• Фейл космического масштаба
    +38
    Посмотрите сводку по авиакатастрофам в регионе
  • Конкурс для студентов, которые пишут под Android
    0
    по инсайдерско йинформации — достаточно иметь одного человека в команде, отвечающего требованиям — студент (аспирант) из УА
  • Как меняется отрасль
    +6
    Это не одолжение. Просто в этом виде текст стал нечитаемым для 90% людей, которые в отрасли больше года
  • Как меняется отрасль
    0
    Исправился, добавил перевод в пост
  • Как меняется отрасль
    +1
    Это не бизнесы — это благотворительность на которую просят денег как на благотоврительность. Когда делается интерент проект и под него просятся деньги как под коммерческий продукт у инвесторов, которые хотят получить прибыль — это глупо. делайте питомник нонпрофит — как википедия и просите пожертвования, а не инвестиции
  • Как меняется отрасль
    0
    Ок. Коллеги, специально для тех, кому важна форма, ниже перевод на русский язык. Там я попытался исправить большинство терминов, к которым так или иначе, когда-либо придирались граммар наци. Потратил 20 минут.
  • Customer Development в стартапе
    0
    Она выйдет в формате Print on Damand — оперторов выбираем сейчас. Для издательств условия, которые выдвинул автор, неприемлемые.
  • Как меняется отрасль
    +8
    Три года назад уже на хабре в моем посте обсуждалась эта проблема. Народ в общем, как в обсуждении, так и в личных писем попросили так больше не делать. Пост не становится более понятным, тем, кто не ориентируется, и становится нечитаемым для тех, на кого ориентирован. Именно поэтому я дал ссылки на википедию, чтобы снять вопросы.
    Вот пост, о котором я писал habrahabr.ru/blogs/startup/23361/
  • Как меняется отрасль
    0
    Я смотрю на Россию только одним глазом, хотя есть проекты, с которыми я работаю. Но в Украине есть с 10к проектов, которые жгут на глобальных рынках. и по пунктам 1-2 согласен. Отдельно хочу отметить, что народ из офлайна начинает смотреть на онлайн. Что не может не радовать. Я не видел, чтобы открывали офлайн компанию просто так, не чтобы заработать, а от нечего делать. В онлайне таких проектов — вагон
  • Как меняется отрасль
    +1
    Вопрос интересный. Его рассматривал Макс Школьник у меня в блоге. Его серия постов пошла в топ 3 самых читаемых постов за прошлы год. dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity.html
  • Выездной Киевский Startup Crash Test 19 AKA Шашлыки
    0
  • reCaller — программа для тех, кто много перезванивает
    0
    идеи генерить — не код писать :) так что, поздравляю с полезной тулзовиной
  • reCaller — программа для тех, кто много перезванивает
    0
    Идея этого софта, поданая мной на конкурс HTC Андроид для украинских разработчиков, заняля полгода назад третье или второе место. Приятно, что идея была удачной и дошла до реализации htc-android.com.ua/hom/
  • Новый украинский проект — сервис быстрых заказов Некогда
    0
    отличается тем же, чем Microsoft Project от Basecamp 37 signals. Простотой, ничего лишнего. Это исключительно сервис размещения заявок, которые перенаправляются сразу нескольким магазинам. Основная цель — экономия времени покупателя. Создавался для того, что бы не обзванивать всех по очереди, в поисках товара или услуги, а запостить одну заявку и получать конкретные предложения. А на Покупаторе, уверен, знаете что было.
  • Новый украинский проект — сервис быстрых заказов Некогда
    0
    уже. забываешь порой такие вещи. спасибо!
  • Лоран Жиль: какой должна быть команда стартапа
    0
    Имея опыт работы со стартапами, могу заявить, что для того, чтобы подписать контракт на 2млн долларов с крупной американской корпорацией (ну например ЦИско, Сан, тот же Гугл, Майкрософт) надо как минимум полгода вести переговоры и затачивать проектпод них коллективом от 10 человек, во главе которых стоит пара американцев с зарплатой в 100к+ в год. Серьезная мировая ПР компания для стартапа уровня Сисмик или около того — стоит от 100к баксов + рекламная поддержка будет стоить 1м+, серехный стартап, у которого 1М+ пользователей тратит в месц на хостинг на том же амазоне 50к+ в месяц, а если строит свой датацентр — то на порядки больше.
    При этом разработка на этих этапах жизни стартапа не превышает 10% биджетов.
  • Investor Day Central and Eastern Europe 2010 (Kiev 28-29, Октября)
    –2
    Ты пробовал провести мероприятие на деньги даже не инвесторов, а просто спонсоров? Ты думаешь так легко пойти и попросить денег? если это камерное мероприятие, как например Стартап Креш Тест, то это можно сделать. Если это большое мероприятие, то там совсем другие рассклады. Очень легко говорить — надо.
    Калаканис говорит о формате мероприятия, когода три стартапа предентуются десятку инвесторов. Затраты на такое двухчасовое мероприятие составлют 500 баксов даже по американсим меркам. И вот за такие мероприятия брать 600 долларов + в случае инвестиции 3% от суммы. Вот это он имел в виду. И тут я сним солидарен. И отправлял ему в НЙ на его Open Angel Forum некоторые стартапы, которые там бесплатно презентовались. Правда, один наш стартап оказался очень доволен выступлением на DEMO alfa — заплатили 5к баксов + поездка в штаты. тот же формат, но 600 упоминаний в ведущих медиа из которых 70 обзоров эквивалентно вложениям в маркетинг и ПР около 50к. Так что тут не все черно бело. А DEMO — это как раз тот формат, с которым воююет Калаканис. Но в основном он воюет с организациями типа Keiretsu Forum, но думаю, что тут о них мало кто знает.
  • Investor Day Central and Eastern Europe 2010 (Kiev 28-29, Октября)
    –4
    Скажи, а как ты хотел бы, чтобы тебе организоавал мероприятие, гдеты сможешь встретиться с интересными людьми, пообщаться с инвесторами, да тебе еще денег за это дали? если кто-то организует такое мероприятие — я мамой клянусь собрать туда тысяч пять предпринимателей со всего мира. почему бы тебе такое не сделать?
  • Investor Day Central and Eastern Europe 2010 (Kiev 28-29, Октября)
    0
    У каждого свои подходы. Удачи
  • Investor Day Central and Eastern Europe 2010 (Kiev 28-29, Октября)
    0
    :) Сам Калаканис — наш большой друг, и он сам организовывает конференцию по таким же правилам весной — The Launch Conference. Он имел совсем другое. Не кто иной как он брал 2500 долларов за ЭКСПО на ТС50 Три года подряд. Про джихад — читай в оригинале. Там большой и пространный пост и это касается ангельских ассоциаций — у него есть большой список их. Как человек, который понимает экономику конференции — он разделил эти вещи. Учитывая, что 250 евро из каждого взноса мдут в призовой фонд, становится очевидно, что все соатльное не покрывает даже затрат.
  • Investor Day Central and Eastern Europe 2010 (Kiev 28-29, Октября)
    0
    Да не секрет, на сайте все есть. Небольшой фильтр отсеевать слабачков. Регистрируйтесь, шлите саммари, получайте парув — и вперед idcee.eu/expo/registration-instruction
  • Investor Day Central and Eastern Europe 2010 (Kiev 28-29, Октября)
    –2
    ушло в личку
  • Компания AOL купила TechCrunch
    0
    Я тут немного откомментировал покупку. Прямо с конференции. dennydov.blogspot.com/2010/09/blog-post_29.html
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    Когда я попал в этот бизнес в 2005, 100% венчурных компаний и фондов в Украине, и большое количество в России говорило, что они готовы инвестировать в стартапы. На деле оказывалось, что под «готовы инвестировать» стояло «найдем вам инвестора за 5-10-15-50%». КОгда БВИ в 2007 году создавалось мы сразу заявили, что мы не фонд, у нас нет денег. Мы оказываем консалтинговые услуги в области построения бизнеса. С таким позиционированием с нами стали дружить фонды и работать предприниматели. Так как все эти годы мы проводили от 300 до 500 встреч с начинающими предпринимателями, то накопив опыт, предложили в 2008 году пул семинаров для них, а поработав с партнерами из Европы и Штатов, решили эти активности вынести в отдельный инкубатор и сделать их бесплатными для стартапов за счет партнеров, спонсоров и инвесторов. В БВИ оставили только серьезные консалтинговые проекты для крупных и перспектывных стартапов, которые могут платить деньги (что они все равно делают со скрипом) и фонды, которым надо делать дюдил или формировать дилфлоу.
