Когда я приехал в Окридж в следующий раз, все секретарши и вообще
все, кто знал меня, просили: «Не ходи здесь! Не ходи здесь!»
Оказалось, полковник разослал всем служащим завода записку: «Во время
последнего визита мистера Фейнмана видели ли вы его в служебное или
неслужебное время в вашем офисе, поблизости от вашего офиса или проходящим
через ваш офис?» Кто-то ответил «да», другие ответили «нет». Те, кто
ответили «да», получили вторую записку: «Пожалуйста, смените код вашего
сейфа».
Полковник принял решение: опасность представлял я. И из-за меня все
они должны были сменить свои коды. Это целая проблема — менять код и
запоминать новый, так что все они сердились на меня и не хотели, чтобы я к
ним приближался: может, им придется менять код еще раз. Надо ли говорить,
что их бюро по-прежнему оставались открытыми во время работы!
столько времени прошло, а история не теряет актуальности
Очень советую вам ознакомиться со СНИП по печам и пожаробезопасности. К сожалению, похожая по конструкции печь не так давно чуть не привела к пожару, благо люди вовремя проснулись. Когда сверились по СНИП, то ахнули от количества нарушений.
У голосового ввода будет очень узкое применение. Попробуйте отыскать аудиокнигу в которой озвучены таблицы или формулы и поймете о чем я.
В этом плане iva от ABBYY гораздо ближе к прорыву, чем всякие эпплы и гуглы.
Имхо, переживают не за существующий рынок, а за технологии и проекты, которые на конвейере ждут своей очереди. Именно ассортимент операционок может загубить то, что только планируется выкинуть на рынок. Без быстрого и качественного скачка, который сделает мобильные неактуальными, это превращается в непосильную конкуренцию созданную своими же руками. Вдобавок увеличивается риск задешево внедрять технологии по всему миру, а это уже упущенная выгода.
Имхо, для создания правдоподобной внешности нужно хорошо продумать условия жизни на чужой планете и историю развития вида. Огромные уши могут оказаться полезными для предсказания регулярных погодных катаклизмов, а также на манер слонов — для теплоотдачи.
Проблема в том, что как только появляется работник, который зарабатывает достаточно, чтобы терпеть штрафы, то систему рушат ее же создатели.
Т.е. если найдется продажник, который зарабатывает от 100к и готов платить каждый день 1000 за опоздание, то начальство сразу же сменит правила игры.
Как по идее выглядит мотивация для разных сторон?
Владелец бизнеса заинтересован в некоей субстанции, которая будет сама вынуждать работников работать больше и качественнее. В идеале, чтобы работники за бесплатно и живя на работе делали самый лучший продукт на свете.
Работники заинтересованы в повышении зарплаты и снижении усилий для этого. В идеале, чтобы платили чемодан денег в день за отсутствие на работе.
Т.е. эта некая субстанция имеет противоположные свойства для владельца бизнеса и работников.
Имхо, решение этого конфликта и есть создание эффективной системы мотивации.
Давно есть, провайдеров уже несколько раз ловили на вмешательстве в трафик. Те же Мегафон и Билайн например. Другое дело, что в Интернете развиты и другие способы показа рекламы.
Конечные размеры сим-карты непонятны. Если есть технология, которая позволяет на очень маленьких чипах размещать большие объемы, то что мешает выпускать мобильники объемом 64/128/512 ТБ?
… чиновники тоже говорят за импортозамещение, но совершенно не торопятся следовать своим же словам.
Смысл покупать отдельную приставку, когда можно задешево взять 2 в 1?
столько времени прошло, а история не теряет актуальности
В этом плане iva от ABBYY гораздо ближе к прорыву, чем всякие эпплы и гуглы.
Т.е. если найдется продажник, который зарабатывает от 100к и готов платить каждый день 1000 за опоздание, то начальство сразу же сменит правила игры.
Владелец бизнеса заинтересован в некоей субстанции, которая будет сама вынуждать работников работать больше и качественнее. В идеале, чтобы работники за бесплатно и живя на работе делали самый лучший продукт на свете.
Работники заинтересованы в повышении зарплаты и снижении усилий для этого. В идеале, чтобы платили чемодан денег в день за отсутствие на работе.
Т.е. эта некая субстанция имеет противоположные свойства для владельца бизнеса и работников.
Имхо, решение этого конфликта и есть создание эффективной системы мотивации.