. Вы же не хотите майнер на хосте найти как-нибудь?Ну и вообще, nginx - это не просто vhost/location/certificate - там много чего может быть. Начиная от банального .htaccess, до немного более сложного auth_request или просто error_page..
Да-да, точно. Все мы помним чем пахнет купюра $100 если её слегка поджечь.
Кроме того, конфигурация, накликанная мышкой на страничке довольно сложно бэкапится, копируется и переносится.
Это ок если вы один - можно всё запомнить. А вот как только появяется в команде хотя бы ещё один человек - то сразу возникают вопросы - кто, что, когда и как поменял?
Он, конечно, все настройки сохраняет в стандартный конфиг nginx, и можно его оттуда в git закачивать. Но где вы это будете делать - на продакшен-сервере? (на всех?).
Вызывает некоторое уважение список из 851 открытых issue на Github, а также 88 висящих pull-requests. Первая страница багов - только в течение последнего месяца. Встречаются совсем глупые, которые бы должны тестироваться вовремя. Есть серьёзные уязвимости безопасности, которые не чинятся годами. В общем, я бы не спешил это ставить себе.
В дополнение к статье - на хабре есть статья 2016г на ту же тему, отлично дополняет.
Я хотел сам написать такую статью, но @denis-19 меня опередил. Спасибо.
Самое примечательное - что комиксы про Дилберта выходили каждый день, начиная в апреля 1989! Я как-то выяснил, что это старейшая и длиннейшая серия комиксов про офисных работников!
Я подписался на RSS-фид примерно в 2010 году и каждое утро ждал нового выпуска. Больше всего мне нравилась серия про робота, а также ленивый Уолли. Элис тоже жгёт!
В статье не указано окончание истории. В начале 2023 года Скотт Адамс в своём подкасте слишком вольно высказался на тему, которую многие сочли расистской. В то время воук-повестка была в Америке уже немного на излёте, но не до конца. Многие издания прекратили с ним сотрудничество, а в сети его затравили. Он обиделся и убрал комиксы из свободного доступа, оставив их только для платных подписчиков.
Скачать полную серию (как минимум до 2023г) можно на торрентах. Я как-то шутил, что почти на любой тред комментариев на хабре можно ответить каким-нибудь комиксом в тему. Проблема только вовремя найти подходящий среди всех.
RIP Скотт Адамс. Не все твои взгляды я разделял, но ты дарил оптимизм офисным работникам своим цинизмом.
К сожалению, я про это вообще не в курсе. Но Моторола - большая компания, в плохом смысле, там от момента идеи до принятия решения могли пройти годы, а до имплементации тоже хорошо если дойдёт вообще. Реально бюрократии было много. Разработка по водопаду, все циклы запланированы на год-полтора вперед. Так что любая фича, которая выстрелила вовремя - просто повезло.
Вообще, прошло уже почти 18 лет с тех пор, как я оттуда ушёл. Пытаюсь что-то вспомнить, но это как в позапрошлой жизни было.
Вообще-то не Санкт-Петербург, а Нижний Новгород. Я работал там в Тэлме, мы были контракторами Моторолы, начиная с пейджеров - для них прошивки у нас писали. С 2003г я пришел в только что созданный отдел тестирования P2K, который потом разросся до 200 человек. Через нас прошли все Low-Tier девайсы, начиная с E380 и Триплетов (v300, v500, v600), тот самый RAZR и всё остальное. Кстати, E398 почему-то нам не достался - только отдельно короткий цикл тестирования на нём делали.
В СПб была Моторола, но, насколько я знаю, они там телефонами не занимались - был маркетинг и что-то с телевизорами.
Во Владивостоке сидела тоже команда (Ронда), но они с нами слабо пересекались.
Наверное в НАСА не делают "пробу Васютина"?
Да что там придумывать - как обычно,
расстрелятьпоменять руководство на не врагов народа, а свалить на предыдущих."три конверта"
С завода уходит старый начальник. На его место приходит другой. Предыдущий даёт приемнику три конверта и говорит: - Вот тебе три конверта. Если будет плохо - открой 1-ый конверт. Если будет очень плохо - открой 2- ой конверт. А если будет совсем плохо - открой 3-ий конверт.
Нынешний директор завода положил конверты в сейф. Проходит два года. У новичка ничего не получается. Он волнуется, как бы его на первом собрании не уволили. Нынешний директор вспоминает про сейф с конвертами. Открывает первый. Там написано: "Вали на меня". Директор приходит на собрание, работники ругаются. На что директор говорит:
- Я тут не причём, господа. Это всё ваш предыдущий. Это ещё после него так осталось.
Работники поверили, успокоились.
Прошли ещё два года. Дела снова стали не ладится. Руководитель стал беспокоится - всё, его точно выгонят. Он открывает 2-й конверт. Там написано: "Делай модернизацию". На собрании был сильный шум. Ругань со всех сторон. Руководитель:
- А я что говорю, господа. Что было при прошлом руководителе устарело. Нужно всё обновить.
Дела опять пошли в гору. Новинки стали улучшать ситуацию.
Прошло ещё четыре года. Производство стало рушится окончательно. Опасаясь, что его уже точно выгонят, руководитель открывает третий конверт. А там написано: "Готовь три конверта и оставляй их своему приемнику".