    Итого, мы не фонд!
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    Мы не фонд. Мы инкубатор, которые помогает стартапам сроить бизнес, в том числе и помогать с инвесторами (у нас в пуле 14 фондов и 10 ангелов, с которыми мы дружим), но это ничего не будет стоить, кроме 5%.
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    5% премани, котрые потом будут делютиться.
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    Про 5% писал не я. Я таких кейсов не знаю. Эта величина лежит в пределах от 30% до 55% (то, что я видел, при условии, если предприниматель тянет проект до упора сам) или 100%, что значит, что нифига он не нашел инвестиций.
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    «Стартаперы» как раз и получают столько. У предпринимателей совсем другой рассклад :)
  • GrowthUP. Мы запустились
    +3
    За последние 5 лет я участвовал в том или ином виде в создании 12 инкубаторов и 5 коворкинг центрах. Во всех случаях бабло победило зло. Кроме одного, с которым и сотрудничаем. Это с одной стороны. С другой стороны 95% стартапов в Силиконовой долине — это от 1 до 5 человек с ноутбуками под мышками, которые работают или домам, а встречаются в кафе. И там появляются брины, цукерберги и др. Офис не первичен, и даже идея не первична, как и инвестиции. Только два вопроса главных — есть от в стартапе бизнес и способна ли команда его построить. Для ответа на эти вопросы офис не нужен. Если на оба вопроса ответ положительный, от будет и офис и инвестиции и все остальное. Вот ответы на эти вопросы, и помощь в нахождении именно положительных ответов и есть наши сервисы.
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    Мы не решили сэкономить. Мы решили дать стартапам, то, что можем дать. предложений по помещению в КИеве вагон, не говоря о возможности снять квартиру под офис недорого.
  • GrowthUP. Мы запустились
    +3
    За обучение не надо отдавать 5%. Чтобы отдать 5% надо еще постараться.
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    Скоро опубликуем. Не обо всем можно говорить — НДА
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    Инвесторы, которые не входят в инвесткомитет, могут попасть в список аккредитованных инвесторов, доказав, что они инвесторы (показать нам инвестстратегию, существующие сделки)
    Российские стартапы к нам тоже приходят, мы не делаем разницу. Добро пожаловать.
  • GrowthUP. Мы запустились
    0
    Я не могу писать на ТСЮ о компаниях, с котрыми работаю, а тем более, которые создаю
  • Как бороться с «пузырями»
    0
    Ааааааа… ну тогда ок. Предупреждай
  • Как бороться с «пузырями»
    0
    Я не противтого, чтобы с моего бога брали контент, но зачем было резать введение и убирать имя человека, который переводил.
    Плюс, вроде, на хабре копикаты не поощряется.
  • Startup Crash Test 15 в Киеве
    0
    июНя — сорри
  • Startup Crash Test 15 в Киеве
    0
    Просто так, бесплатно, можно прийти на любой другой СКТ, вход на который бесплатен при условии предварительной регистрации и прихода вовремя
  • Startup Crash Test 15 в Киеве
    +1
    всех зовем
  • Startup Crash Test 15 в Киеве
    0
    вопрос оплаты — не в дефиците мест, а в шашлыках, ухе и других вкусняшках. СКТ мы проводим бесплатно, по тому, что основную часть костов несут партнеры и оргкомитет. Суммы там небольшие. Арендовать корабль и накормить толпу народу — удовольствие не из дешевых. Спонсоров на это дело не так много (как и денег), а челны оргкомитета не согласны кормить и гулять за свои деньги 150 человек. Если народу бедет много, то можно взять и еще один кораблик — не проблема.
    И заодно если есть желающие помочь деньгами или другими ресурсами — велком.