Это означает, что у них записаны расходы на товар X рублей. Вы покупаете товар за 1 рубль. Убытки магазина 1-X рублей. Налоги магазином платятся меньше, т.к. обычно это доходы минус расходы
2-3 варианта дизайна тоже лишнее. Две-три концепции/идеи еще можно понять, чтобы в процессе беседы придти к единственно верному, но отрисовывать 2-3 готовых дизайна на каждого клиента это много
А еще можно посадить троих человеков: дизайнера, клиента и менеджера за один стол с чашечками чая/кофе, поговорить о дизайне с клиентом, придти к чему-то. А затем зафиксировать это на бумаге, поставить подписи, а на подписи печать.
Человек из России задал вопрос о приеме платежей для интернет-магазина. Подразумевается, что ему нужно решение для России. Для Украины есть liqpay, для Беларусии, к сожалению, не знаю.
Разрешите уточнить, верстка одной страницы 20-30 долларов при количестве страниц 5-10 или верстка шаблона для сайта за 20-30 долларов? А можете какую-нибудь картинку-макет или сайт показать, который сверстали за 20-30 долларов?
Прочитав в вашем комментарии про контрольные точки (про которые я, конечно же и раньше знал), пришел к выводу о том, как можно было бы оптимально иметь один план для всех, но при этом исключить работу программиста как синенькое+красненькое. К примеру у нас проект разбит на несколько контрольных точек, после которых имеем функционал, который заказчик апрувит и платит деньги по расписанию проекта. У программистов делаем 2/3 зарплаты окладом, 1/3 зарплаты премией. Контрольная точка, когда должно быть все готово назначается заранее до даты отправки клиенту. Время между контрольной точкой и датой отправки = время на риски. Если программисты не укладываются к контрольной точке, а работают как синенькое+красненькое, то недосчитываются части премии (о чем уведомляются ПМ'ом или системой, если она настолько продвинута).
В дополнение, я пропагандирую подход, когда премии недосчитывается не один программист, а все, кто в данный момент занят на данном проекте. Таким образом, коллективная ответственность повышается, мы имеем один план для клиента и сотрудников, мы замотивировали сотрудников работать не всё время включая риски, а укладываться в безрисковый срок, мы замотивировали других программистов помогать тем, у кого есть проблемы с реализацией задачи.
А помните, как нелепо выглядело, когда в американских фильмах полицейский вводит имя и фамилию любого человека в компьютер и тот ему практически сразу выдает полное досье со всеми фотками и поддельными документами?
Я полагаю, что предыдущий комментатор хотел сказать, что если о всех действиях людей будет хранится информация (читай, если за каждым будут следить), то получим общество, где каждый будет бояться лишний раз не то, чтобы что-то сделать, но и высказать своё мнение по какому-либо вопросу
В дополнение, я пропагандирую подход, когда премии недосчитывается не один программист, а все, кто в данный момент занят на данном проекте. Таким образом, коллективная ответственность повышается, мы имеем один план для клиента и сотрудников, мы замотивировали сотрудников работать не всё время включая риски, а укладываться в безрисковый срок, мы замотивировали других программистов помогать тем, у кого есть проблемы с реализацией задачи.
на кухнев Skype (который, как утверждается, нельзя прослушивать) и обсуждать суровую действительность