Как тестировщик, не понимаю смысла этой статьи :)
Что-то в духе: «Чтобы найти работу, нужно что-то знать и иметь какой-то опыт, но вообще не обязательно»
Отличная статья, интересный метод, спасибо.
А можно через эту же методику локализацию тестировать? Например, что вёрстка не поползёт, если мы изменим язык системы на немецкий или китайский?
Не понимаю, как у людей получается уделять больше внимания друзьям, если с большей частью друзей я только в соц сетях и вижу… (потому что живём мы тупо в разных странах)
Теперь хотя бы понятно, откуда берутся на собеседованиях вопросы обо всём на свете, кроме того, что реально будет нужно в проекте.
В проекте не будет возможности заняться автоматизацией — спросят про основы ООП. Все машины в команде на Винде — спросят про линуксовую командную строку. Написанием тесткейсов занимается отдельная команда — попросят тестировать лифт или карандаш. У тестировщиков нет доступа к БД — обязательно будут просить написать SQL запрос на бумаге.
Не бывает живых людей, которые знают всё и хороши в любой области. Куда важнее понять, куда лично ты хочешь двигаться и развивать именно эти направления. А не бежать за всеми поездами одновременно
Тестировщики не курят бамбук, а готовят тестирование этих будущих задач — создают тестовые данные, если нужно, уточняют требования, пишут тесты и чеклисты.
Плюс не все задачи приходят за 2 дня до конца спринта. Если разработчики выкатывают новый билд каждый раз, когда что-то готово, то спринт проходит довольно мирно. Аджайл не спасение ото всех бед, конечно. Но он довольно неплохая штука.
Одно непонятно: какие такие улучшения можно осуществить в компании так, чтобы _никто_ из вышестоящего менеджмента их не заметил? Переименовать поля в тасках в Джире? Покупать зелёный чай вместо чёрного?
Или как в том советском анекдоте про карандашный завод:
— рабоник вносит предложение: «давайте не будем вставлять грифель в заднюю часть карандаша? им всё равно никто не пишет, а нам экономия»
— предложение принято, работнику премия
— второй работник через неделю предлагает отрезать от караншадей ту самую часть без грифеля. Зачем дерево тратить?
— предложение принято, работнику премия.
Да, как-то не очень получилось :))
Ну всё-таки пока тестировщиков не просят за разработчиками код переписывать. А вот доделать работу аналитика, собрать митинг чтобы обсудить требования, добиться, чтобы эти требования были непротиворечивыми и полными… таких задач у нас навалом.
ИМХО, необходимость тестирование аналитики прямо зависит от качеств аналитика.
Если аналитик адекватный человек — он и так опишет задачу непротиворечиво и логично. А вот если нет — то получается, что тестировщик делает и свою работу, и доделывает за аналитиком.
А то статья — просто голая статистика случайных людей без анализа и выводов. Непонятно, зачем вообще её собирали…
Что-то в духе: «Чтобы найти работу, нужно что-то знать и иметь какой-то опыт, но вообще не обязательно»
А можно через эту же методику локализацию тестировать? Например, что вёрстка не поползёт, если мы изменим язык системы на немецкий или китайский?
В проекте не будет возможности заняться автоматизацией — спросят про основы ООП. Все машины в команде на Винде — спросят про линуксовую командную строку. Написанием тесткейсов занимается отдельная команда — попросят тестировать лифт или карандаш. У тестировщиков нет доступа к БД — обязательно будут просить написать SQL запрос на бумаге.
Не бывает живых людей, которые знают всё и хороши в любой области. Куда важнее понять, куда лично ты хочешь двигаться и развивать именно эти направления. А не бежать за всеми поездами одновременно
Плюс не все задачи приходят за 2 дня до конца спринта. Если разработчики выкатывают новый билд каждый раз, когда что-то готово, то спринт проходит довольно мирно. Аджайл не спасение ото всех бед, конечно. Но он довольно неплохая штука.
Или как в том советском анекдоте про карандашный завод:
— рабоник вносит предложение: «давайте не будем вставлять грифель в заднюю часть карандаша? им всё равно никто не пишет, а нам экономия»
— предложение принято, работнику премия
— второй работник через неделю предлагает отрезать от караншадей ту самую часть без грифеля. Зачем дерево тратить?
— предложение принято, работнику премия.
Ну всё-таки пока тестировщиков не просят за разработчиками код переписывать. А вот доделать работу аналитика, собрать митинг чтобы обсудить требования, добиться, чтобы эти требования были непротиворечивыми и полными… таких задач у нас навалом.
Если аналитик адекватный человек — он и так опишет задачу непротиворечиво и логично. А вот если нет — то получается, что тестировщик делает и свою работу, и доделывает за аналитиком.