Мне кажется у каждой компании и команды должна быть какая-то критическая точка, аля насыщенность воздуха водой. Дойдя до этой точки размера команд, их количества и других элементов системы сама система может очень легко сломаться
Благодарю! Вопрос же не в святом Граале, решающем все проблемы, а в формализации модели или создании методики на основе имеющихся инструментов. Имхо получится придумать, что-то более интересное. Все математические модели никогда не будут на 100% соответствовать реальным моделям. Опять же начну апробацию с каких-нибудь компаний-партнёров ВУЗа и предпринимателей. А дальше уже буду накидывать для приближения к реальности
Решил выбрать тему магистерской связанной с созданием модели оценки эффективности внедрения ИИ разными методами. Хочу немного поиграться с финансовыми методами и почти в чистом виде переложить в управление рисками и принятием решений. Так и так мы уже встали на рельсы ИИ, сейчас нужно научиться оценивать нужно тут что-то внедрять или нет
Мне кажется у каждой компании и команды должна быть какая-то критическая точка, аля насыщенность воздуха водой. Дойдя до этой точки размера команд, их количества и других элементов системы сама система может очень легко сломаться
Благодарю! Вопрос же не в святом Граале, решающем все проблемы, а в формализации модели или создании методики на основе имеющихся инструментов. Имхо получится придумать, что-то более интересное. Все математические модели никогда не будут на 100% соответствовать реальным моделям.
Опять же начну апробацию с каких-нибудь компаний-партнёров ВУЗа и предпринимателей. А дальше уже буду накидывать для приближения к реальности
Решил выбрать тему магистерской связанной с созданием модели оценки эффективности внедрения ИИ разными методами. Хочу немного поиграться с финансовыми методами и почти в чистом виде переложить в управление рисками и принятием решений. Так и так мы уже встали на рельсы ИИ, сейчас нужно научиться оценивать нужно тут что-то внедрять или нет