Как бы хотелось верить, что это всё где-то работает как задумано и написано.
Каждый аджайл-коуч искренне верит, искренне пытается, но люди всегда делают как удобно в конкретном коллективе, с конкретным руководителем, у которого свой аджайл, в котором каждый день отчитываются о работе, команду не спрашивают, что она думает о развитии продукта, беклоге и пр.
Подобные вопросы не раскрывают самую важную компетенцию СА - умение быстро и качественно решить поставленную задачу.
То, что вы поверхностно проверили понимание двух заголовков запроса вообще не раскрывает понимание кандидатом принципов http.
Предлагаю вам на технических собеседованиях всё-таки проверять навыки проектирования и моделирования, а не теорию. Заданием может быть моделирование запросов, которые нужны для управления корзиной товаров, например. Здесь кандидат раскроет знания заголовков, глаголов, параметров (и не только query, а даже может быть path), тело запроса, кодов ответа, авторизации, идемпотентности и пр.
Такое решение:
Длина трека = 100 баллов
При длине трека 100 секунд (для ровного счёта) тыкаю Next на 5 секнде прослушивания — рейтинг опускается до 5, на 10 секунде — до 10.
Плейлист идет всегда по убыванию без рандома. Рейтинги я понижаю настолько, насколько не нравится мне этот трек.
я был в шоке, услышав от жены, которая считала, что IE - это интернет: "Поставь мне QiP и Opera - они, мне подружки сказали, удобнее...". Всё дело в информации. Хороший клиент - клиент который продаёт ваш продукт...
весь функционал работает, но не настолько красиво как в идее заложено. Например, принципиально не буду разбираться почему эффекты script.aculo.us, наложенные на дивы в IE сползают куда угодно...
я лично забил на IE. надоело мне под него подстраиваться. На своём сайте так и напишу, что если вы видете косяки - загрузите оперу или мозиллу с прямыми ссылками на дистрибутив.
С музыкой, конечно, пример спорный (действительно много обрезается), но показательный.
Старый текст, по теме, может кто не читал.
Всегда перечитываю, когда планирую сроки проектов.
Как-то раз один человек вернулся поздно домой с работы, как всегда усталый и задёрганный, и увидел, что в дверях его ждёт пяти летний сын.
- Папа, можно у тебя кое-что спросить?
- Конечно, что случилось?
- Пап, а сколько ты получаешь?
- Это не твоё дело! - возмутился отец. - И потом, зачем это тебе?
- Просто хочу знать. Пожалуйста, ну скажи, сколько ты получаешь в час?
- Ну, вообще-то, 500. А что?
- Пап- - сын посмотрел на него снизу вверх очень серьёзными глазами. -
Пап, ты можешь занять мне 300?
- Ты спрашивал только для того, чтобы я тебе дал денег на какую-нибудь дурацкую игрушку? - закричал тот. - Немедленно марш к себе в комнату и ложись спать! Нельзя же быть таким эгоистом! Я работаю целый день, страшно устаю, а ты себя так глупо ведешь.
Малыш тихо ушёл к себе в комнату и закрыл за собой дверь. А его отец продолжал стоять в дверях и злиться на просьбы сына. Да как он смеет спрашивать меня о зарплате, чтобы потом попросить денег? Но спустя какое-то время он успокоился и начал рассуждать здраво: Может, ему действительно что-то очень важное нужно купить. Да чёрт с ними, с тремя сотнями, он ведь ещё вообще ни разу у меня не просил денег . Когда он вошёл в детскую, его сын уже был в постели.
- Ты не спишь, сынок? - спросил он.
- Нет, папа. Просто лежу, - ответил мальчик.
- Я, кажется, слишком грубо тебе ответил, - сказал отец. - У меня был тяжелый день, и я просто сорвался. Прости меня. Вот, держи деньги, которые ты просил.
Мальчик сел в кровати и улыбнулся.
- Ой, папка, спасибо! - радостно воскликнул он.
Затем он залез под подушку и достал еще несколько смятых банкнот. Его отец, увидев, что у ребенка уже есть деньги, опять разозлился. А малыш сложил все деньги вместе, и тщательно пересчитал купюры, и затем снова посмотрел на отца.
- Зачем ты просил денег, если они у тебя уже есть? - проворчал тот.
- Потому что у меня было недостаточно. Но теперь мне как раз хватит,
- ответил ребенок.
- Папа, здесь ровно пятьсот. Можно я куплю один час твоего времени? Пожалуйста, приди завтра с работы пораньше, я хочу чтобы ты поужинал вместе снами.
