Для самого-самого обычного е-кома (в чём собственно и рубится автор статьи), просто забор остатков чаще 1 раз в 12 часов - это уже проблема. А вы говорите о таких вещах, до которых они ну может лет через 10 дойдут.
Как торговый терминал, где один выставляет ордер за сколько готов купить, другой выставляет ордер за сколько готов продать. Там где ордера сходятся - происходит сделка.
2 года назад искал миддл php разраба в е-ком. Стек самый стандартный: laravel, nginx, mysql, docker. Спрашивал: - sql (объединения, индексы, оптимизация запросов, группировки, шаблоны типа EAV) - laravel (общие вопросы на знание фреймворка, работы с очередями, уведомениями и api) - docker (общее понимание зачем и почему) - nginx не спрашивал
Результаты: - 150к выпускники скилл бокса. Уровень "я тут на вордпрессе сделал сайт бургерной" - 200к джуны. Уровень "все слова которые вы говорите - я слышал, но что они значат хз" - 250к джун+. Уровень "вот этой командой создаю модели из консоли, а вот этой генерирую CRUD" - 300к миддлы. За этот прайс можно взять настоящую боевую единицу. День на осмотреться в проекте, на следующий уже решает задачи.
А подскажите, по модели атрибуции ДРР в категориях с длинным циклом сделки. Например, напольные покрытия, когда от первого касания до покупки может пройти 3-4-5-6 месяцев.
Пример. Первое касание в январе. Потом еще 12 переходов по рекламе из разных источников (VK, реклама 2GIS, подписка Яндекс.Бизнес, с ноутбука дома, с мобильного телефона по дороге на работу и с рабочего компа), 2 звонка и 1 обращение в Вотсап, в течение 4 месяцев.
Как вы это раскидываете по месяцам, источникам, рекламным компаниям?
Подскажите, а как называются эти, в "разы более дешевые и узкоспециализированные места с гораздо более высокой отдачей"?
В разы - подразумевается минимум в 2 раза дешевле, так? Т.е. есть какие-то площадки, где в нише строительных материалов можно показать ДРР 7%, верно понял?
Еще один вопрос по окупаемости. Понимаю, что вы - агентство и не "прорастаете" целиком в бизнес клиента, что ваша зона ответственности - верхняя часть воронки, но всё же.
В строительном сегменте маржинальность 30% - почти считается нормой. В каких-то категориях 10-15% (бюджетный ламинат), в каких-то категориях 30-40% (премиальные краски), но в среднем так. Как с окупаемостью, при ДРР в 14%? Интересуюсь, т.к. сам рублюсь в этом же сегменте.
+ скидка клиенту в 5-10% + интернет-эквайринг 2% + % менеджеру по продажам + комиссия в сегменте профессиональных покупателей
Держу в голове допом услуги агентства, бюджет на разработку, бюджет на контент, возвраты товаров (часть из которых 100% зависнет на складе).
И до вычета налогов навскидку получились издержки 95-98%.
Подскажите, чтобы не ради красного словца, а для общего понимания, сколько бизнесов вы лично открывали в РФ, сколько раз у вас их отжимали и каким образом?
а потом агазины захотят отличаться между собой. Появится минимальная цветовая кастомизация, потом разные лайауты, потом разные галереи продуктов, потом разные блоки допродаж, потом один захочет меню так, другой эдак и в итоге получится обычный интернет-магаз.
Эта фраза - страшное враньё, причем самому себе, но ооооочень приятное для ЧСВ.
Если реально недоплачивали бы, значит было бы место где платят больше и самое главное, в наличии есть все необходимые навыки, чтобы попасть на это место.
А фактически выясняется, что английского - нет, переезжать - не готов, для удалёнки - не хватает самоорганизации и еще миллионы причин.
В итоге не недоплачивают, а ровно столько сколько заслужил.
Ну вы видно давно ремонт не делали. Ждать плиточка 3 недели, потому что он нарасхват, а потом отдать за день работы 20к - обычное дело. Сборка кухни 50к за 2 дня работы и ждать 2 недели. И так везде.
Для самого-самого обычного е-кома (в чём собственно и рубится автор статьи), просто забор остатков чаще 1 раз в 12 часов - это уже проблема. А вы говорите о таких вещах, до которых они ну может лет через 10 дойдут.
Привет из 2025. Всё так же грустно. Просто заблокировать сотрудника, чтобы перестать за него платить - нельзя, всё так же приходится удалять.
Это баланс спроса и предложения 2 года назад.
Как торговый терминал, где один выставляет ордер за сколько готов купить, другой выставляет ордер за сколько готов продать. Там где ордера сходятся - происходит сделка.
Выше цифры когда "ордера в терминале сходились".
2 года назад искал миддл php разраба в е-ком. Стек самый стандартный: laravel, nginx, mysql, docker. Спрашивал:
- sql (объединения, индексы, оптимизация запросов, группировки, шаблоны типа EAV)
- laravel (общие вопросы на знание фреймворка, работы с очередями, уведомениями и api)
- docker (общее понимание зачем и почему)
- nginx не спрашивал
Результаты:
- 150к выпускники скилл бокса. Уровень "я тут на вордпрессе сделал сайт бургерной"
- 200к джуны. Уровень "все слова которые вы говорите - я слышал, но что они значат хз"
- 250к джун+. Уровень "вот этой командой создаю модели из консоли, а вот этой генерирую CRUD"
- 300к миддлы. За этот прайс можно взять настоящую боевую единицу. День на осмотреться в проекте, на следующий уже решает задачи.
Понял. Спасибо.
А подскажите, по модели атрибуции ДРР в категориях с длинным циклом сделки. Например, напольные покрытия, когда от первого касания до покупки может пройти 3-4-5-6 месяцев.
Пример.
Первое касание в январе. Потом еще 12 переходов по рекламе из разных источников (VK, реклама 2GIS, подписка Яндекс.Бизнес, с ноутбука дома, с мобильного телефона по дороге на работу и с рабочего компа), 2 звонка и 1 обращение в Вотсап, в течение 4 месяцев.
Как вы это раскидываете по месяцам, источникам, рекламным компаниям?
Подскажите, а как называются эти, в "разы более дешевые и узкоспециализированные места с гораздо более высокой отдачей"?
В разы - подразумевается минимум в 2 раза дешевле, так? Т.е. есть какие-то площадки, где в нише строительных материалов можно показать ДРР 7%, верно понял?
Спасибо за ответ.
Еще один вопрос по окупаемости. Понимаю, что вы - агентство и не "прорастаете" целиком в бизнес клиента, что ваша зона ответственности - верхняя часть воронки, но всё же.
В строительном сегменте маржинальность 30% - почти считается нормой. В каких-то категориях 10-15% (бюджетный ламинат), в каких-то категориях 30-40% (премиальные краски), но в среднем так. Как с окупаемостью, при ДРР в 14%? Интересуюсь, т.к. сам рублюсь в этом же сегменте.
+ скидка клиенту в 5-10%
+ интернет-эквайринг 2%
+ % менеджеру по продажам
+ комиссия в сегменте профессиональных покупателей
Держу в голове допом услуги агентства, бюджет на разработку, бюджет на контент, возвраты товаров (часть из которых 100% зависнет на складе).
И до вычета налогов навскидку получились издержки 95-98%.
Подскажите от чего считается ДРР? От выручки по Метрике? От выручки по CRM/ORM? От выручки в 1С?
Как в ДРР учитываются возвраты, отменённые заказы, заказы которые не удалось подтвердить и спамные заказы?
А подскажите, может есть инфа, а как это реализовано в WPS офис? Там макросы, кривовато, но работают.
возможно. У меня чуть другая задача, хочу открыть в табличном редакторе .xlsm файл и чтобы макросы исправно заработали.
Планируется поддержка макросов в табличном редакторе?
Добавить бы в обзор iHerb
Надеюсь Сбер запилит приличный PWA, а то сейчас мобильное приложение СберБанкОнлайн и его же мобильная версия, как 2 разных планеты.
Подскажите, чтобы не ради красного словца, а для общего понимания, сколько бизнесов вы лично открывали в РФ, сколько раз у вас их отжимали и каким образом?
Для обычного поиска или построения фасетов категорий?
а потом агазины захотят отличаться между собой. Появится минимальная цветовая кастомизация, потом разные лайауты, потом разные галереи продуктов, потом разные блоки допродаж, потом один захочет меню так, другой эдак и в итоге получится обычный интернет-магаз.
Эта фраза - страшное враньё, причем самому себе, но ооооочень приятное для ЧСВ.
Если реально недоплачивали бы, значит было бы место где платят больше и самое главное, в наличии есть все необходимые навыки, чтобы попасть на это место.
А фактически выясняется, что английского - нет, переезжать - не готов, для удалёнки - не хватает самоорганизации и еще миллионы причин.
В итоге не недоплачивают, а ровно столько сколько заслужил.
Подскажите, а если живые проекты на metadata.js?
Реклама? Передают из рук в руки, как самую большую ценность.
Крыша? На дворе 2020 год.
И таки да, нужно иметь прямые руки, ровно как и в ИТ.
Ну вы видно давно ремонт не делали. Ждать плиточка 3 недели, потому что он нарасхват, а потом отдать за день работы 20к - обычное дело. Сборка кухни 50к за 2 дня работы и ждать 2 недели. И так везде.