Думать глобально из России не получится, увы. Как государство, так и экономика в большой степени ориентированы на самоизоляцию. И для российского стартапа «западное финансирование вы никогда не получите» именно по этой причине.
А если стартап зарегистрирован в Калифорнии, то повторяю вопрос: зачем держать команду в России? Вы вообще представляете себе трудности (причем с обеих сторон границы) для финансирования российской команды извне?
Инновации в России нужны только в том случае, когда на них выделен бюджет и его надо освоить. Любые инвестиции нужно «отбивать» с последующих продаж, а в России объем продаж инновационных продуктов близок к статистической погрешности измерений. На конференции «Российская электроника сегодня и завтра» экспертами озвучивалась цифра: Россия потребляет от 1.5 до 2.5% мирового объема электронных изделий.
Про «лифты», равные возможности и законность не понял. С этим-то как раз все более-менее нормально.
Это объективная реальность. Нищая малонаселенная консервативная страна, с нулевой мотивацией к движухе у большинства людей. Откуда тут возьмутся инновации? На них тупо спроса нет.
Смотря что вы понимаете под «ИТ-стартапами». Если это строго интернет — то да, местоположение не принципиально.Вот с софтом уже сложнее. А с электроникой — совсем непросто…
Ну и ключевой вопрос: если «юрлицо и финансы держать в другой юрисдикции» — нафига тогда «команда в России»? Только ради березок?
Подводя итог, лучший способ достичь высокой доходности — это быть предпринимателем.
… но не в России.
В наших же реалиях стоимость денег растет постоянно и достигает немыслимых величин (30% годовых — скорее норма, чем исключение), особенно для начинающих предпринимателей. Самые доходные отрасли — ритейл и строительство, высокие технологии в пролете по норме доходности (если только не сесть плотно и качественно на гос.деньги, что возможно только при очень хороших личных связях). Внутренний рынок крохотный и в инновационных продуктах не заинтересован, а на экспорт из России работать просто бессмысленно.
В общем, статья интересная и познавательная, из серии «Международная панорама». :-)
Найдете дешевый датчик CO2 — бросьте ссылку, пожалуйста, будем благодарны. Тема очень актуальная.
Есть электрохимические китайские, не сильно надежные (надо бы калибровать регулярно — но как это делать у клиента?), но и они по 20+ баксов стоят минимум. Хорошие датчики стоят 70+ баксов.
Планшеты для маленьких детей — зло (по множеству параметров, как физиологических, так и психологических), с этим как-то глупо спорить, на мой взгляд. Другое дело, что это зло — практически неизбежное (если дети живут в развитом обществе), и не абсолютное (польза в той или иной мере тоже присутствует). Так что «Деточкин виноват, но он не виноват!»(с)
Я живу именно в «частном секторе» и про проблемы с канализацией очень хорошо осведомлен.
Тот, кто вынужден откачивать, нифига этому не рад. А откачивать приходится весьма часто, расход 0.8-1 куб. м в день даже для небольшой семьи — вполне рядовой.
Это очистка не для повторного использования, а для безопасного сброса во внешнюю среду. Но что-то мне подсказывает — вряд ли кто-то одобрит сброс даже очищенных стоков прямо за окно модуля для миллионеров.
А что касается микроорганизмов — я не случайно про ванну с пеной написал. Микроорганизмы весьма чувствительны к ПАВам, например.
Все, в принципе, решается легко на современном уровне технологий. Вот только с канализацией (мне лично) непонятно, что делать. Там вот тетенька на фото принимает ванну с пеной, литров на 150-200… Куда ее потом сливать, интересно? Даже если емкость кубов на 10 сделать, то за неделю-другую двумя людьми забьется легко (ну не будут же себя миллионеры в расходе воды ограничивать или фильтрованной пользоваться повторно?).
По-моему, там несколько иной принцип действия, чем у забавных игрушек. В устройстве стоит сенсор, определяющий силу сжатия мышц, а софт дает указания, как именно их сжимать. Такой фитнес тренажер своеобразный.
Тогда очевидно, чем отличаются режимы «Любовница» и «Медовый месяц»: первый на силу, второй — на выносливость.
Льготы там (как и в других ОЭЗ) есть по налогу на прибыль. Так что мало иметь выручку, нужно еще и прибыль получать. Что для стартапа в ранней стадии, как бы, проблематично по определению.
Еще есть льготы на социальные взносы, но у них конечный объем (порядка 70 тыс. руб. на сотрудника в год).
Я с вами целиком согласен, что врать нехорошо и некрасиво.
Однако же, если вы заходите в казино и начинаете играть — значит, вы соглашаетесь с их правилами. Так и Сколково (Роснано, РВК или венчурные фонды — не важно) — правила игры известны всем, либо вы их соблюдаете, либо не обращаетесь в эти прекрасные организации.
Если мы говорим конкретно о Сколково, то кроме грантов там, в общем-то, ничего интересного и нету (ну, на самом деле, еще импорт 70 есть, но он мало кому нужен реально). Так что люди становятся резидентами в надежде на грант, и если его не получают (или получают, но не в том объеме, или не могут нормально освоить, или наоборот — очень хорошо могут освоить), то компания просто морозится.
Ну, на самом деле, там если и будет убыток на самих платах, то очень небольшой. Минимальная цена на плату с доставкой — 14 баксов, «обычная» — 29, при себестоимости порядка 20 USD производство и рассылка самих плат выйдет в ноль, скорее всего. На аксессуарах поднимут какие-то деньги. Ну и все остальные плюсы — известность, потенциальный интерес инвесторов, возможность получить опыт и контакты… Я считаю, что это крайне удачный (для авторов) проект во всех смыслах.
А если стартап зарегистрирован в Калифорнии, то повторяю вопрос: зачем держать команду в России? Вы вообще представляете себе трудности (причем с обеих сторон границы) для финансирования российской команды извне?
Про «лифты», равные возможности и законность не понял. С этим-то как раз все более-менее нормально.
Это объективная реальность. Нищая малонаселенная консервативная страна, с нулевой мотивацией к движухе у большинства людей. Откуда тут возьмутся инновации? На них тупо спроса нет.
Ну и ключевой вопрос: если «юрлицо и финансы держать в другой юрисдикции» — нафига тогда «команда в России»? Только ради березок?
… но не в России.
В наших же реалиях стоимость денег растет постоянно и достигает немыслимых величин (30% годовых — скорее норма, чем исключение), особенно для начинающих предпринимателей. Самые доходные отрасли — ритейл и строительство, высокие технологии в пролете по норме доходности (если только не сесть плотно и качественно на гос.деньги, что возможно только при очень хороших личных связях). Внутренний рынок крохотный и в инновационных продуктах не заинтересован, а на экспорт из России работать просто бессмысленно.
В общем, статья интересная и познавательная, из серии «Международная панорама». :-)
Есть электрохимические китайские, не сильно надежные (надо бы калибровать регулярно — но как это делать у клиента?), но и они по 20+ баксов стоят минимум. Хорошие датчики стоят 70+ баксов.
Тот, кто вынужден откачивать, нифига этому не рад. А откачивать приходится весьма часто, расход 0.8-1 куб. м в день даже для небольшой семьи — вполне рядовой.
А что касается микроорганизмов — я не случайно про ванну с пеной написал. Микроорганизмы весьма чувствительны к ПАВам, например.
Тогда очевидно, чем отличаются режимы «Любовница» и «Медовый месяц»: первый на силу, второй — на выносливость.
Еще есть льготы на социальные взносы, но у них конечный объем (порядка 70 тыс. руб. на сотрудника в год).
Однако же, если вы заходите в казино и начинаете играть — значит, вы соглашаетесь с их правилами. Так и Сколково (Роснано, РВК или венчурные фонды — не важно) — правила игры известны всем, либо вы их соблюдаете, либо не обращаетесь в эти прекрасные организации.
Если мы говорим конкретно о Сколково, то кроме грантов там, в общем-то, ничего интересного и нету (ну, на самом деле, еще импорт 70 есть, но он мало кому нужен реально). Так что люди становятся резидентами в надежде на грант, и если его не получают (или получают, но не в том объеме, или не могут нормально освоить, или наоборот — очень хорошо могут освоить), то компания просто морозится.