Обновить
8K+
2
Риф@flyry

Руководитель в IT

11
Рейтинг
3
Подписчики
Отправить сообщение

Судя по профилю - Вы сами такие системы проектируете и выступаете против их внедрения? )))

По факту: в ЗУПе это не самая интересная цифра - оператор на окладе.
Гораздо интереснее разнесение затрат на проекты (итоговая трудоемкость проекта), межпередельная прослеживаемость (это в связке со сканером QR заданий на смену, он сейчас готовится к тестовой эксплуатации - будет отдельная статья в итоге), знания наработки разных пил (самих полотен от разных производителей), ТОиР

Да, wi-fi. Он несколько лет успешно эксплуатируется в цеху под другие задачи.
Прибор стоит в щитке питания станка (если речь про ленточную пилу) - это удобно с точки зрения монтажа и идентификации (есть еще один проект в работе который позже будет взаимодействовать с этим устройством и там необходимо именно присутствие оборудования на станке)

Считаю что нет.
SCT-013 защелкнул на одном из силовых проводом и готово. Установка занимает минут 5 (из которых 90% это подвести провода питания). Предлагаемый вами вариант потребует слесарных работ, хотя цена датчика может быть кратно ниже

Система позволяет моделировать развитие проектов в концепции "что будет если ...?"

Есть ли возможность жестко фиксировать даты завершения этапов и сигнализировать когда по каким то причинам (задержка текущего или предыдущего) происходит прогнозируемый выход за пределы?

Обычно вот эти ресурсы:
Дзен - раздел Технологии и Наука

https://xakep.ru/

https://3dnews.ru/

https://3dtoday.ru/

https://www.itweek.ru/

https://www.it-world.ru/

Раздел про технологии однозначно поддерживаю! Как правило только это и читаю, и (бегло) общую обстановку

Вы описываете опыт работы в области, где основное — борьба кланов (власти). В статье — частный, относительно мелкий (по сравнению с описанными вами — корпорациями, властью) бизнес. Здесь и там разные приоритеты. И, заметьте, я интересуюсь вторым, а не первым.
И вопрос не в том, у нас, у них. Дело в системе в которой вы участвуете в качестве управленца. Ваш опыт это путь чиновника, а не бизнесмена. Мне интересно именно бизнес-направление, поэтому в крупные структуры типа Газпрома, госкомпании и т.д. меня не тянет.
Технически я эксплуатирую сети в 100+ машин, средняя статистика объема загрузки рекламы – 45% трафика и 60% запросов. Скажете это нормально, абонентка покрывает весь этот трафик? Ок, а время расходуемое впустую? Мне ни разу не доводилось видеть поломавшийся сайт из за блокировки рекламы, зато довелось – сайты которые не грузятся из за рекламы. И включение блокировщика мигом оживляет загрузку. И все работает, ничего не ломается. В комментах не раз предлагали привести пример сайта не работающего с блокировщиком – где?
При личном использовании (интернет с мобильного устройства) за всю эту загрузку баннеров я плачу деньгами и временем. Хочу ли я тратить деньги па пустую рекламу – нет! Буду ли я блокировать это – да. Блокировал, блокирую и буду блокировать!
Ситуация напоминает столкновение эпох конных и самодвижущихся экипажей. Можно вспомнить последствия встречи испанского оружия и туземцев. А, может быть, мы все еще хотим иметь интернет на уровни модемов?

Считаю, что поводом данной статьи автора был именно его падающий доход от баннеров, под благовидным предлогов «блокираторы ломают сайт». Я не верю, что автор идеолог движения необходимости показа баннеров, даже если за это не будут платить. Это нормально – быть не довольным своим падающим доходом и искать способы этому помешать. Вот только эффективнее будет «пуля» на тему «как зарабатывать на рекламе в интернете в условиях активного применения блокировщиков рекламы». Уверен, такое направление дискуссии быстрее приведет автора к желаемому результату, соберет людей и идеи которые помогут создать что то иное, более ценное чем баннеры и помогут на этом заработать. Да, возможно знания вклейки баннеров на сайт будут отправлены на помойку, как место карет, когда то, заняли автомобили, как дирижабли уступили место самолетам, а dial-up доступ в интернет – оптике и 4G. Это прогресс и на нем зарабатывает тот, кто возглавляет его, а не т от, кто пытается жить в прошлом.
Да :)
Более того, когда я стал общаться с руководством на языке денег, стало гораздо проще реализовывать проекты и свои «желалки» в закупке
Уровень разработчика и уровень управленца проектами предполагают кардинально разные знания. Было бы интересно почитать, а еще лучше поучиться, этому переходу с уровня на уровень. Может в вашей компании есть варианты работы за знания или иной способ образования? Или рекомендации где и как этому учат.

Информация

В рейтинге
768-й
Откуда
Санкт-Петербург и область, Россия
Зарегистрирован
Активность