Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Вы можете тут быть правы, у меня нет достаточных знаний в этом вопросе. Мне кажется, что при каком-то размере проекта (=количество программистов) привлечение экспертизы не является опцией, которая имеет экономический смысл, и остается придумывать метрики

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Не согласен. Если бы один программист делал один программный продукт, то прибыльность была ба отличной метрикой ценности. Как я понял, автор говорит о КОМАНДЕ которая работает над одним продуктом.

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Хороший комментарий. Если есть возможность, как у ученых, постоянно читать работы своих коллег, то с качеством все понятно. Но ученых десятки тысяч, и читать работы ученых которые не входят в некий топ просто нет времени. А карьерные решения по ним принимать тем не менее надо. И для этого придумывают метрики, и эти ученые занимаются хакингом этих метрик.

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Да, значит качество у Донцовой выше. Мы этом треде ведем разговор про бизнес, value, и т.д., а не про ценность искусства и «широкие эпические полотна»

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Для этого — для оценивания качества — нужен талант, и он хорошо оплачивается. Если бы можно было бы четко прописать «как будут оценивать», то это бы стало механической работой которую могло бы делать много людей

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Не знаю, мне кажется и к существующей статье пример подходит. Чтобы лучше описать читателю какой-то пример, часто помогает описать и контр-пример

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

В сильно краткосрочной перспективе, так может быть. Но это все-таки единичные случае, особенно в развитых странах. Под некачественный продукт вам вряд ли дадут финансирование инвесторы

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Не думаю, что это мнение автора. Думаю, он описывал ситуацию, когда творческая деятельность по кружке закончилась, и начался конвеер

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

Если дело идет о дизайне кружек, то там возможно все те же проблемы, что и у программистов и рынок действительно нужен. Если же творческая компонента отсутствует, то рынок оценивает человека по тем же характеристикам (например, процент брака) которые директор завода и сам может померить. И тогда на рынок выставлять не обязательно.

Почему не стоит пытаться ускорять разработку при помощи метрик

С финальным продуктом дело проще — в рыночной экономике, общая прибыль от продажи продукта вполне можно считать мерой качества. А вот когда вы руководите командой программистов, и нельзя каждого выставить на рынок, то тут все неоднозначно