Как стать автором
Обновить
17
0

Пользователь

Отправить сообщение
нет, не тем же. да, в тот же, оба браслета заряжались либо от ноутбука, либо через адаптер для айфона (тот, который USB-сеть), больше никак.
ресетила, да. и по инструкции, и по советам поддержки. когда не помогло, предложили прислать новый.
оба раза одинаково — в какой-то момент он переставал заряжаться и вообще реагировать на внешние раздражители. первый недели за три, второй ещё быстрее.
не знаю, вам ли повезло или мне — не повезло, только у меня сначался сломался один такой браслет, а следом за ним — присланный компанией в компенсацию второй. третий уже не стала требовать. слов нет, он правда крут, но очень уж недопиленный.
Russian Co-Investment Day будет проходить 24 марта, с 13-00 до 20-00 в MOD Design. потом будет вечеринка в MyBar, с 21-00. мероприятие закрытое, ссылка на регистрацию: moscow.startupmonthly.org/first-russian-co-investment-day.html.

видимо, вы имеее в виду другие мероприятия Startup Monthly. о них можно подробнее прочитать здесь: moscow.startupmonthly.org/schedule.html.
сорри, ответ ниже
Farminers очень нравится идея этого мероприятия, и поэтому мы выбрали именно его, чтобы впервые показать свои проекты. 10 мест зарезервированы за резидентами Farminers. Остальные 20 будут выбираться организаторами (Startup Monthly) из числа заявок, поданных через форму на сайте.
Ycombinator — молодцы, с этим никто не спорит. а то, что описано в тексте, — личное мнение Всеволода, основанное на его опыте и наблюдениях. вы вольны с ним не соглашаться, но зачем же отказывать ему в праве на существование. улавливаете подход?
1) стартапер должен а) представлять рынок, на который целится и б) показать инвестору, что он его представляет. кроме того, оставлять первичную оценку рынка инвестору — излишний оптимизм =) если его заинтересуют цифры, он сделает анализ и проверит, но общее понимание должно появиться у него после просмотра презентации.
2) стартапер, опять же, должен преставлять порядок сумм, которые предназначены для основных, сформулированных в самом общем виде статей расходов. именно это и показывает его адекватность.
3) я так уверенно пишу «должен», потому что когда человеку, у которого есть только идея и нет ни малейшего понимания рынка и распределения расходов (а такая ситуация возможна только на стадии идеи, мало-мальски запущенному проекту не надо объяснять необходимость описания рынка и статей расходов); так вот, когда такому человеку дадут серьёзное финансирование — это будет доселе небывалый прецедент, и мы первые порадуемся и за человека, и за инвестора, который может так смело рисковать своими деньгами
спасибо, и вам тоже всего наилучшего!
я ко всем хорошо отношусь =) а если говорить про Академию — очень хорошо можно таких людей понять, и именно для того, чтобы никто ничего не боялся, NDA Академия и так со всеми участниками круглого стола подписывает, одна сторона — стартапер, другая — потенциальный инвестор, максимальный уровень защиты и хороший шанс, что никто ничего не украдёт, ни на каком ином стартап-мероприятии ничего подобного и близко нет. и совершенно очевидно, что команда точно знает, на что идёт, ДО получения денег: как только становится понятно, что сотрудничество взаимно интересно, сразу за круглым столом следуют встречи сначала с академиками, на которой выясняются все детали и делается предложение об инвестировании, а потом — с юристами, которые подробно рассказывают, что и как будет оформляться. и только после этого, подумав при желании какое-то время, команда решает, принимать предложение или нет. так что «ключевые особенности будущего сотрудничества» от команды никто не скрывает =)
нет, не соглашусь =)
(верите или нет, но общую адекватность человека можно оценить и по первой встрече, а иногда даже по комментариям в интернете)
«стартап» совсем необязательно означает «юрлицо»; ситуации бывают разные. детали соглашения, которое заключается между командой и Академией, я разглашать не могу, к сожалению.
умение считать деньги — это прекрасно, главное, чтобы оно не было единственным =)
неистовое желание урвать дополнительную тысячу евро — не ключевое качество при отборе
нет предела совершенству; на самом деле расходы на проект скорее субъективно оцениваются, чем объективно. расходы согласуются между командой и представителями Академии, специального контроля не нужно — деньги же не отдаются кэшем =) сотрудник в команду не вводится. присутствие в офисе — требование, довольно жёсткое.
а если пройти в инкубатор — получается 150 000, и это уже совсем хорошо )
специальной статистики, сколько стартапов после того, как их рекомендуют, пока нет
спасибо, приятно слышать!

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность