Отличная статья, прям по полочкам раскладывает различные аспекты того что слышишь в процессе работы, и что по факту наблюдаешь. Спасибо!
> «Говорите о ваших проблемах!» (решать мы их, конечно, не будем)
То и дело на общих созвонах слышу от CTO, но по факту толком ничего не меняется (кажется что все это говорится чисто для "галочки"). В результате, доверие к CTO (и соответсвенно, компании) сильно падает. Вроде был энтузиазм привнести свои идеи по улучшению процессов, чтобы устранить насущные боли, однако, после нескольких подобных "говорите о проблемах (решать не будем)" - вся мотивация сошла на нет, как и доверие.
Я понимаю, что продакт может задать вопрос: «А для чего нужны тесты?» Я не понимаю, как продакт может запретить писать тесты.
К сожалению, я чаще вижу разработчиков, которые по какой-то причине забивают на тесты, нежели продактов, которые категорически не согласны выделять время на тесты.
Вопрос не по теме: В статье есть ссылка на вкусвилл, где говорится "снизилась стоимость управления с 29 до 10% ФОТ". Как работает оценка стоимости управления? Насколько важно учитывать такую категорию, как "стоимость управления" в работе тимлида/руководителя? Может ли это быть актуально для senior engineer, метящего в позицию выше по менеджмент направлению?
Отличная статья, прям по полочкам раскладывает различные аспекты того что слышишь в процессе работы, и что по факту наблюдаешь. Спасибо!
> «Говорите о ваших проблемах!» (решать мы их, конечно, не будем)
То и дело на общих созвонах слышу от CTO, но по факту толком ничего не меняется (кажется что все это говорится чисто для "галочки"). В результате, доверие к CTO (и соответсвенно, компании) сильно падает. Вроде был энтузиазм привнести свои идеи по улучшению процессов, чтобы устранить насущные боли, однако, после нескольких подобных "говорите о проблемах (решать не будем)" - вся мотивация сошла на нет, как и доверие.
К сожалению, я чаще вижу разработчиков, которые по какой-то причине забивают на тесты, нежели продактов, которые категорически не согласны выделять время на тесты.
Вопрос не по теме:
В статье есть ссылка на вкусвилл, где говорится "снизилась стоимость управления с 29 до 10% ФОТ". Как работает оценка стоимости управления? Насколько важно учитывать такую категорию, как "стоимость управления" в работе тимлида/руководителя? Может ли это быть актуально для senior engineer, метящего в позицию выше по менеджмент направлению?