Услуги нашего CDN, например, использует рекламная сеть VideoNow, которая за счет использования CDN увеличила на 5% количество успешных загрузок своей видеорекламы.
в России не должно прижиться, не тот у нас менталитет — стучать люди не любят. А в Европе как раз наоборот очень любят записать номер нарушителя и в полицию позвонить потом.
Был в пятницу, откровенно говоря — уровень проектов показался довольно низким. Удивило, что никто не предлагал проектов, связанных с видео, а ведь в этой области сейчас самое время для пахоты :) Организаторам и участникам — успехов!
А Вы не хотели бы использовать наш CDN, чтобы не выкладывать уроки на Vimeo? Тогда сможете, монетизировать уроки — например, сами показывать видео- или контекстную рекламу поверх видеоуроков.
Наймите себе менеджера, какого-нибудь своего хорошего знакомого, которого Вам будет стыдно подводить, и который за 10% от проекта будет пинать вас каждый день вечером, причем не просто пинать, а со знанием дела, разбираясь в тонкостях. Вот увидите, мотивация попрет.
Кстати, такой же принцип используют компании аудиторской «большой четверки» — они никогда не доверяют даже самый маленький проект 1 человеку, над ним всегда работает команда, пусть даже из 2-х человек. И тогда участник проекта знает, что он, если начнет валять дурака, подведет другого участника, а ведь тот работает вместе с ним уже несколько лет и как он после этого будет смотреть ему в глаза.
Дефицит и очереди как массовые и всеобщие явление во многом возникли уже в перестоечные годы, когда появились коммерческие магазины, продававшие продукты по более высоким ценам, и потому вполне естественным образом все продукты утекли в эти магазины. А в начале 80-х можно было прийти в универсам самообслуживания и как сейчас накупить полную корзину всевозможных продуктов, что я, будучи ребенком, неоднократно вместе с родителями проделывал. По крайней мере, так было в Москве, за всю страну не скажу.
Формулировка действительно немного неточна — при загрузке ролика в YouTube Вы права остаются как бы за Вами, но при этом Вы фактически с ними расстаетесь, т.к. отдаете YouTube лицензию на ваш контент с правом делать с ним все что угодно, в т.ч. сублицензировать, перерабатывать и создавать производных произведений. Вот выдержка из соглашения с YouTube
8.1 При загрузке или размещении Контента на YouTube Вы предоставляете:
8.1.1. в адрес YouTube неисключительную, безвозмездную лицензию, с правом сублицензирования, на использование Вашего Контента на территории Российской Федерации и других стран мира, в частности, права на воспроизведение, распространение, переработку или создание из него производных произведений, публичный показ, доведение до всеобщего сведения, а также публичное исполнение подобного Контента в связи с предоставлением Службы и иным образом в связи с предоставлением Службы и коммерческой деятельностью YouTube, включая, без ограничений, рекламное продвижение и распространение Службы полностью или частично (а также ее производных произведений) в любых медийных форматах (и по любым медийным каналам);
Фактически, разместив видеоролик на YouTube, Вы можете забыть об извлечении какой-либо коммерческой выгоды из него.
Вставлю свои 5 копеек: сняв видео, вам нужно будет его отдать на стандартный видехостинг типа YouTube (при этом отдав права на это видео и пользователей с вашего сайта), либо решать вопросы раздачи видеоконтента самостоятельно, в чем могут помочь коммерческие CDN. Об этом подробнее тут: gorod.habrahabr.ru/blog/70059/
Вставлю свои 5 копеек: сняв видео, вам нужно будет его отдать на стандартный видехостинг типа YouTube (при этом отдав права на это видео и пользователей с вашего сайта), либо решать вопросы раздачи видеоконтента самостоятельно, в чем могут помочь коммерческие CDN. Об этом подробнее тут: gorod.habrahabr.ru/blog/70059/
Практически про любую крупную компанию можно сказать то же самое. Я точно так же платил вчерашним студентам ниже рынка, будучи начальником отдела в Orange, хотя эта компания совсем из другой области. Потом эти люди уходили в более мелкие конторы с повышением зарплаты в разы, либо сами становятся начальниками. А на их места приходили новые начинающие инженеры, готовые работать за копейки ради опыта, знаний и строчки в резюме. В этом и есть преимущество больших компаний, и те, кто поумнее, им пользуется.
Так интервьюируемый ровно об этом же и говорил — между США и Индией получается аутсорсинг из-за громадной пропасти в уровне жизни, между Москвой и регионами — нет, т.к. пропасть не столь велика, как это иногда кажется, если не выезжать за пределы Москвы.
Вставлю свои 5 копеек: владельцы YouTube в каком-то из интервью говорили, что в важную роль в их взрывообразном росте сыграло решение отдавать через CDN любой ролик, который просматривался чаще, чем 20 раз в день.
Кстати, такой же принцип используют компании аудиторской «большой четверки» — они никогда не доверяют даже самый маленький проект 1 человеку, над ним всегда работает команда, пусть даже из 2-х человек. И тогда участник проекта знает, что он, если начнет валять дурака, подведет другого участника, а ведь тот работает вместе с ним уже несколько лет и как он после этого будет смотреть ему в глаза.
8.1 При загрузке или размещении Контента на YouTube Вы предоставляете:
8.1.1. в адрес YouTube неисключительную, безвозмездную лицензию, с правом сублицензирования, на использование Вашего Контента на территории Российской Федерации и других стран мира, в частности, права на воспроизведение, распространение, переработку или создание из него производных произведений, публичный показ, доведение до всеобщего сведения, а также публичное исполнение подобного Контента в связи с предоставлением Службы и иным образом в связи с предоставлением Службы и коммерческой деятельностью YouTube, включая, без ограничений, рекламное продвижение и распространение Службы полностью или частично (а также ее производных произведений) в любых медийных форматах (и по любым медийным каналам);
Фактически, разместив видеоролик на YouTube, Вы можете забыть об извлечении какой-либо коммерческой выгоды из него.