Мораль
Морали нет. Просто хотелось напомнить, что наша жизнь слишком коротка, чтобы проводить её целиком на работе. Мы не должны позволять ей утекать сквозь пальцы, и не уделять хотя бы крохотную её толику тем, кто действительно нас любит, самым близким нашим людям. Если нас завтра не станет, наша компания очень быстро заменит нас кем-то другим. И только для семьи и друзей это будет действительно большая потеря, о которой они будут помнить всю свою жизнь. Подумай об этом, ведь мы уделяем работе гораздо больше времени, чем семье.
Как бы хотелось верить, что это всё где-то работает как задумано и написано.
Каждый аджайл-коуч искренне верит, искренне пытается, но люди всегда делают как удобно в конкретном коллективе, с конкретным руководителем, у которого свой аджайл, в котором каждый день отчитываются о работе, команду не спрашивают, что она думает о развитии продукта, беклоге и пр.
Подобные вопросы не раскрывают самую важную компетенцию СА - умение быстро и качественно решить поставленную задачу.
То, что вы поверхностно проверили понимание двух заголовков запроса вообще не раскрывает понимание кандидатом принципов http.
Предлагаю вам на технических собеседованиях всё-таки проверять навыки проектирования и моделирования, а не теорию. Заданием может быть моделирование запросов, которые нужны для управления корзиной товаров, например. Здесь кандидат раскроет знания заголовков, глаголов, параметров (и не только query, а даже может быть path), тело запроса, кодов ответа, авторизации, идемпотентности и пр.
кому уйдет СМС?
Длина трека = 100 баллов
При длине трека 100 секунд (для ровного счёта) тыкаю Next на 5 секнде прослушивания — рейтинг опускается до 5, на 10 секунде — до 10.
Плейлист идет всегда по убыванию без рандома. Рейтинги я понижаю настолько, насколько не нравится мне этот трек.
С музыкой, конечно, пример спорный (действительно много обрезается), но показательный.
Всегда перечитываю, когда планирую сроки проектов.
Как-то раз один человек вернулся поздно домой с работы, как всегда усталый и задёрганный, и увидел, что в дверях его ждёт пяти летний сын.
- Папа, можно у тебя кое-что спросить?
- Конечно, что случилось?
- Пап, а сколько ты получаешь?
- Это не твоё дело! - возмутился отец. - И потом, зачем это тебе?
- Просто хочу знать. Пожалуйста, ну скажи, сколько ты получаешь в час?
- Ну, вообще-то, 500. А что?
- Пап- - сын посмотрел на него снизу вверх очень серьёзными глазами. -
Пап, ты можешь занять мне 300?
- Ты спрашивал только для того, чтобы я тебе дал денег на какую-нибудь дурацкую игрушку? - закричал тот. - Немедленно марш к себе в комнату и ложись спать! Нельзя же быть таким эгоистом! Я работаю целый день, страшно устаю, а ты себя так глупо ведешь.
Малыш тихо ушёл к себе в комнату и закрыл за собой дверь. А его отец продолжал стоять в дверях и злиться на просьбы сына. Да как он смеет спрашивать меня о зарплате, чтобы потом попросить денег? Но спустя какое-то время он успокоился и начал рассуждать здраво: Может, ему действительно что-то очень важное нужно купить. Да чёрт с ними, с тремя сотнями, он ведь ещё вообще ни разу у меня не просил денег . Когда он вошёл в детскую, его сын уже был в постели.
- Ты не спишь, сынок? - спросил он.
- Нет, папа. Просто лежу, - ответил мальчик.
- Я, кажется, слишком грубо тебе ответил, - сказал отец. - У меня был тяжелый день, и я просто сорвался. Прости меня. Вот, держи деньги, которые ты просил.
Мальчик сел в кровати и улыбнулся.
- Ой, папка, спасибо! - радостно воскликнул он.
Затем он залез под подушку и достал еще несколько смятых банкнот. Его отец, увидев, что у ребенка уже есть деньги, опять разозлился. А малыш сложил все деньги вместе, и тщательно пересчитал купюры, и затем снова посмотрел на отца.
- Зачем ты просил денег, если они у тебя уже есть? - проворчал тот.
- Потому что у меня было недостаточно. Но теперь мне как раз хватит,
- ответил ребенок.
- Папа, здесь ровно пятьсот. Можно я куплю один час твоего времени? Пожалуйста, приди завтра с работы пораньше, я хочу чтобы ты поужинал вместе снами.
Мораль
Морали нет. Просто хотелось напомнить, что наша жизнь слишком коротка, чтобы проводить её целиком на работе. Мы не должны позволять ей утекать сквозь пальцы, и не уделять хотя бы крохотную её толику тем, кто действительно нас любит, самым близким нашим людям. Если нас завтра не станет, наша компания очень быстро заменит нас кем-то другим. И только для семьи и друзей это будет действительно большая потеря, о которой они будут помнить всю свою жизнь. Подумай об этом, ведь мы уделяем работе гораздо больше времени, чем семье.