Обновить
22
0
Алексей Глазков@fotonstep

Пользователь

Отправить сообщение
Хм. Спасибо за инфу, учту. У нас опыт создания ООО есть, провентилируем вопрос :)
За ДК Железнодорожников. Свердлова 27, вроде
Ну-ка, раскрой мысль, я не совсем понял
Да вроде работает
Ревизор, коворкинг - это НЕ бизнес. Это движение.
Спасибо, это приятное сравнение.

В каждом городе с советских времен есть улица Гагарина. Видимо, в каждом есть и такая башня :)
Мы собираем документы для подачи заявки на организацию НКО (конкретно - общественная организация, движение либо учреждение, пока разбираемся в тонкостях). Коворкинг - это международное социальное движение, имеем право)
мы НКО и нии*ет :)
Ну почти. Если пальцем тыкать, то ее по всему жд району видно. А вот если объяснять как найти, народ не всегда понимает, что за башня такая.

Я вот думаю, повесим растяжку здоровенную на перила :) "Коворкинг-офис Tower. Фрилансеры здесь!"
Да, будем пописывать на Хабр. Офисный блог пока влом заводить)
Ребята, спасибо. Это очень важно, чтобы все верили в реальность движения, в его полезность. Я очень постараюсь реализовать все то хорошее, что мы задумали :)
А, евро. То есть в пересчете - чуть больше $200. Ну все меньше чем $350.
Любопытно. Жаль, не очень надежно. Но и в самом деле, $150 - нормальная сумма для участия, и если она получается таким способом - значит, хорошо. У наших (российских) ребят в Питере и Москве пока получаются суммы типа $350, которые конечно же никто платить не в состоянии.

А то что турнуть могут... занять несколько помещений да и все :) одним меньше стало - подыскал новое, пока люди работают в оставшихся.
В комментариях к той статье приведено много интересных мыслей. Не берусь однозначно оценивать, но имхо налицо противостояние: общество vs корпорация. Корпорация - суть то, о чем вы говорите, машина по отбиванию дохода. Общество - суть сотрудники и сторонние наблюдатели, которым внутрение механизмы машины не сдались, им главное, чтобы на выходе получалась польза.

В этом споре я однозначно на стороне "общества". Просто потому, что машина бессмысленна, если она разрушает больше, чем создает. Как я понял, это компания b2b, то есть для конечного потребителя ее влияние неочевидно. Даже, думаю, неоценимо, в смысле, никто не собирается оценивать эффективность внедряющих "добро" b по отношению к потребителю: насколько ему стало комфортнее и дешевле. Меряние идет на уровне повышения прибыли продавца. Зато вред налицо, как социальный, так и экономический (в глобальном смысле: раз в России так обстоят дела с восприятием бизнеса, что-то не в порядке).

Не знаю, какова ситуация на самом деле, и правда ли эта компания привносит в мир больше, чем требует. Знаюю только, что МОЖНО создать компанию, удовлетворяющую интересы всех. Приведенный ролик Гугла тому пример.

Почему в теме коворкинг? Просто играю на контрастах, привожу другие модели, пытаясь понять, что должно быть в коворкинге, чего ни в коем случае не должно и как этого добиться.
Формулировку "добра" в студию, пожалуйста. С указанием, почему грани есть, а пределов нет.
Ну этот ролик - не постановочная реклама, это новостной сюжет. Выборку можно считать репрезентативной :)
Главная задача любой компании, коммерческой или нет - производство ценности. Может я неправильно понимаю азы экономики, но прибыль можно получать и с финансовых махинаций, и с навязывания своих услуг, только вот такие компании общество не развивают - губят.

Организация полноценной среды - верно! По Котлеру, по-моему, есть 8 или 9 этапов развития организационной культуры, где высшие этапы - социализация и формирование внутренней культуры. Собственно, да - часть жизни.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Свердловская обл., Россия
Работает в
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность